Roberto Shinyashiki E Paulo Barreto Dos Santos Em Relação

permitir que elas sejam executadas de forma adequada e considerando aspectos como o prazo, custos, qualidade, segurança, desempenho e outras condicionantes. Um planejamento bem realizado oferece inúmeras vantagens à equipe de projetos Roberto Shinyashiki Um empreendedor sabe que existem duas batalhas ocorrendo ao mesmo tempo: a do presente e a do futuro. Ele se dedica a vencer a luta do presente, mas não esquece que há outra batalha no horizonte: a do imaginário, para conquistar o futuro.

assim quando atingirem o publico alvo, obterem o resultado no final do mês, de um aumento do lucro em 10% ao mês, tornando assim todo o planejamento e todos os seus níveis, eficazes. PASSO 2 : A) Artigo - Profº Roberto Shinyashiki: Na opinião do Prof. Roberto Shinyashiki a postura do administrador da nova era aonde a globalização, inovação, tecnologia se transformam a cada dia. O administrador tem que estar conectado a mudanças transformação constante. Com presente…

desenvolvemos os conceitos sobre definição e tipos de planejamento, tudo isso aplicado a um projeto de extensão universitária. SUMÁRIO INTRODUÇÃO 1 2. DESENVOLVIMENTO 1 2.1 CONFRONTO ENTRE A MENSAGEM DOS PROFESSORES ROBERTO SHINYASHIKI E PAULO BARRETO DOS SANTOS EM RELAÇÃO AO CONTEÚDO PESQUISADO NO LIVRO-TEXTO DA DISCIPLINA: 1 2.2 - CONSIDERAÇÕES SOBRE AS QUESTÕES PROPOSTAS: O QUE É PLANEJAMENTO, QUAIS OS TIPOS DE PLANEJAMENTO 2 2.3. PROJETO - EXTENSÃO UNIVERSITÁRIA - A…

para a implantação de um processo de planejamento, onde procuramos esclarecer os seus aspectos, como visão – “veja o futuro antes dos outros” de Roberto Shinyashiki – e gestão. Bem como algumas comparações de como deve tratado o planejamento para o presente e planejamento para o futuro – “o desafio do administrador do futuro” de Paulo Barreto dos Santos. 2. CONCEITOS GERAIS A Empresa não depende de sorte, mas sim de planejamento. O planejamento é essencial para…

2 (Individual) 1 Analisar criteriosamente os artigos indicados:  SHINYASHIKI, Roberto. Veja o futuro antes dos outros. In: Planejamento Estratégico. Disponível em: . Acesso em: 2 maio 2013.SANTOS, Paulo Barreto dos. O desafio do administrador do futuro. Artigos.com. Disponível em: . Acesso em: 2 maio 2013. 2 Fazer um confronto entre a mensagem dos Professores Roberto Shinyashiki e Paulo Barreto dos Santos em relação ao conteúdo pesquisado no Livro-Texto da disciplina e nas…

artigos indicados: SHINYASHIKI, Roberto. Veja o futuro antes dos outros. In: Planejamento Estratégico. R: Escreva seu entendimento sobre este texto: Segundo o autor Roberto Shinyashiki, leva à idéia de que as razões que nos fizeram vencer no passado vão continuar nos conduzindo ao pódio. Bobagem… A visão faz com que o indivíduo sempre esteja alerta para aproveitar as oportunidades. Ele consegue ver além do horizonte, pois enxerga como o mundo poderia ser. ..SANTOS, Paulo Barreto…

3 2.2 Planejamento tático....................................................................................4 2.3 Planejamento operacional..........................................................................4 3. Paulo Barreto X Roberto Shinyashiki...........................................................5 4. Considerações finais......................................................................................6 5. Referencias…

objetivo de compreender tecnologias associadas aos instrumentos, técnicas e estratégias utilizadas na busca da qualidade, produtividade e competitividade das organizações. Levando em conta a reflexão sobre os textos abordados pelos professores Roberto e Paulo Barreto. Contudo, o planejamento, tem a função administrativa em que se estima os meios que possibilitarão realizar os objetivos, ou seja, prever, a fim de poder tomar decisões acertadas, com antecipação, de modo que sejam…

De acordo com Paulo Barreto dos Santos, o administrador do futuro, possui uma visão diferenciada, suas determinações são dadas de acordo com o equilíbrio entre a qualidade de vida e o profissional, o mesmo deve ser globalizado, persuasivo, transmitir confiança, se tornar um exemplo a ser seguido, para isso é imprescindível o planejamento, traçar as metas para tomada de decisões de maneira que se consiga maior qualidade e eficácia nos projetos futuros. De acordo com Roberto Shinyashiki,…

sejam válidos para a organização. • Planejamento operacional: especifica que recursos devem estar disponíveis para cada produto e fornece os cronogramas, e esta vinculado com a eficiência, ou seja, fazem bem feito aquilo que está sendo feito, em relação entre os produtos obtidos e os fatores de produção empregados na sua obtenção. Entretanto o autor não cita nada referente ao planejamento tático. O autor se preocupa mais com o conceito de planejamento, a importância,…