Rh Sobre Educação Corporativa

UNIVERSIDADE ANHANGUERA UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO À DISTÂNCIA – ANANINDEUA-PA CURSO TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS 4º SEMESTRE TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO NOME RA NOME RA NOME RA NOME RA NOME RA NOME RA NOME RA ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVIONADA: Pesquisa que visa a conhecer a opinião dos colaboradores de uma empresa com relação ao treinamento ofertado e almejado pela mesma Atividade Prática Supervisionada apresentado como requisito para obtenção de nota…

York. É formado em Direito e em Pedagogia. Participou de curso de aperfeiçoamento em Excelência de Gestão, na Univesità di Padova, na Itália. * * É autor de seis livros sobre temas de recursos humanos. É co-autor do livro Pedagogia Institucional. * Iniciou sua carreira profissional trabalhando na área industrial de grandes empresas tendo exercido cargos de gerente…

GRIS e-RH: Tecnologia que Une Pessoas, Estratégia que Gera Lucros Alexandre Körber Fevereiro-2006 Introdução Breve Histórico do RH • Revolução Industrial – Séc. XVIII • Adm. Científica (Taylor e Fayol) – Início do Séc. XX • Primeiros Deptos. de Pessoal – EUA – Início do Séc. XX • Primeiros Deptos. de Pessoal – Brasil – 1930 • Evolução do RH. A cada década, um novo RH. • e-RH – Séc. XXI. Definição do e-RH O e-RH, ou RH Virtual, é o Modelo de Gestão de RH calcado no uso de

Universidade Anhanguera Uniderp, sob a orientação da Prof.a tutora a distância Joyce Huber. CIDADE / UF 2013 RESUMO O trabalho está subdividido em estudo teórico sobre o assunto Treinamento e Desenvolvimento, Gestão de Desempenho, Administração de Cargos, Salários e Benefícios, Educação Corporativa e Gestão de Conhecimento. A pesquisa foi realizada na Aurora Distribuidora LTDA. empresa de médio porte na cidade de Araxá Minas Gerais, setor alimentício. A…

[pic] UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP Centro de Educação a Distância Curso Superior de Tecnologia em Recursos Humanos ATIVIDADE AVALIATIVA DESAFIO DE APRENDIZAGEM Disciplina: Educação Corporativa Pedro Gomes – MS Dez./2011 INTRODUÇÃO Nesse desafio, é possível verificar que as organizações interessadas em manterem-se competitivas criam mecanismos para alavancar as competências de seus recursos humanos, objetivando fornecer condições para que os mesmos…

Centro de Educação a Distância Universidade Anhanguera Faculdade de Negócios de BH

CELMA, GRUPO FIAT, PETROBRÁS e CEMIG. Assim como a estratégia, as vantagens de se utilizar as dinâmicas de grupos nos processos seletivos, a qualidade de vida e segurança no trabalho das empresas para aumentar a sua capacidade produtiva e o papel do RH para suportar o crescimento da organização sem prejudicá-la. 2 DESENVOLVIMENTO 2.1- Estratégia adotada pela GE Celma nos treinamentos e desenvolvimentos A GE possui negócios em infraestrutura, soluções para empresas e consumidores,…

nacional. “Temos uma grande preocupação com o clima organizacional, mantendo um relacionamento próximo e amigável entre todos os setores e níveis. O resultado é um ambiente saudável que enche de orgulho os colaboradores”, afirma o gerente-executivo de RH, Vladimir Barros. Em 2012, a empresa deu início a dois programas para as lideranças: o Programa de Desenvolvimento de Gestores (PDG) e o Programa de Posições Chaves. “Temos priorizado ações que levem ao desenvolvimento de competências…

imóvel com uma mudança organizacional no cenário corporativo do setor de RH, em ambos os casos não podemos restringir a modernização em apenas um cômodo do imóvel ou em aplicar uma simples mudança sobre o que já existe na corporação, pois uma ação mal planejada e sem lógica é jogar tempo e dinheiro fora. Muitas empresas estão implantando novas políticas de gestão de pessoas sem nenhum planejamento e com a conivência do setor de RH, o que prejudica a aplicação de boas ideias e os…

1- INTRODUÇÃO O ambiente competitivo requer investimentos constantes das organizações no seu ativo mais valioso: as pessoas que nela trabalham. Atividades de Treinamento, Desenvolvimento e Educação, quando estrategicamente planejadas e executadas, podem ser o único diferencial competitivo das organizações que atuam nesse mundo competitivo e globalizado. Vargas (1996), apresenta a seguinte definição:” TD&E representam a aquisição sistemática de conhecimentos capazes de provocar,…