Rh Tecnologia Da Informação

3) Planejamento operacional: refere-se a base da organização envolvendo cada tarefa ou atividade da empresa. 11) Defina planejamento estratégico de RH. R: A partir do planejamento estratégico da organização define-se o planejamento estratégico de RH, pode ser adaptativo , autônomo ou integrado. Por outro lado, o planejamento estratégico de RH pode adotar uma estratégia do tipo defensiva / conservadora , prospectiva /ofensiva ou otimizante/analítica. 12) Compare os três…

Período Denominação Século XIX Depto de RH Chefe de pessoal Responsabilidade Característica - Controles de frequência; - Faltas no trabalho; - Pagamentos; - Admissões e demissões; - Cumprimento da CLT. - Excessiva preocupação com custos; - Funcionários vistos como peças de máquina; - Formato centralizador. Tempo Sistema Fonte de riqueza Tipo de organização Método de trabalho Século XX até hoje Informação Conhecimento Redes…

Administração de Cargos e Salários Esse setor, dentro do RH deve estar atualizado, deve elaborar um plano de C7S dentro da realidade de remuneração e benefícios do mercado e , de repente, oferecendo vantagens para atrair a MO especializada. Avaliação de Desempenho Avaliação de Desempenho é uma ferramenta que permite avaliar e medir como cada funcionário está desempenhando seu papel dentro da empresa, o quanto está, ou não, correspondendo ao que ela espera seja realizado na função que ocupa.

de Gestão de Pessoas É uma área sensível à mentalidade que predomina nas organizações. É uma área contingencial e situacional pois depende: Cultura Estrutura organizacional Características do contexto ambiental; Negócio da organização Tecnologia Processos internos e outras variáveis importantes. GESTÃO DE PESSOAS A Gestão de Pessoas (GP) é responsável por “um conjunto de políticas e práticas que permitem a conciliação de expectativas entre a organização e as pessoas…

Introdução O presente trabalho tem por objetivo analisar um sistema de informação gerencial utilizado por uma grande organização de modo a situá-lo no ambiente informacional da empresa e refletir sobre seu papel na estrutura organizacional e no auxílio à tomada de decisões por parte dos gestores. Tal reflexão se dá por meio da análise do papel do sistema no planejamento e execução das ações organizacionais e suas conseqüências. O grupo optou por realizar o trabalho com base no…

Gestão de Sistemas de Informação Trabalho da Aula 06 Responda as Questões Abaixo: 1. A implantação de um ERP afeta as organizações nas dimensões Culturais, Organizacionais e Tecnológicas. Esses sistemas controlam toda a empresa, da produção às finanças, registrando e processando cada fato novo na engrenagem corporativa e distribuindo a informação de maneira clara e segura, em tempo real. Você acredita que este fenômeno pode se modificar tendo em vista o tamanho das organizações?…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE RH Orientações do Planejamento Estratégico •O planejamento estratégico pode focalizar a estabilidade no sentido de assegurar a continuidade do comportamento atual em um ambiente previsível e estável. •Também pode focalizar a melhoria do comportamento para assegurar a reação adequada a frequentes mudanças em um ambiente mais dinâmico e incerto. •Pode ainda focalizar as contingências no sentido de antecipar-se a eventos que podem ocorrer no futuro e…

intuito de apresentar os aspectos do sistema de informação em RH e seus principais indicadores que tem como objetivos de viabilizar a tomada de decisões dos envolvidos na organização, possibilitando o aumentar da eficiência e eficácia no sistema, que hoje em dia são imprescindíveis para a conquista de uma boa gestão e o aprimoramento indispensável dos responsáveis da área. Sistema de Informação em RH (Recursos Humanos) Para as…

cenário em que está inserida e, sobreviva num mercado de competição tão acirrada, como está se tornando o nosso. Alguns fatores, como tecnologia, relações interpessoais e o contexto econômico, são determinantes para o bom desempenho interno da organização. E nesse trabalho, esses fatores serão vistos e abordados com o enfoque de um profissional da área de Gestão de RH, não inserido no cotidiano da empresa, com um parecer técnico e profissional. Muitas vezes os funcionários não…

e concepção de sistemas na estrutura organizacional; Ciclos dos sistemas de informação; Tecnologias aplicadas à gestão empresarial; Conceitos de aplicativos dos sistemas integrados de gestão empresarial; Conceitos de ERP, MRP e BI (sistemas integrados de gestão empresarial); Conceitos de tecnologia da informação; Sistemas de apoio à tomada de decisão; Softwares e aplicativos de sistemas integrados de gestão na área de RH. O manual oferece também um banco de conhecimentos onde se…