PROCESSOS GERENCIAIS

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP
CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA
SALVADOR/BAHIA

CURSO
SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS

ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA (ATPS)
DISCIPLINA
PROCESSOS GERENCIAIS

TUTOR:

RELATÓRIO FINAL

Salvador – Bahia
Setembro de 2013

SUMÁRIO

INTRODUÇÃO – pag 3
DESENVOLVIMENTO pag 4-5
CONSIDERAÇÕES FINAIS pag 6
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS pag 7

INTRODUÇÃO

O presente trabalho tem o objetivo de mostrar a necessidade das organizações desenvolveram o Planejamento Estratégico como uma ferramenta essencial na consolidação de sua marca.
O impacto das mudanças no ambiente do negócio atinge a todos. O desafio agora é como desenvolver metodologia de inovação que permitam que as organizações mantenham-se no mercado, transformando ameaças em oportunidades e como converter oportunidades em resultados sustentáveis ao longo do tempo.
O Planejamento Estratégico tem como finalidade organizar, dirigir, controlar, estimular todos os esforços realizados em todas as áreas e em todos os níveis. Portanto sua tarefa básica é fazer as coisas, por meio de pessoas e recursos materiais, de maneira eficiente e eficaz.
Neste contexto desenvolveu-se um Projeto de Extensão Universitária, voltado para a área social. No processo verifica os principais conceitos a cerca da formulação de um Planejamento Estratégico e suas ferramentas; o papel das funções organizativas, o administrador como peça de direção organizacional, níveis gerenciais; e a importância da avaliação e controle no Planejamento Estratégico.
O Projeto de Extensão Universitária consiste em uma ação solidária para uma comunidade socialmente vulnerável, arrecadando gêneros alimentícios e de higiene pessoal, por um período de três anos.
DESENVOLVIMENTO
Os desafios que os administradores vêm enfrentando atualmente para manter a organização competitiva, a nível mundial, aumentam