Rh Relatório Final

ENTREVISTA COM A RESPONSÁVEL PELO RH DA AUTO VIAÇÃO SANJOTUR Angelo Adriano de Melo Flavia Caroline Benedetti Marcelo Ricardo Alves da Silva Nelson Nedes Carvalho São José dos Pinhais Junho de 2013 Tema: Quais os desafios da Gestão de Pessoas nas empresas do Século XXI • Nome da Empresa R: Auto Viação Sanjotur Ltda • Tamanho da empresa R: Médio Porte • Ramo de atividade R:…

seu significado e importância no alcance dos objetivos estratégicos. OBJETIVOS: Identificar o posicionamento que a área de RH ocupa na empresa; Identificar o modelo de gestão de pessoas adotado pela empresa; Reconhecer, por meio das políticas e práticas de H adotadas, os subsistemas de provisão (recrutamento e seleção) e desenvolvimento (planejamento estratégico de RH). DISCIPLINAS CONTEMPLADAS: BASE COMPLEMENTAR Gerenciamento de Pessoas Contabilidade…

FACULDADES DE CAMPINAS CURSO DE ADMINISTRAÇÃO Cíntia Soares Ingrid Zintl Guilherme Therezo Exclusive Watches TRABALHO DE CAMPO DE RH 1 Campinas, 2015 FACULDADES DE CAMPINAS CURSO DE ADMINISTRAÇÃO Cíntia Soares Ingrid Zintl Guilherme Therezo Exclusive Watches TRABALHO DE CAMPO DE RH 1 Trabalho de Campo, apresentado na disciplina de RH1. Profª Adriana Duarte Campinas, 2015 Breve Histórico da Empresa A empresa Exclusive Watches nasceu em 2014, constituída por um capital

importância no alcance dos objetivos estratégicos de uma empresa. OBJETIVOS: * Identificar o posicionamento que a área de RH ocupa na empresa; * Identificar o modelo de gestão de pessoas adotado pela empresa; * Reconhecer, por meio das políticas e práticas de RH adotadas, os subsistemas de provisão (recrutamento e seleção) e desenvolvimento (planejamento estratégico de RH). DISCIPLINAS CONTEMPLADAS: BASE | | COMPLEMENTAR | Desenvolvimento de recursos humanos |…

empresa 5 3 CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA B 6 3.1 Dados cadastrais, ramo de atividade e segmento de atuação 6 3.2 Produtos e/ou serviços oferecidos 6 3.3 Diferenciais da empresa 6 3.4 História da empresa 6 4 ANÁLISE COMPARATIVA 7 5 CONSIDERAÇÕES FINAIS 8 REFERÊNCIAS 9 APÊNDICES ANEXOS 1. INTRODUÇÃO Com base nas aulas e explicação,tivemos que colocar em prática o que foi ensinado em sala de aula.Aplicando nossos conhecimentos nas empresas,avaliando a…

UNISEB CURSO DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS RELATÓRIO DE ESTÁGIO SUPERVISIONADO OBRIGATÓRIO Processo de agregação de pessoas Taguatinga – DF 2014 JOÃO CORREIA DA SILVA JÚNIOR RELATÓRIO DE ESTÁGIO SUPERVISIONADO OBRIGATÓRIO Relatório de estágio supervisionado obrigatório da Disciplina Estágio Supervisionado 1 realizado na empresa

ARTIGO CIENTIFÍCO GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS EM DIFERENTES PAÍSES: LIÇÕES PARA ORGANIZAÇÕES BRASILEIRAS O presente relatório refere-se à disciplina Metodologia Cientifica do 3ª período do curso de Gestão em Recursos Humanos, do Instituto Brasileiro de Gestão e Marketing. Disciplina: Metodologia Cientifica Curso: Gestão de Recursos Humanos Turma: 3º Período Prof. (a): Zadir Lamenha Resumo: Estamos no ano de 2014 e,…

CENTRO UNIVERSITÁRIO UNISEB UNISEB INTERATIVO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO Gestão de Pessoas: Edson Santos Ribeirão Preto 2013 Edson Santos Gestão de Pessoas: Relatório de Estágio Supervisionado I, apresentado ao Uniseb Interativo, no Curso de Administração como prérequisito para obtenção do título de Bacharel em Administração. . Ribeirão Preto 2013 SUMÁRIO 1. Introdução..................................................................................................

setor de RH da empresa..........................................08 Relatório................................................................................................08 Avaliação do Treinamento.....................................................................09 Treinamento e gerenciamento..............................................................10 Analise de dados....................................................................................11 Considerações finais.........

.........6 3.2 – IDENTIFIQUE E DESCREVA AS PRINCIPAIS ATIVIDADES DO DEPARTAMENTO DE RH.....................................................................................6 3.3 – DESCREVA QUAL A POSIÇÃO DO DEPARTAMENTO DE RH NA ESTRUTURA HIERÁRQUICA DA ORGANIZAÇÃO..........................................6 3.4 – DESCREVA A PARCERIA ENTRE OS GERENTES OPERACIONAIS E O DEPARTAMENTO DE RH.....................................................................................6 3