Processos gerenciais

PLANEJAR SIGNIFICA DEFINIR OS OBJETIVOS E ESCOLHER DE FORMA ANTECIPADA O MELHOR CAMINHO DAS AÇÕES PARA ALCANÇA-LAS COM O MÍNIMO DE ESFORÇO E CUSTO. O PLANEJAMENTO É UMA TÉCNICA PARA ABSORVER AS INCERTEZAS DO FUTURO E PERMITIR MAIS CONSISTÊNCIA DO DESEMPENHO DAS EMPRESAS E ORGANIZAÇÕES. É IMPORTANTE QUE O ADMINISTRATOR SEMPRE PONDERE OS CUSTOS E BENEFÍCIOS ASSOCIADOS AS DIFERENTES MUDANÇAS. COMO VIVEMOS EM UMA ÉPOCA DE CONSTANTES MUDANÇAS, AS EMPRESAS PRECISAM SE AJUSTAR CONTINUAMENTE. PLANEJAR PARA O FUTURO É A CHAVE PARA LIDAR COM A MUDANÇA DE UMA MANEIRA POSITIVA E PROPOSITAL. TIPOS DE PLANEJAMENTOS: – PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Os planos estratégicos abrangem toda a organização, definindo sua relação com seu ambiente. São planos que estabelecem a missão, os produtos e serviços a serem oferecidos , os clientes e mercados a serem atendidos e outros objetivos. A elaboração de um planejamento estratégico aumenta a probabilidade de que, no futuro, a organização esteja no local certo, na hora certa. Um plano estratégico oferece uma visão do futuro. Independente do porte da organização, o plano estratégico indica a direção certa. PLANEJAMENTO OPERACIONAL Os planos operacionais definem atividades e recursos que possibilitem a realização de objetivos estratégicos ou funcionais. Cronogramas e orçamentos são as principais ferramentas de planejamento operacional. Preocupa-se com os métodos operacionais

UNIDERP INTERATIVA CURSO: TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA POLO: ARAÇOIABA DA SERRA-SP DISCIPLINA: PROCESSOS GERENCIAIS Profª Tutora a distância: Lilian Aparecida Crespilho Profº Presencial: Clayton Rodrigues ATPS – Etapas 1 2ª Bimestre Integrantes do grupo: Américo De Jesus Do Amaral - RA. 428525 Elias dos Santos Rodrigues RA: 428564 Fabio Junior Silveira Pereira RA: 428579 Gustavo Alves Maia RA: 429491 Introdução Para um…

Introdução: O processo de planejar tem uma grande importância para as organizações no desafio de alcançar os objetivos, trazer inovações no atual cenário de mercado, para isso é necessário que a empresa se adéqüe ao planejamento, seja ele estratégico, tático ou operacional. Na pesquisa, pretende-se explicar como funciona cada um dos planejamentos citados e também apresentar opiniões de autores em relação às mudanças que ocorrem no mundo dos negócios e a visão sobre o futuro. Carlos…

indicados a seguir:  “Veja o futuro antes dos outros", do Prof. Roberto Shinyashiki, no site Planejamento Estratégico.  “O desafio do administrador do futuro”, do Prof. Paulo Barreto dos Santos, no site Artigos.com. 2 Fazer um confronto entre a mensagem dos Professores Roberto Shinyashiki e Paulo Barreto dos Santos em relação ao conteúdo pesquisado no Livro-Texto da disciplina e nas demais fontes solicitadas no Passo 1. Partir da ideia da importância do planejamento…

características como: Se identificar aonde se quer chegar (uma situação ou um estado), para definir como chegar lá, da forma mais eficiente possível. Ainda dentro desse ponto um bom planejamento empresarial deve ser simples, claro, prático e flexível. Estabelece-se uma relação entre os textos dos professores Roberto Shinyashiki e Paulo Barreto dos Santos no contexto em que um profissional com visão de futuro e de mercado pode vir a se tornar muito bem sucedido desde que tenha um…

regulamentos e regras devidamente organizados para se conseguir um fim. Sem planejamento é praticamente impossível conseguir objetivos ou terminar um projeto serio que envolve muitos passos que tem que ser detalhados, com planejamento prévio, o que dá um nível elevado de garantia para que um projeto ou um trabalho tenha êxito e seja coroado com sucesso. Confronto entre a mensagem dos Professores Roberto Shinyashiki e Paulo Barreto dos Santos em relação ao conteúdo pesquisado no…

Introdução: O processo de planejar tem uma grande importância para as organizações no desafio de alcançar os objetivos, trazer inovações no atual cenário de mercado, para isso é necessário que a empresa se adéqüe ao planejamento, seja ele estratégico, tático ou operacional. Na pesquisa, pretende-se explicar como funciona cada um dos planejamentos citados e também apresentar opiniões de autores em relação às mudanças que ocorrem no mundo dos negócios e a visão sobre o futuro. …

categorizado em três níveis distintos:  Planejamento estratégico;  Planejamento tático;  Planejamento operacional. O planejamento deve definir os meios suficientes, necessários e eficazes, além de coerentes entre si, para a consecução dos objetivos propostos. Sumário INTRODUÇÃO-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 05 ETAPA 1¬¬¬¬¬¬¬¬ PLANEJAMENTO…

Passo 1 (Aluno) Estude o conteúdo sobre Planejamento apresentado nos capítulos 7, 8 e 9 do PLT (indicado na Bibliografia do Desafio). Também faça uma pesquisa comparativa das definições de Planejamento, confrontando com o que apresentam outras duas fontes bibliográficas de Administração disponíveis na biblioteca de sua unidade. Passo 2 (Aluno) Analise criteriosamente os artigos: a) Veja o futuro antes dos outros do Prof. Roberto Shinyashiki disponível no site Planejamento…

públicas, privadas, pequenas, médias, grandes, lucrativas ou não lucrativas, industriais, prestadoras de serviço, informação ou de entretenimento.1. Planejamento Administrativo:por ROBERTO SHINYASHIRI . Veja o futuro antes dos outros. Planejamento Estratégico. PAULO BARRETO DOS SANTOS .O desafio do administrador do futuro. o Planejamento é o processo de determinar os objetivos organizacionais e de como atingi-los. É planejar o rumo de uma organização e de ter sucesso em tudo que faz. O…