Atps processo gerenciais etapa 1

INTRODUÇÃO 2
1 PLANEJAMENTO DA AÇÃO EMPRESARIAL 3
1.1 PLANEJAMENTO EMPRESARIAL 3
1.2 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 3
1.3 PLANEJAMENTO TÁTICO 3
1.4 PLANEJAMENTO OPERACIONAL 4
2 CONSIDERAÇÕES FINAIS 5
3 REFERÊNCIAS 6
INTRODUÇÃO

Atualmente as empresas estão cada vez mais focadas na sua administração, e planejamento é a base da administração, nesse trabalho iremos abordar os tipos, as características de planejamento, em que níveis estão divididas e sua importância nas empresas.
1 PLANEJAMENTO DA AÇÃO EMPRESARIAL

1.1 PLANEJAMENTO EMPRESARIAL

O planejamento constitui a primeira função dentro do processo administrativo, que traça os objetivos de uma empresa e de que modo ela alcançará esses objetivos. Esse planejamento é divido em três tipos: Planejamento Estratégico e Tático e Operacional

1.2 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

O planejamento estratégico envolve todas as áreas da empresa, onde é definido a missão geral da empresa, valores, código de ética e sua relação quanto a satisfação de seus clientes e colaboradores. É definido pela diretoria da empresa em seu maior nível a qual todos os demais funcionários estão subordinados, é projetado para ter uma grande duração, podendo ser considerado uma filosofia de trabalho dentro da empresa.
Para executar esse planejamento a empresa deve saber aonde ela quer chegar, definindo que instrumentos e pessoas dentro da empresa utilizar e como botar isso em prática e também se avaliar para saber se está seguindo o rumo correto.

1.3 PLANEJAMENTO TÁTICO

É o planejamento que visa definir metas de cada departamento no nível intermediário da empresa. Visa traduzir o planejamento estratégico, devendo seguir suas regras, projetado para um médio prazo (cerca de um ano), é elaborado por gerentes de nível intermediário. É um processo permanente e contínuo, sempre voltado para o futuro ligado com a previsão embora não se confunda com ela, inclui o aspecto de temporalidade e futuro.

1.4 PLANEJAMENTO OPERACIONAL

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