Atps

1 INTRODUÇÃO
Neste trabalho, temos como objetivo demonstrar como a gestão de pessoas pode contribui no processo de gestão de projetos.
Gestão de pessoas é uma associação de habilidades e métodos, políticas, técnicas e práticas definidas, com o objetivo de administrar os comportamentos internos e potencializar o capital humano nas organizações.
Para uma boa gestão de pessoas, temos de estar conscientes sobre o real papel desempenhado pelas pessoas na organização. Avaliar quanto à gestão eficaz deste capital humano realmente faz parte do core business da organização e o quanto se pretende investir neste processo. Afinal de contas: “Gerenciar processos é mais simples do que gerir pessoas por uma simples diferença: os processos são iguais, as pessoas não”. Importância da gestão de pessoas. A gestão de pessoas é de grande importância para um bom desenvolvimento do projeto, visto que é por meio desta que se contratam pessoas qualificadas para desenvolverem serviços com qualidade de acordo com suas necessidades; desenvolvem programas para que todas as informações e treinamentos necessários sejam repassados aos colaboradores; e ainda proporciona através de benefícios satisfação dos funcionários, potencializando o capital humano e com isso fazendo com que todos trabalhem satisfeitos em um ambiente saudável.
INTRODUÇÃO
O presente trabalho tem por objetivo mostra os tipos de planejamentos, seus conceitos. Partiremos do ponto de que sem planejamento não é possível executar com perfeição as tarefas do dia a dia em uma organização, ou seja, não consegue chegar aos objetivos que se espera alcançar. Mostraremos os conceitos dados sobre o planejamento de alguns autores para que fiquem claro seus conceitos.
Não iremos aprofundar muito nos tipos de planejamento, mas explicitaremos de forma que se possa perceber a tipologia e os conceitos de planejamento, e ainda faremos o confronto entre mensagens de dois professores: Roberto Shinyashiki e Paulo Barreto dos Santos.
Por fim