Richard Daft Controle

AULA TEMA: PLANEJAMENTO DA AÇÃO EMPRESARIAL Passo 1 Definições e os tipos de Planejamento O Planejamento representa a primeira função administrativa, por ser exatamente a que serve de base para as demais funções, como organização direção e controle. O Planejamento lida com o futuro, começa com a determinação dos objetivos escolhendo antecipadamente o melhor curso de ação e detalha os planos necessários para alcançá-los e atingi-los com o mínimo de esforços e custos, ou seja,…

para alcançar um determinado objetivo. Dentro desse contexto, verifica-se que as pessoas são o principal elemento de uma organização. As quais elas trabalham de forma coordenada, com ajuda de sistemas estruturados, relacionando uns com os outros (DAFT, 1999). Existem diversas definições a respeito de organizações, onde o que mais se evidencia é um grupo de pessoas trabalhando junto a fim de alcançar uma meta. Conforme Barnard (1938 apud ETZIONI, 1978) ele destaca que a organização caracteriza-se

organizações atuais, podemos destacar: I - Não coloque todos os ovos em um mesmo cesto: disperse os riscos atuando em múltiplos negócios II - O aprimoramente contínuo e a satisfação dos clientes são essenciais III - A hierarquia proporciona eficiência e controle IV - Os pagamentos são flexíveis e de faixa ampla Estão corretas somente as afirmações: R: II e IV Henry Mintzberg sugere que toda organização possui 5 componentes, os quais inserem-se ao longo da vida da empresa os…

como objetivo otimizar a posição competitiva da organização, seu valor para os acionistas e sua contribuição para a sociedade”. No exemplo da figura abaixo, podemos observar como se configura uma estrutura horizontal: 1. DAFT, Richard. Organizações: teoria e projetos. São Paulo: Cengage Learning, 2008. http://online.unip.br/conteudo/detalhes/92313?Instituto=unip 1/5 24/02/2015 Detalhes 2. Segundo Maximiano, Hammer lançou a ideia da reengenharia no…

o controle.O planejamento, de acordo com Richard L. Daft é o que define aonde toda e qualquer organização quer chegar e como fazê-lo da melhor forma. No entanto, apesar de parecer claro, este conceito é muito visado por todas as organizações e nem sempre alcança seu melhor desempenho. Como um exemplo do mau uso do planejamento temos a empresa americana Marry –go –Round , presente durantes muitos anos no mercado varejista de roupas e que , de acordo com Daft, entrou em “barracota” e…

desse ambiente, do contrário, serão eliminadas. O ambiente é um fator inerente às organizações. Machado-da-Silva e Cochia (2004, p. 13) afirmam que “o domínio da ação identifica as esferas principais nas quais a organização depende do ambiente”. Daft (2005) e Certo e Peter (1993), entre outros, classificam ambiente em: ambiente externoi (ambiente geral e ambiente operacional) e ambiente interno (organização), conforme Figura 1. FIGURA 1 – Os elementos do ambiente organizacional2…

ao invés de deixa-lo isolado no topo da pirâmide. “Organizações são entidades sociais que são dirigidas por metas, são projetadas como sistemas de atividades deliberadamente estruturados e coordenados e são interligadas ao ambiente externo.” (Richard Daft, 1999, p. 7). Podemos considerar outro aspecto da organização como uma função administrativa, sendo um processo de organização do sistema e dar forma ao trabalho, facilitando os resultados e objetivos. Mesmo distintas, as duas…

importação 3. Formas de pagamento PLANEJAMENTO ORGANIZACIONAL ADM MATRIZ DE CRESCIMENTO-PARTICIPAÇÃO ESTÁVEL OU BCG PARA ANÁLISE DE PRODUTO OU SERVIÇO PLANEJAMENTO ORGANIZACIONAL ADM ESTRUTURA FUNCIONAL DAS ORGANIZAÇÕES PLANEJAMENTO ORÇAMENTO CONTROLE PLANEJAMENTO ORGANIZACIONAL ADM CONCEITOS OBJETIVO/META: resultado(s) desafiador(es), quantificável(eis) e atingível(eis) a ser(em) obtido(s) num futuro desejado. PLANO: descrição das ações a serem empreendidas no curto…

conhecida como lagoa da Petrobras, que está em produz aguarrás, asfaltos, coque, enxofre, gasolina, GLP, óleo aviação. Ibirité. A REGAP diesel e querosene de 1.1 - Objetivo do trabalho Partindo do pressuposto de Daft (1999, p.10) “Para conhecer e avaliar organizações é preciso examinar as dimensões estruturais e contextuais”, utilizaremos conceitos teóricos idealizados, ou seja, noções das configurações de Mintzberg para analisar as estruturas da…

24/02/2015 Detalhes IV. DIMENSÕES ORGANIZACIONAIS Richard Daft afirma que é fundamental para o processo de organização considerar “as dimensões que descrevem as organizações, assim como os traços físicos e de personalidade descrevem as pessoas”. Essas dimensões podem ser de dois tipos: estruturais, que permitem descrever as características internas das organizações e contextuais, que caracterizam a organização como um todo a partir da identificação do ambiente…