Roberto Shinyashiki E Paulo Barreto Dos Santos Em Relação

.....................................................................4 2. Tipos de Planejamento..................................................................................................4 3. Avaliação entre a visão de Roberto Shinyashiki e Paulo Barreto dos Santos sobre planejamento.................................................................................................................5 4. Considerações finais de Planejamento.....................................................

Sueiro SANTO ANDRÉ /SP 2013 ATIVIDADE AVALIATIVA ATPS Prof. EAD Ademir Cavalheiro Leite Tutor Presencial Augusto Sueiro Atividade Avaliativa: ATPS apresentada ao Curso Superior de tecnologia em Logística, da Universidade Anhanguera Uniderp – Polo de Apoio Presencial II, como requisitos para a avaliação da Disciplina Processos Gerenciais, para a obtenção e atribuição de nota da Atividade Avaliativa. Santo André/SP 2013 …

direção e controle, também define onde se pretende chegar, o que deve ser feito para tanto, quando, como e em qual sequência. O papel do planejamento é substituir a ação reativa diante dos eventos passados por uma ação pro ativa e antecipatória em relação aos eventos futuros. Podemos dizer que planejamento é uma técnica para absorver a incerteza sobre o futuro e permitir maior consistência no desempenho das organizações. Na sequência de planejamento devemos definir objetivos,…

RELATÓRIO INDIVIDUAL CRITERIOSA DOS ARTIGOS: (individual) Planejamento Estratégico e O desafio do administrador do futuro Discorrer a análise individualmente Fazer um confronto entre a mensagem dos Professores Roberto Shinyashiki e Paulo Barreto dos Santos em relação ao conteúdo pesquisado no Livro-Texto da disciplina e nas demais fontes solicitadas no Passo 1. Partir da ideia da importância do Planejamento nas atividades do Administrador que deseja obter sucesso empresarial e,…

alcançará esses objetivos. Esse planejamento é divido em três tipos: Planejamento Estratégico, Tático e Operacional O planejamento estratégico envolve todas as áreas da empresa, onde é definido a missão geral da empresa, valores, código de ética e sua relação quanto a satisfação de seus clientes e colaboradores. O planejamento que visa definir metas de cada departamento no nível intermediário da empresa. Visa traduzir o planejamento estratégico, devendo seguir suas regras, projetado…

planejamento é divido em três tipos: Planejamento Estratégico e Tático e Operacional 1.2 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO O planejamento estratégico envolve todas as áreas da empresa, onde é definido a missão geral da empresa, valores, código de ética e sua relação quanto a satisfação de seus clientes e colaboradores. É definido pela diretoria da empresa em seu maior nível a qual todos os demais funcionários estão subordinados, é projetado para ter uma grande duração, podendo ser…

eficiência, Fazer bem-feito aquilo que está sendo feito, e produtividade, relação entre os produtos obtidos e os fatores de produção empregados na sua obtenção, são de suma importância. CONSIDERAÇÕES FINAIS Após estudo em grupo sobre os artigos “Veja o futuro antes dos outros”, do prof. Roberto Shinyashiki, e “ O desafio do administrador do futuro”, do prof. Paulo Barreto dos Santos. Concluímos que, prof. Roberto Shinyashiki, diz que para um empreendedor que deseja obter…

de mercado, para isso é necessário que a empresa se adéqüe ao planejamento, seja ele estratégico, tático ou operacional. Na pesquisa, pretende-se explicar como funciona cada um dos planejamentos citados e também apresentar opiniões de autores em relação às mudanças que ocorrem no mundo dos negócios e a visão sobre o futuro. Será abordado também um projeto social, onde se pretende arrecadar doações para uma instituição de idosos sem fins lucrativos.…

suas atuações junto da empresa. Sendo assim, passaremos primeiro por um relato de dois autores especialista da área e veremos através do tema em que estudamos “veja o futuro antes dos outros” do prof. Roberto Shinyashiki, e o tema “o desafio do administrador do futuro” do prof. Paulo Barretos dos Santos assim fazendo um confronto entre si. Veremos também as funções administrativas, teóricas e praticas como: planejamento, organização, direção e controle. Sendo assim possível ver o que…

Para Roberto Shinyashiki, a visão de futuro é de extrema importância para o alcance do sucesso. De acordo com o mesmo, a maioria das pessoas paga pela falta de visão por não enxergarem adiante. Em comparação com o autor Paulo Barreto dos Santos, este defende que em meio à globalização e avanços tecnológicos em pleno século XXI o profissional de sucesso deve estudar mantendo-se conectado as atualizações do mercado global com visão para o futuro. Ao mesmo tempo em que Roberto Shinyashiki,…