Richard Daft Controle

Estratégia é futuro, estratégia é competitividade, estratégia é sobre­vivência. Vamos a ela? Estratégia empresarial Comecemos por arrolar uma série de conceitos ou definições, reportando fontes de relevância no mundo da estratégia. Comecemos por Richard Daft (2005, p. 172): “Estratégia é um conjunto de decisões e ações usado para formular e implantar estratégias e ações que irão fornecer um ajuste competitivamente superior entre a organização e o seu ambiente para atingir as metas da…

de Administrações – Entre gerentes e lideres O administrador nem sempre está preparado para ser um bom líder, pois as suas habilidades são voltadas para o contexto da organização, ou seja, promover o controle da estabilidade, ordem e solução de um problema na companhia. Segundo o autor Richard L. Daft (1996), o gerente racional, ponderado, seguro de si, estabilizado tem o poder do cargo nas tomadas de decisão. Apesar de sua importância, o gerente possui características e limitações…

14/02/2014 APRESENTAÇÃO CHILD, John. Organização: princípios e prática contemporâneos. São Paulo: Saraiva, 2012. DAFT, Richard L. Organizações – Teoria e Projetos. São Paulo: Pioneira Thomson Learning, 2008. SOBRAL, Filipe; PECI, Alketa. Administração: teoria e prática no contexto brasileiro. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2008. 1 14/02/2014 CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à teoria geral da Administração. Rio de Janeiro: Elsevier, 2011. JONES, Gareth R.…

INTRODUÇÃO Com este trabalho tem-se como objetivo apresentar, ainda que de forma sucinta, alguns aspectos relativos ao planejamento estratégico e, no segundo capítulo, questões relacionadas ao controle de qualidade. Para tanto, procurou-se, inicialmente, por meio de uma pesquisa bibliográfica, conceituar planejamento e seus desdobramentos, mais especificamente, planejamento estratégico, tático e operacional, destacando-se as características de cada um desses níveis do planejamento. …

empresas inteiras. Suas origens podem ser situadas em quatro disciplinas principais: a sociologia, com suas teorias sobre estrutura, status social e relações institucionais; a ciência política, com suas teorias sobre poder, conflito, negociação e controle; a antropologia, com suas teorias sobre simbolismo, influência cultural e análise comparativa; e a economia com suas teorias sobre competição e eficiência. (John A. Wagner III. Parte 1, pag. 6/7, 2002) Segundo Stephen Robbins:…

estrutura geral, que foi aprovada em março de 2000. Por estar envolvido diretamente com esse projeto de reestruturação, fui impulsionado a realizar este trabalho de análise organizacional da Petrobras. 1.1 Objetivo da dissertação10 Segundo Daft (1999, p.10) “Para conhecer e avaliar organizações é preciso examinar as dimensões estruturais e contextuais”. E concordamos inteiramente com Mintzberg (1995, p.10) ao afirma que “os elementos de uma estrutura devem ser selecionados…

a introdução de uma gestão de conhecimento é sempre bem vinda, desde que esteja ligado a uma estrutura organizacional (GONZALEZ, RODRIGO VALIO DOMINGUEZ; MARTINS, MANOEL FERNANDO; TOLEDO, JOSÉ CARLOS DE, 2009). 2. DESENVOLVIMENTO DAFT, Richard L 2008, em seu livro Organizações – Teoria e Projetos, mostra formas de como projetar a estrutura a partir de 3 componentes-chaves: • Relações de subordinação; • Agrupamentos de indivíduos em departamento; •…

administrativo é realmente dinâmico. As Funções Administrativas , quando consideradas como um todo, formam o Processo Administrativo. Quando consideradas isoladamente, o Planejamento, a Direção, a Organização e o Controle são Funções Administrativas. PLANEJAMENTO ORGANIZAÇÃO DIREÇÃO CONTROLE PLANEJAMENTO É a Função Administrativa que determina antecipadamente quais são os objetivos que devem ser atingidos e como se deve fazer para alcançá-los. Trata-se, pois, de um modelo teórico…

organizacional é definida como (1) conjunto de tarefas formais atribuídas aos indivíduos e departamentos; (2) relacionamentos formais decoman- do,incluindo as linhas de autoridade,a responsabilidade da decisão o numero hierárquicos e a amplitude de controle do gerente;e (3) o projeto de sistemas para garantir a coordenação eficaz dos funcionários entre os departamentos. Responsabilidade é o reverso da moeda da moeda da autoridade. Responsabilidade é o dever de realizar a tarefa…

portanto, de ser normas puramente éticas, para ser normas jurídicas de direito administrativo” (obrigatoriedade, sansões). Perante isso, a ética codificada vem preencher uma necessidade de se transformar em algo claro e prescritivo, para efeitos de controle corporativo, institucional e social, o que navega nas incertezas da ética filosófica. As profissões não poderiam ficar à mercê da livre-consciência dos profissionais agindo de acordo com suas regras éticas. Para Bittar (2002,…