Roberto Shinyashiki E Paulo Barreto

claro seus conceitos. Não iremos aprofundar muito nos tipos de planejamento, mas explicitaremos de forma que se possa perceber a tipologia e os conceitos de planejamento, e ainda faremos o confronto entre mensagens de dois professores: Roberto Shinyashiki e Paulo Barreto dos Santos. Por fim faremos a contextualização da nossa proposta escolhida para o projeto de extensão, discorremos sobre o que pretendemos alcançar bem como as nossas conclusões e o porquê da escolha desse tema.…

empresa como um todo. PASSO 2 Planejamento e controle A partir do quadro abaixo, fica o confronto dos dois autores, cada um com sua maneira de ver o planejamento, porém uma das conceituosas maneiras de se analisar o planejamento. Roberto Shinyashiki Paulo Barreto dos Santos A visão tem tendência de fazer com que aproveitemos as oportunidades, e entregar tudo além, pois é isso que o faz ser com sucesso. O empreendedor ele têm a visão um algo a mais, que para alguns pode parecer sem…

uma organização possa atingir uma ou mais metas preestabelecidas. Além disso, com a leitura do artigo de Shinyashiki (2011), percebemos também a importância de uma visão do futuro, que só ocorre quando há um planejamento estratégico. Através deste planejamento é possível enxergar os problemas que possam ocorrer nas ações que a empresa tomará e como reverter tais problemas. Segundo Shinyashiki (2011): Um empreendedor sabe que existem duas batalhas ocorrendo ao mesmo tempo: a do presente…

futuro e permitir maior consistência no desempenho das organizações e no projeto de vida do cidadão. Segundo Paulo Barreto o profissional do futuro deveria ficar conectado 24 horas, estar atento a todas as mudanças do mundo de hoje, estudar muito, se inteirar de vários assuntos, atualizar-se constantemente, manter a mente aberta, ser inquisitivo e criativo. Já para Roberto Shinyashiki os indivíduos precisam desenvolver seu lado de empreendedor, com foco no presente, aproveitando as…

o planejamento pra Drucker é exclusivamente dos executivos que planejam pensando no futuro, que tem um único pensamento sobre os acontecimentos do passado,presente e futuro, existindo apenas uma maneira de planejar . De acordo com o professor Paulo Barreto dos Santos o verdadeiro empresário busca manter o foco, isso requer planejamento. Ao tomar a iniciativa de se começar a planejar seus negócios o empresário tem que ficar ciente que nem sempre é possível acertar tudo e sim diminuir…

É citado também a importância do controle, que é a ferramenta essencial do planejamento, pois não adianta planejar o que vai ser controlado nem controlar o que não sabemos como vai acontecer. No artigo “Veja o futuro antes dos outros”, por Roberto Shinyashiki mostra como os empreendedores precisam se comportar nos dias de hoje, a visão necessária, a maneira do empreendedor encarar o presente e o futuro, a maneira de não se acomodar e de sempre aproveitar as oportunidades no meio das…

tarefa ou atividade isoladamente: Preocupa-se com o alcance de metas especificas. * É voltado para a eficiência: Fazer bem feito e corretamente a execução das tarefas ou atividades. 6. 1.2 – VEJA O FUTURO ANTES DOS OUTROS De acordo com Roberto Shinyashiki quando as pessoas não enxergam adiante elas acabam pagando pela falta de visão. Pagam com suas empresas, seus empregos, momentos de felicidade, coisas que só valorizam depois que perdem. A visão é a arte o invisível, de ver…

atividade isoladamente: Preocupa-se com o alcance de metas especificas. * É voltado para a eficiência: Fazer bem feito e corretamente a execução das tarefas ou atividades. 1.2 – VEJA O FUTURO ANTES DOS OUTROS De acordo com Roberto Shinyashiki quando as pessoas não enxergam adiante elas acabam pagando pela falta de visão. Pagam com suas empresas, seus empregos, momentos de felicidade, coisas que só valorizam depois que perdem. A visão é a arte o invisível, de ver…

havendo mais de 30 mil lojas espalhadas pelo mundo. Para isso o importante é ter sempre uma visão do futuro, ou seja ter em mente na onde a empresa pode chegar. Para assim ser um grande empreendedor de sucesso. Por Josenilton: O professor Roberto Shinyashiki fala em seu artigo sobre visão ele define visão como “a arte de ver o invisível”, como a arte de enxergar as oportunidades onde a maioria das pessoas só consegue ver problemas. A pessoa que tem essa visão ela é diferenciadas…

sorte e acaso. O planejamento prepara e enxerga o futuro. Ao planejar as estratégias você aprende a lidar com os processos e com isso passa a obter resultados positivos essa é a forma mais adequada de administrar. Conforme o professor Roberto Shinyashiki, o líder tem que ter uma postura estratégica, e como gestor contemporâneo ele é capaz de administrar sua organização de acordo com as inovações da tecnologia que no mundo globalizado esta em constantes mudanças, e deve antecipa-se aos fatos