Roberto Shinyashiki E Paulo Barreto Dos Santos Em Relação

Disciplina: Processos Gerenciais. ATPS Processos Gerenciais Professor Wellington Fernandes. São Paulo, 27 de Agosto de 2012. Faculdade Anhanguera Educacional Curso Superior Tecnológico em Gestão de Recursos Humanos Disciplina: Processos Gerenciais. Bruno Figueiredo dos Santos – RA 5221981914. Camila Pereira Giannota – RA 582615592. Ester Elias dos Santos – RA 5618112943. Jonas Celestino Sanches – RA 1299907241. Marie Andrezza de Azevedo Santana - RA…

Deyvisson de Queiroz França RA: 7754646130 Eduardo Cristian dos Santos Silva RA: 9978024580 Thiago Luiz de Oliveira Vieira RA:7928700962 PROCESSOS GERENCIAIS Maceió 2013 UNIVERSIDADE ANHANGUERA - UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA – POLO MACEIÓ TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS André Luiz de Oliveira Vieira RA:7986733855 Deyvisson de Queiroz França RA: 7754646130 Eduardo Cristian dos Santos Silva RA: 9978024580 Thiago Luiz de…

seguir: “Veja o futuro antes dos outros", do Prof. Roberto Shinyashiki, no site Planejamento Estratégico. Disponível em: . Acesso em: 23 maio 2012. “O desafio do administrador do futuro”, do Prof. Paulo Barreto dos Santos, no site Artigos.com. Disponível em: . Acesso em: 23 maio 2012. Segundo a análise proposta acima para uma analise criteriosa a cerca do planejamento estratégico, pode se constatar de que o Prof. Roberto Shinyashiki descreve o planejamento como a arte do…

daqui X anos? Para o professor Roberto Shinyashiki as pessoas devem enxergar sempre adiante, ver o invisível, ter a arte de enxergar oportunidades onde os outros só vêem problemas. Onde o administrador sabe que existem duas batalhas ocorrendo ao mesmo tempo: a do presente e a do futuro. Ele se dedica a vencer a luta do presente, mas não esquece que há outra batalha no horizonte: a do imaginário, para conquistar o futuro. Já para o professor Paulo Barreto dos Santos, é o administrador…

Orientador: Carlos Alberto dos Santos. Centro Universitário Anhanguera – Pirituba São Paulo 2012 Sumário Introdução O planejamento envolve várias maneiras de lidar com a incerteza e com as mudanças. Planejar envolve estar ligado no futuro. O ato de planejar quer dizer traçar, fazer plano de projetar, programar, planificar. É questão fundamental pensar no futuro, e para que isso seja bem sucedido o planejamento se torna peça crucial. Quando pensamos em relação a uma…

objetivos Roberto Shinyashiki 2012. 2) Quais os tipos de planejamentos? Em uma organização são apresentados três tipos de planejamento que são: Planejamento estratégico, tático e operacional. Sendo que cada um exerce sua função dentro do nível institucional, são interligados e suas interações influenciam de um planejamento para outro. Planejamento estratégico: Este é elaborado geralmente pela alta gerência e abrange toda a estrutura organizacional, define…

planejamento da ação empresarial como uma das principais funções do administrador dentro do Processo Administrativo durante a busca do bom desempenho da organização. Também haverá um confronto entre a mensagem dos Professores Roberto Shinyashiki e Paulo Barreto dos Santos, em relação ao conteúdo pesquisado no PLT sobre a importância do planejamento nas atividades do administrador que deseja obter sucesso empresarial. Ainda serão citados e explicados os três tipos de planejamento que são:…

os textos do Professor Roberto Shinyashiki e Professor Paulo Barreto dos Santos, podemos definir que o “planejar” é uma ferramenta que as pessoas e as organizações usam para administrar suas relações com o futuro. É uma aplicação especifica do processo decisório. As decisões que procuram de alguma forma, influenciar o futuro, ou que serão colocadas em prática no futuro, são decisões de planejamento. Temos dois textos de diferentes concepções: O do Professor Roberto Shinyashiki foca na…

Para Maximiano (2006): Planejamento estratégico é o processo de elaborar a estratégia definindo a relação entre a organização e o ambiente. O processo de planejamento estratégico compreende a tomada de decisões sobre qual o padrão de comportamento que a organização pretende seguir, produtos e serviços que pretende oferecer, e mercados e clientes que pretende atingir. Planejamento segundo Santos, (O desafio do administrador do futuro): O planejamento define o que, como, por quem,…

Cardoso da Silva. TUTOR A DISTÂNCIA: ADEMIR CAVALHEIRO LEITE MANAUS / AM 2013/02 INTRODUÇÃO Os processos administrativos foram criados para trazer melhorias internas e externas para a empresa, conscientizando como está a sua posição em relação ao mercado pra assim traçar metas e estratégias para o seu desenvolvimento. O primeiro e mais importante processo seria o de planejamento, cuja finalidade é elaborar os objetivos e escolher o melhor curso de ação para alcançá-los,…