Atps processos gerenciais etapa 1
INTRODUÇÃO
O propósito do trabalho é compreender que o planejamento faz parte do processo de trabalho de qualquer administrador que busca bom desempenho, resultado e sucesso no seu serviço.
DESENVOLVIMENTO
Diante das consultas no PLT e em demais fontes, analisamos que todo Planejamento é feito através de estratégia, que é uma atividade racional que envolve a identificação de oportunidades e existem três tipos de planejamentos: Estratégico, é projetada em longo prazo, este voltado para relações entre empresa e seu ambiente de tarefa e envolve a empresa como totalidade, envolve a determinação dos objetivos empresariais, a análise ambiental, a análise interna da organização e seus recursos, a geração, avaliação e seleção de alternativas estratégicas e a implantação da estratégia escolhida por meios táticos e operacionais. O planejamento tático, é projetado para por futuro próximo ou atividades atuais da empresa ao nível de departamentos, relacionado com o controle e integração das operações atuais da empresa, os planos táticos são inseridos por meio político e diretrizes. Operacional, envolve os esquemas de tarefas e operações devidamente racionalizados e submetidos a um processo reducionista típico da abordagem de sistema fechado, preocupa-se com o que fazer e como fazer e esta voltado a otimização e maximização de resultados.
A visão dos textos com o estudo do PLT é bem aproximado. Roberto Shinyashiki, diz que todo empreendedor deve ter visão, que é a arte de ver oportunidades, como o planejamento operacional. Porém, o autor retrata que o sucesso leva a acomodação, a ideia de o que fez no passado será eterno, o que não ocorre. É necessário pensar em mudanças sempre atualizadas, para ser um diferencial no mercado, sempre a base de Planejamento. Quem esclarece bem esse fato, é o texto de Paulo Barreto, onde diz que o administrador do futuro, deve estar conectado 24 horas e estudar