processo gerenciais

FACULDADE ANHANGUERA

CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA (CEAD)

CURSO DE GESTÃO PÚBLICA

PROCESSO GERENCIAIS

JACQUELINE ROBERTO DE SOUZA RA: 7532651079

REGINALDO CARLOS DE SOUZA F. RA:14441582

FRANCISCO DE ASSIS PEREIRA RA:408649

EURA CARLA DA SILVA GOMES RA:7933672983

CÍNTIA MELO RA: 443421

CTS EM LOGÍSTICA

TUTOR A DISTÂNCIA: ADEMIR CAVALJEIRO LEITE

RECIFE

01.10.2013

PROCESSO GERENCIAIS

1.PLANEJAMENTO 1.1 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 1.2 PLANEJAMENTO TÁTICO 1.3 PLANEJAMENTO OPERACIONAL 2 CONSIDERAÇÕES FINAIS 3 REFERÊNCIAS INTRODUÇÃO Após anos de desenvolvimento tecnológicos as empresas estão cada vez mais focadas na sua administração,onde planejamento é a base da administração e nesse trabalho abordaremos os tipos e características de planejamento,quais os seus níveis e sua importância nas organizações.constatando de que o sucesso organizacional de fato se torna possível através da sinergia e da integração entre os planejamentos estratégicos,tático e operacional. 1. PLANEJAMENTOS 1.1 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO O planejamento estratégico envolve todas as áreas da empresa,é o planejamento mais amplo e abrange toda organização como um sistema único e aberto,onde é definido a missão geral da empresa, valores, código de ética e sua relação quanto a satisfação de seus clientes e colaboradores.Este planejamento visa especificar de que modo a empresa deve proceder para almejar suas metas como também a geração de riqueza em forma de lucros e compromissos financeiros .existem duas modalidades de distribuição de lucros:o modelo stakeholders que a distribuição da riqueza deve ocorrer proporcionalmente entre todos os envolvidos no processo da sua geração,seja de forma direta e indireta,sendo considerado um modelo de responsabilidade social.Já o modelo shareholders que parte da premissa que a distribuição da riqueza deve ocorrer apenas entre os proprietários ,sendo considerado um modelo de responsabilidade