Rh Relações Interpessoais Magazine Luiza

comunicação nos dois sentidos: estabelece umabase de relacionamento interpessoal que desenvolve positivamente a autoestimadas pessoas, facilita a pratica da empatia e da afetividade." Como pode ser percebido o principal beneficio que se busca com o Endomarketing é o fortalecimento e construção de relacionamentos no intuito defidelizar clientes internos e externos. A filosofia do Endomarketing é o fortalecimentodas relações internas fortalecendo a ideia de que seu sucesso esta…

Aguiar Bryan Batista Pereira Jaqueline Matos Fraga Jéssica Thays de Freitas Andrade Maria Luíza Silva Mayara Batista Silva Rodrigo Dias Teixeira Victor Gabriel dos Reis CONFLITOS NO TRABALHO Governador Valadares 2012 AMANDA SANTOS AGUIAR BRYAN BATISTA PEREIRA JAQUELINE MATOS FRAGA JÉSSICA THAYS DE FREITAS ANDRADE MARIA LUÍZA SILVA MAYARA BATISTA SILVA RODRIGO DIAS TEIXEIRA VICTOR GABRIEL DOS REIS

e técnicas estudados durante o curso, tendo como base a disciplina Desenvolvimento de Recursos Humanos e as disciplinas complementares Contabilidade, Gerenciamento de Pessoas, Estatística Aplicada, Suprimento de Mão de Obra e Dinâmica das Relações Interpessoais. Criamos uma forma de atuação, destacando a natureza atual das atividades da organização, informações sobre o porte da empresa, número de clientes, instalações e faturamento, os principais produtos e processos organizacionais e…

33 4.6 Valorização do capital humano...................................................................... 36 4.7 Reconhecimento............................................................................................. 40 4.8 Qualidade das relações pessoais e trabalho em equipe................................. 45 4.9 Marketing integrado....................................................................................... 49 4.10 Qualidade é responsabilidade de todos.....................

demais, procura detectar e apontar distorções no processo administrativo, para análise e ponderações da direção das empresas que, se for o caso adotará medidas corretivas, antecipando-se a futuros problemas. 2.1.5. OS 5 subsistemas da administração de RH Subsistema de Suprimento: é uma ferramenta de gestão construída com a finalidade de atender, qualitativa e quantitativamente, as demandas dos quadros de pessoal, ele provê conceitos, ferramentas e procedimentos para a perfeita…

12247-000 – São Paulo, Brasil. Este estudo tem como foco principal a estrutura organizacional adotada pela empresa a fim de desenvolver suas atividades produtivas e comerciais, suas formas de atendimento aos fornecedores e clientes, além de suas relações nos ambientes internos e externos e também apresentar a definição de cargos e níveis hierárquicos através de organograma, fluxograma e outras informações necessárias para entendimento. Através das informações obtidas na empresa,…

Valorização do capital humano...................................................................... 36 4.7 Reconhecimento............................................................................................. 40 4.8 Qualidade das relações pessoais e trabalho em equipe................................. 45 4.9 Marketing integrado....................................................................................... 49 4.10 Qualidade é responsabilidade…

ORGANIZACIONAL 34 2.6 FIGURAS DA CULTURA ORGANIZACIONAL 36 2.7 FORMAS DE MANIFESTAÇÃO DA CULTURA ORGANIZACIONAL 37 2.8 FATORES QUE INFLUENCIAM A CULTURA ORGANIZACIONAL 37 2.9 RELAÇÕES ENTRE CLIMA E CULTURA ORGANIZACIONAIS 38 2.10 POR QUE A ADMINISTRAÇÃO DE RH DEVE AVALIAR O CLIMA ORGANIZACIONAL? 2.10.1 A quem compete avaliar o clima organizacional? 2.11 39 41 O CLIMA ORGANIZACIONAL E SEU IMPACTO SOBRE A QUALIDADE DOS SERVIÇOS…

Abaixo pode-se identificar o faturamento aproximado da organização: 18 Figura 1: Faturamento anual/RH Panex Transportes 2.1.2 Produtos e Clientes A empresa Panex oferece serviços de transportes para os clientes: Gerdau Aço Minas; Votorantim Siderurgia; Yellow Mercantil de Brinquedos, Alpargatas S/A; Tedesco Equipamentos Gastronomicos; STEMAC Grupo Geradores; Magazine Luiza e outros clientes menores e esporádicos, com isso desenvolveram quatro tipos de serviços…

ORGANIZACIONAL 34 2.6 FIGURAS DA CULTURA ORGANIZACIONAL 36 2.7 FORMAS DE MANIFESTAÇÃO DA CULTURA ORGANIZACIONAL 37 2.8 FATORES QUE INFLUENCIAM A CULTURA ORGANIZACIONAL 37 2.9 RELAÇÕES ENTRE CLIMA E CULTURA ORGANIZACIONAIS 38 2.10 POR QUE A ADMINISTRAÇÃO DE RH DEVE AVALIAR O CLIMA ORGANIZACIONAL? 2.10.1 A quem compete avaliar o clima organizacional? 2.11 39 41 O CLIMA ORGANIZACIONAL E SEU IMPACTO SOBRE A QUALIDADE DOS SERVIÇOS…