Roberto Shinyashiki E Paulo Barreto

ATPS PROCESSOS GERENCIAIS Osasco – São Paulo Introdução Este trabalho tem por objetivo mostrar que o planejamento é uma das principais funções do Administrador dentro do Processo Administrativo a partir do momento que se deseja obter sucesso empresarial. O bom Administrador é aquele que consegue enxergar o que a maioria das pessoas não vêem , ele enxerga além, planeja e toma decisões que podem transformar o mundo, ele deve se preparar e ter uma visão sistêmica buscando sempre novas

possibilita alcançar, da melhor forma possível, alguns objetivos pré-definidos. ETAPA-01 Confronto entre os autores: Autor: ROBERTO SHINYASHIKI. Obra: VEJA O FUTURO ANTES DOS OUTROS. e Autor: PAULO ROBERTO DOS SANTOS. Obra: O DESAFIO DO ADMINISTRADOR DO FUTURO. Confronto entre a mensagem dos Professores Roberto Shinyashiki e Paulo Barreto dos Santos: A relação entre a visão futura, o saber enxergar antes dos outros e a importância do planejamento nas…

trabalho, conceituaremos o que se denomina “planejamento de estratégia". Para isso iremos trabalhar com dois autores que se dedicam a estudar esse tema. Primeiro abordaremos Roberto Shinyashiki, Médico-psiquiatra, fez pós-graduação em Gestão de Negócios e é doutorando em Administração de Empresas, pela USP. Em seguida, Paulo Barreto Professor Universitário, Analista, Bacharel em Administração de Empresas: Especialista em Gestão Estratégica de Negócios, e MBA. PLANEJAMENTO…

ESTRATÉGICO/TÁTICO/OPERACIONAL------------------------------------------07 ANÁLISE---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------09 CONFRONTO ENTRE ROBERTO SHINYASHIKI E PAULO BARRETO---------------------- 10 PLANEJAMENTO (o que é planejamento) -------------------------------------------------------------------------------- 11 ETAPA 2 PLANEJAMENTO DE PROJETO DE EXTENSÃO UNIVERSITÁRIA…

Desenvolvimento - confronto De acordo com o Professor Paulo Barreto dos Santos o verdadeiro empresário busca manter o foco, isso requer planejamento. Ao tomar a iniciativa de se começar a planejar seus negócios o empresário tem que ficar ciente que nem sempre é possível acertar tudo e sim diminuir decepções e prejuízos, de maneira que se consiga maior qualidade e eficácia nosprojetos e processos futuros. O planejamento ocorre em todas as dimensões da atividade humana, quer no plano…

estado), para definir como chegar lá, da forma mais eficiente possível. Ainda dentro desse ponto um bom planejamento empresarial deve ser simples, claro, prático e flexível. Estabelece-se uma relação entre os textos dos professores Roberto Shinyashiki e Paulo Barreto dos Santos no contexto em que um profissional com visão de futuro e de mercado pode vir a se tornar muito bem sucedido desde que tenha um planejamento de futuro eficiente. Assim sendo, um bom planejamento não só…

2 (Individual) 1 Analisar, criteriosamente, os artigos indicados a seguir:  “Veja o futuro antes dos outros", do Prof. Roberto Shinyashiki, no site Planejamento Estratégico.  “O desafio do administrador do futuro”, do Prof. Paulo Barreto dos Santos, no site Artigos.com. 2 Fazer um confronto entre a mensagem dos Professores Roberto Shinyashiki e Paulo Barreto dos Santos em relação ao conteúdo pesquisado no Livro-Texto da disciplina e nas demais fontes solicitadas no…

permitir que elas sejam executadas de forma adequada e considerando aspectos como o prazo, custos, qualidade, segurança, desempenho e outras condicionantes. Um planejamento bem realizado oferece inúmeras vantagens à equipe de projetos Roberto Shinyashiki Um empreendedor sabe que existem duas batalhas ocorrendo ao mesmo tempo: a do presente e a do futuro. Ele se dedica a vencer a luta do presente, mas não esquece que há outra batalha no horizonte: a do imaginário, para conquistar o futuro.

só funciona quando há necessidade de construir-se, seja profissionalmente ou pessoalmente. Etapa 2: Aline: Pontos de Vista Do ponto vista do Professor Roberto Shinyashiki, o empreendedor tem que ter visão, pois a falta da mesma leva ao fracasso profissional, e familiar. Ter visão e ver além do invisível, ver o que ninguém consegue visualizar, pois nossas atitudes sejam elas negativas ou…

etapas para a implantação de um processo de planejamento, onde procuramos esclarecer os seus aspectos, como visão – “veja o futuro antes dos outros” de Roberto Shinyashiki – e gestão. Bem como algumas comparações de como deve tratado o planejamento para o presente e planejamento para o futuro – “o desafio do administrador do futuro” de Paulo Barreto dos Santos. 2. CONCEITOS GERAIS A Empresa não depende de sorte, mas sim de planejamento. O planejamento é essencial…