Roberto Shinyashiki E Paulo Barreto Dos Santos Em Relação

ação a serem seguidos para sua consecução”. Segundo Oliveira, o planejamento estratégico é conceituado como um processo gerencial que possibilita ao executivo estabelecer rumo a ser seguido pela empresa, com vistas a obter um nível de otimização, na relação da empresa com seu ambiente. Para Lacombe, “ o ambiente interno e externo de uma empresa e feita em geral , com a finalidade de formular um planejamento estratégico” a estratégia define os rumos e as decisões que determinam à…

esperados. PLANEJAMENTO – Segundo Profº Roberto Shinyashiki e o Profº Paulo Barreto Para o professor Roberto Shinyashiki, todo administrador dever antecipar o futuro ser um visionário, vislumbrar as oportunidades, deve ir além do obvio, mas sem limitações para empreender. O administrador precisa tomar decisões estratégicas e planejar o futuro de sua organização. Ele precisa extrapolar o imediato e se projetar para frente. Para o professor Paulo Barreto com a globalização o…

FACULDADE ANHANGUERA CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA (CEAD) CURSO DE GESTÃO PÚBLICA PROCESSO GERENCIAIS JACQUELINE ROBERTO DE SOUZA RA: 7532651079 REGINALDO CARLOS DE SOUZA F. RA:14441582 FRANCISCO DE ASSIS PEREIRA RA:408649 EURA CARLA DA SILVA GOMES RA:7933672983 CÍNTIA MELO RA: 443421 CTS EM LOGÍSTICA TUTOR A DISTÂNCIA: ADEMIR CAVALJEIRO LEITE RECIFE 01.10.2013 PROCESSO GERENCIAIS 1.PLANEJAMENTO 1.1…

planejamento é determinar os objetivos “certos” e em seguida escolher os meios “certos” de alcançar esses objetivos. Podem-se distinguir três tipos de planejamento: * Planejamento estratégico -> O estratégico usa antecipar o futuro da empresa em relação a longo prazo. De uma forma genérica, consiste em saber o que deve ser executado e de que maneira deve ser executado. * Planejamento tático -> Relaciona-se a objetivos de curto prazo, e com maneiras e ações que,…

BERNARDO DO CAMPO 2012 PROCESSOS ADMINISTRATIVOS: PLANEJAMENTO DA AÇÃO EMPRESARIAL Atividade prática supervisionada, apresentado a Disciplina de Processos Gerenciais, como requisito parcial de avaliação. Orientador: Profa Luciano Roberto SÃO BERNARDO DO CAMPO 2012 PLANEJAMENTO Planejamento é um processo continuo que envolve um conjunto complexo de decisões inter- relacionadas que podem ser separadas de formas…

comunicação e liderança como forma de influenciar seus subordinados a atingirem as expectativas da empresa, citando ainda Chiavenato: “Dirigir é interpretar os planos para os outros e dar instruções de como executa-lo.” Considerando essa relação de direção e recursos humanos e observando os sistemas administrativos estudados por Likert, a empresa optou em adotar o sistema consultivo, onde o processo decisório é do tipo participativo/consultivo, participativo porque…

administração estratégica é um processo envolvendo administradores de todos os níveis da organização, que formulam e implementam objetivos estratégicos. Já o Planejamento Estratégico seria o processo de elaboração da estratégia, na qual se definiria a relação entre a organização e o ambiente interno e externo, bem como os objetivos organizacionais, com a definição de estratégias alternativas. Planejamento Estratégico O nível estratégico compreende os altos executivos da organização,…

ESTRATÉGICO/TÁTICO/OPERACIONAL------------------------------------------07 ANÁLISE---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------09 CONFRONTO ENTRE ROBERTO SHINYASHIKI E PAULO BARRETO---------------------- 10 PLANEJAMENTO (o que é planejamento) -------------------------------------------------------------------------------- 11 ETAPA 2 PLANEJAMENTO DE PROJETO DE EXTENSÃO UNIVERSITÁRIA…

artigos indicados:  SHINYASHIKI, Roberto. Veja o futuro antes dos outros. In: Planejamento Estratégico. Disponível em: . Acesso em: 2 maio 2013.CST em Logística – 2ª Série - Processos Gerenciais Edna de Almeida Rodrigues Pág. 4 de 9  SANTOS, Paulo Barreto dos. O desafio do administrador do futuro. Artigos.com. Disponível em: . Acesso em: 2 maio 2013. 2 Fazer um confronto entre a mensagem dos Professores Roberto Shinyashiki e Paulo Barreto dos Santos em relação ao…

implementam objetivos estratégicos. Já o Planejamento Estratégico seria o processo de elaboração da estratégia, na qual se definiria a relação entre a organização e o ambiente interno e externo, bem como os objetivos organizacionais, com a definição de estratégias alternativas (MAXIMIANO, 2006). CARVALHO et. al. (2008), em estratégia empresarial, existe uma relação entre visão, missão, objetivos, estratégia e valores. Estes autores defendem um esquema, em que a visão funciona como uma…