Processos Administrativos

Processo administrativo: Planejamento da ação empresarial
Planejamento é o trabalho de preparação para qualquer empreendimento, no qual se estabelecem os objetivos, etapas, prazos e meios para concretização. Apesar de não representar garantias de sucesso, um bom planejamento o as chances e colabora para diminuição dos riscos, que são efetivamente calculados, mostrando como um empresário pode aproveitar uma grande oportunidade e otimizar os recursos disponíveis.
Podemos afirmar que os escritores passam para os leitores o que é planejamento e como chegar ao sucesso desenvolvendo o lado empreendedor e administrador.
O planejamento contém níveis organizacionais segundo Idalberto Chiavenato diferentes podendo ser divididos em três etapas tais como:
Planejamento estratégico: Conceituado como um processo gerencial que possibilita ao executivo estabelecer o rumo a ser seguido pela empresa. Relacionado a objetivo de longo prazo.
Planejamento Tatico: são objetivos de médio prazo e que abrangem cada unidade especifica da organização e geralmente divisionais ou departamentais.
Planejamento Operacional: tem o propósito de controle e correção dos erros de execução com objetivos específicos de curto prazo voltados para realização das operações cotidianas nas organizações. E estão associados ao desenvolvimento de indicadores e feedback.
De acordo com Roberto Shinyashiki é preciso ter uma visão holística pois a visão do futuro é arte de ver o invisível e para se obter competências é preciso aproveitar as oportunidades e administrar o seu tempo.
Procurando vencer as lutas um vencedor não se acomoda com o sucesso. Pois sabe que junto ao sucesso sempre vem o fracasso.
O mundo dos negócios imprevisíveis e irresistíveis segundo Paulo Barreto dar-se á devido a globalização, pois o profissional do futuro tem que ficar conectado 24hs para se obter uma carreira brilhante e para isso é preciso estudar muito e participar de workshops e etc. Por que o sucesso nesse mercado