MATEMATICA

alunos a uma aprendizagem errada. Lembrem-se também: Google não é fonte, é ferramenta de busca; portanto, não deve ser citado. Passo 2 (Individual/Equipe) 1 Analisar criteriosamente os artigos indicados a seguir:  SHINYASHIKI, Roberto. Veja o futuro antes dos outros. Site Planejamento Estratégico. Disponível em: . Acesso em: 25 set. 2012.  SANTOS, Paulo Barreto dos. O desafio do administrador do futuro. Site Artigos.com. Disponível em: . Acesso em: 25 set. 2012. 2 Discutir com seu grupo sobre os resultados do estudo dos Passos 1 e 2 e fazer, nas Considerações Finais do relatório iniciado no Passo 1, um confronto entre a mensagem dos Professores Shinyashiki e Santos e o conteúdo pesquisado sobre Planejamento. Partir da ideia da importância do Planejamento nas atividades do Administrador que deseja obter sucesso empresarial e, consequentemente, profissional, mantendo como foco a função do Planejamento. 3 Listar, no relatório, as Referências Bibliográficas de todas as obras consultadas, conforme ABNT. Ver os dois exemplos a seguir. a) Exemplo de referência de livro: CHIAVENATO, Idalberto. Administração: teoria, processo e prática. 4. ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2006, v. 1. b) Exemplo de referência de artigo: SHINYASHIKI, Roberto. Veja o futuro antes dos outros. Planejamento Estratégico aplicado a micro e pequenas empresas. Disponível em: . Acesso em: 6 out. 2012. Passo 3 (Equipe) Finalizar o relatório desta…

regulamentos e regras devidamente organizados para se conseguir um fim. Sem planejamento é praticamente impossível conseguir objetivos ou terminar um projeto serio que envolve muitos passos que tem que ser detalhados, com planejamento prévio, o que dá um nível elevado de garantia para que um projeto ou um trabalho tenha êxito e seja coroado com sucesso. Confronto entre a mensagem dos Professores Roberto Shinyashiki e Paulo Barreto dos Santos em relação ao conteúdo pesquisado no…

cada tarefa. - projetado em curto prazo; - preocupa-se com o alcance de metas; - voltado para a eficiência. Comparações entre os Professores Roberto Shinyashiki e Paulo Barreto dos Santos Artigo do Professor Roberto Shinyashiki O Professor Roberto Shinyashiki aborda o tema visão e empreendedorismo. Duas frases sobre visão são destacadas no texto: “Visão é a arte de enxergar o invisível”. “As pessoas de visão enxergam as oportunidades onde outras enxergam apenas…

gestão para antever as instabilidades ou projetar um futuro de certa forma mais sólido. Conforme a analise dos artigos propostos, VEJA O FUTUROENTES DOS OUTROS, do prof. Roberto Shinyashiki, e O DESAFIO DO ADMINISTRADOR DO FUTURO, do prof. Paulo Barreto dos Santos. Podemos verifica que o prof. Roberto Shinyashiki diz que para um bom administrador conseguir o sucesso deve- se manter antenado e buscar nas coisas simples do dia a dia uma oportunidade de sucesso, ou seja, para ser um…

Estratégico Professor Roberto Shinyashiki O Professor Roberto Shinyashiki em seu artigo nos diz que para um bom empreendedor ter sucesso tem que estar atendo a tudo que acontece a sua volta, e que ‘e fundamental termos visão do futuro, como ele diz em seu artigo ‘e preciso ‘Ver além do horizonte cria a competência necessária para aproveitar as oportunidades no meio das ameaças.” Pra ele um empreendedor Alcança suas metas, tendo visão do futuro e se planejando no dia-a-dia…

alcançar tal objetivo. Objetivos empresariais Objetivos departamentais APO – Administração por objetivo Roberto Shinyashiki, em seu artigo intitulado, Veja o futuro antes, cita que devemos enxergar não somente o presente, mas também o futuro. Deverá enxergar o lado positivo dos problemas (ser otimistas), onde se pode aprender com estes. Ele menciona que o futuro são as conseqüências das atitudes do presente. O ser humano tende a reclamar de tudo o que acontece no dia a dia, mas se…

direcionados às atividades organizacionais. Definição de Roberto Shinyashiki. De acordo com Shinyashiki,a visão é a arte de ver oportunidades onde a maioria das pessoas só veem problemas. Devemos sempre ter visão, pois ela faz com que estejamos sempre alertos para aproveitarmos as oportunidades. Planejamento não diz respeito às decisões futuras, mas consequências futuras de decisões presentes. Quando as pessoas não enxergam adiante tem de pagar por sua falta de visão. Pagam com…

do curso de Administração de Empresas, Solicitado pelo professor Marcos Roberto Costa , na disciplina de Processos Administrativos. ATPS-PROCESSOS ADIMINISTRTIVO ACADEMICOS: RA PLANEJAMENTO É um método utilizado por empresas, onde tudo é planejado para que saia da melhor forma possível, tanto na…

.........................................................4 2.3 Planejamento operacional..........................................................................4 3. Paulo Barreto X Roberto Shinyashiki...........................................................5 4. Considerações finais......................................................................................6 5. Referencias…

públicas, privadas, pequenas, médias, grandes, lucrativas ou não lucrativas, industriais, prestadoras de serviço, informação ou de entretenimento.1. Planejamento Administrativo:por ROBERTO SHINYASHIRI . Veja o futuro antes dos outros. Planejamento Estratégico. PAULO BARRETO DOS SANTOS .O desafio do administrador do futuro. o Planejamento é o processo de determinar os objetivos organizacionais e de como atingi-los. É planejar o rumo de uma organização e de ter sucesso em tudo que faz. O…