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CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÃNCIA DA UNIVERSIDADE
ANHANGUERA-UNIDERP

PROCESSOS GERENCIAIS

CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÃNCIA DA UNIVERSIDADE
ANHANGUERA-UNIDERP

PROCESSOS GERENCIAIS

1. 1.0 Planejamento

2. Planejamento é um processo continuo e dinâmico que consiste em um conjunto de ações intencionais, integradas, coordenadas e orientadas para tornar realidade um objetivo futuro, de forma a possibilitar a tomada de decisões antecipadas. Essas ações devem ser identificadas de modo que permita que elas sejam executadas de forma adequadas e considerando aspectos como o prazo, custos, qualidades, segurança e desempenho. Um bom planejamento oferece inúmeras vantagens à equipe de projetos como: Permitir controle apropriado, definir objetivos, identificar meios para alcançar os objetivos, possibilita a resolução antecipada de problemas e conflitos, e propicia um grau de acertos mais elevados nas tomadas de decisões. O planejamento surge para redirecionar os caminhos melhorando-as, ações, através do qual os integrantes de uma organização identificam e definem as ações que precisam ser executadas para superar os problemas, fortalecer potencialidades e alcançar objetivos comuns. Ao longo dos anos as empresa ampliam seus ramos de negócios, diversificando sua área de atuação. Ao fazer o planejamento de uma empresa, analisamos em que ambiente a empresa foi criada, passado pelo ambiente atual, seguindo até o ambiente futuro com uma idealização de onde a empresa quer esta, e para esta nesse futuro um consistente plano de ação estratégico é fundamental. As empresas não agem na base da pura improvisação, e nem querem depender da sorte ou do acaso. Tudo nelas é cuidadosamente planejado para que possa ser feito da melhor maneira possível. O planejamento representa a primeira função administrativa, por ser exatamente a que serve de base para as demais funções, como organização, direção e controle. Na