Paulo troiano

PROCESSOS GERENCIAIS opção 2
Trabalho

Etapa 2 \ Troiano

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

As organizações tem no topo o nível institucional que é o que elabora o planejamento estratégico. É quem através de uma profunda análise dos aspectos internos e externos, determina o rumo a ser seguido pela empresa projetando para 2 – 5 – 10 – 20 anos e comanda a alocação de recursos. É por ser complexo que a responsabilidade pela elaboração do planejamento estratégico fica sob a responsabilidade da alta administração da empresa. Estar ciente dos riscos e oportunidade dos pontos fortes e fracos e da situação econômica é a é o que se deve ter de informações e recursos mínimo necessária para se alcançar os objetivos de longo prazo. Enfim, a implantação das diretrizes propostas pelo planejamento estratégico, por ser irreversível, podendo comprometer a sobrevivência da empresa.
Porem, o planejamento estratégico só é insuficiente para tocar adiante uma empresa. Os objetivos de longo prazo não apresentam ações imediatas para que o processo seja executado. A falta desses aspectos é suprida com o desenvolvimento e implantação dos planejamentos táticos e operacionais em conjunto. Os planejamentos táticos focalizam-se em otimizar determinada área da empresa e não a empresa como um todo. Então, trabalha com divisão dos objetivos do planejamento estratégico, usando suas estratégias e políticas estabelecidas. O planejamento tático é desenvolvido em níveis organizacionais intermediários, tendo como principal finalidade a utilização eficiente dos recursos previamente fixados no plano estratégico. Difere basicamente do planejamento estratégico por se dar em prazos mais curtos, ter uma menor abrangência, apresentar riscos menores e, portanto, ser mais flexível e passível de reiniciar se preciso.
A fase final do processo de planejamento consiste em formalizar o plano pretendido, através da criação de metodologias de desenvolvimento. Essa responsabilidade fica a cargo do