Rh Segundo Chiavenato

contribuir para a qualidade de vida e bem estar social, proporcionar a integração entre alunos, professores e comunidade, superando as expectativas de todos com relação aos serviços prestados na academia. 2.4 Visão: Observando os preceitos segundo Chiavenato (2007), onde a visão da empresa consiste em olhar para o horizonte do futuro e visualizar qual é a imagem que se tem da empresa, quando chegar lá. Isso permite estabelecer objetivos e metas a serem seguidas, indicadores de…

1- HISTÓRICO DA ADMINISTRAÇÃO DE RH O departamento de Recursos Humanos passou por várias modificações ao longo dos anos e para iniciar esta trajetória falaremos da Revolução Industrial (iniciado na Inglaterra por volta de 1730), e que foi um dos marcos da história com consequências drásticas às vidas dos operários na época, com a invenção e o uso das máquinas que aumentaram a produtividade e assim reduzindo os preços e consequentemente aumentando o consumo e os lucros dos industriais.…

Projeto Integrado Multidisciplinar III para obtenção do título de Gestor de Recursos Humanos apresentado à Universidade Paulista - UNIP RESUMO Este trabalho tem por objetivo abordar o desenvolvimento de recursos humanos (RH) de uma empresa e seu funcionamento. Considera-se também como é feita a contabilidade da empresa, a análise do balancete de verificação e a análise estatística do anuário dos funcionários fazendo uma comparação tanto dos funcionários ativos quanto dos

pessoas possam desempenhar seu trabalho com a maior eficácia. Esse departamento tem como principais funções : Recrutamento, estruturação, treinamento, instrução, capacitação, qualificação, entre outras. As empresas que contam com um departamento de RH, agregam valor e demonstram mais status e confiança para seu cliente, tendo em vista que contam com um departamento específico para cuidar, supervisionar e motivar os seus funcionários. Os recursos humanos nas organizações têm função…

de uma empresa. Sendo assim, pode-se considerar que a existência da área de Recursos Humanos está diretamente relacionada à melhora da efetividade dos funcionários nas empresas, implicando na melhor efetividade organizaciongisl (CHIAVENATO, 1981). Como cita Chiavenato neste trecho a área de Recursos Humanos envolve inúmeras coisas, é recrutar, analisar e descrever as funções, treinar, avaliar desempenhos, é o setor responsável também por remunerações, incentivos benéficios, folha de…

passado por diversas transformações nos últimos anos. Tradicionalmente a área sempre foi considerada funcional, responsável pelo recrutamento, seleção, avaliação, treinamento, desenvolvimento, remuneração e gestão de benefícios. Conforme descrito por Chiavenato (1994), “A ARH é contingencial, ou seja, depende da situação organizacional: do ambiente, da tecnologia empregada pela organização, das políticas e diretrizes vigentes, da filosofia administrativa preponderante, da concepção…

realizado pela empresa Leite & Light Ltda., tendo como objetivo analisar a importância desse processo e suas vantagens e desvantagens. 2. Desenvolvimento 2.1 Metodologia O presente artigo buscará analisar qualitativamente os dados coletados. Segundo Gil (2002) esse tipo de pesquisa usa vários tipos de procedimentos e instrumentos para a coleta. Para a elaboração desse trabalho será usada a ferramenta pesquisa bibliográfica. Os documentos analisados serão: livros de autores…

14 Quadro 3 - Outras formas de remuneração......................................................................16 Resumo O objetivo neste trabalho é apresentar um pouco da evolução dos recursos humanos (RH) no decorre do século, sua importância para organização como parte estratégica e mostrar as possíveis ferramentas utilizadas na gestão estratégica de recursos humanos, tão trabalhado atualmente dentro das organizações, embora maioria das…

Gestor buscando o entendimento acerca da importância dessa área nas organizações. 2 GESTÃO DE PESSOAS Buscar uma definição, acerca do que é a Gestão de Pessoas, é entender a dinâmica do processo administrativo. Para Chiavenato (2008) a Gestão de Pessoas corresponde à mentalidade predominante nas organizações que se contextualizam de acordo com uma cultura e um método organizacional, além de depender das características do contexto ambiental, dos negócios…

GESTÃO DE PESSOAS ......................................................................... 11 2.1 Contexto Atual das Organizações e da Gestão de Pessoas ................ 12 2.2 As Transformações da Função de RH ...................................................... 13 2.3 O Papel Estratégico do RH ....................................................................... 15 2.4 Teorias de Evolução da Gestão de Pessoas ............................................ 17 2.4.1 Onda 1 ou Face do…