Técnicas sindicais

Técnicas de Negociação Sindical Melhores práticas, estratégias de gestão e políticas negociais Com 5 especialistas de: MAGAZINE LUIZA, EMERENCIANO, BAGGIO E ASSOCIADOS – ADVOGADOS, FERREIRA, RODRIGUES SOCIEDADE DE ADVOGADOS, ZF DO BRASIL, PEIXOTO E CURY ADVOGADOS Estudos de casos com grupos limitados de profissionais Aplicação prática de conceitos de gestão Dinâmica diferenciada e aprofundamento em módulos Compartilhamento de experiências com executivos especializados 5 módulos interativos com 16 horas de programação intensiva 1ª edição - 28 e 29 de Abril de 2008 – Transamérica 21st Century Flat – São Paulo/SP 2ª edição - 15 e 16 de Julho de 2008 – Informa Training Center – São Paulo/SP Programa Completo: Primeiro Dia 08:45 Início – Entrega da documentação e apresentação do grupo 09:00 MÓDULO I – Soluções inovadoras em negociação sindical Objetivo: mostrar ao público algumas das mais recentes e inovadoras conquistas em negociação sindical, envolvendo as tratativas negociais de jornadas de trabalho, benefícios, participação nos lucros e resultados, além das tradicionais negociações coletivas por categoria Dinâmica: para cada situação apresentada, daremos exemplos efetivos de negociações bem sucedidas, para que o público perceba a vantagem que o instrumento coletivo pode lhes trazer As dificuldades ainda existentes junto aos órgãos públicos de fiscalização (DRT, MTE, MPT etc) O que Governo anda fazendo para motivar o lado negocial das partes…

...................................12 Verificação de referências e recomendações ..........................................................................13 Remuneração: remuneração, programas de incentivo, benefícios ......................................... 14 Remuneração: remuneração, programas de incentivo, benefícios.......................................... 15 Desenvolvimento: treinamento e desenvolvimento ................................................................16…

São Paulo 2014 RESUMO Na administração das empresas existem diversos fatores os quais interferem no desempenho e no desenvolvimento dos interessas da empresa. A partir desse conceito que a administração estratégica surge. Para se ter um resultado positivo o planejamento é importante em todos os setores de uma empresa. Estratégia em recursos humanos é um tema que as empresas devem adotar. Para formar uma boa estratégia, o Rh é o responsável para alcançar uma ação conjunta de…

DESAFIO Os alunos deverão desenvolver um Planejamento de abertura de uma empresa, com foco em Recursos Humanos (RH), levando em conta a Consolidação das Leis do Trabalho (CLT) e o Sindicato ao qual os funcionários serão filiados, conforme o acordo coletivo vigente. Quando chegar a data-base, o grupo deverá produzir uma proposta para ser levada à negociação de um acordo coletivo, para discussão junto ao Sindicato da categoria, regulamentando cinco proposta de melhorias para…

.................................................. 07 Recrutamento e Seleção .......................................................................................................... 08 Relações Sindicais e Negociações Trabalhistas ...................................................................... 10 Saúde e Segurança do Trabalho .............................................................................................. 12 Conclusão…

um negócio dependem da quantidade e da qualidade dos recursos de que a empresa dispõe. As pessoas tanto representam um dos recursos como também são responsáveis pela gestão dos demais recursos. 3) Qual é o principal objeto de estudo da ARH? Os funcionários das organizações; todas as demais variáveis que relacionem as pessoas às organizações. 4) Quais são os objetivos gerais da ARH? Compreender e melhorar continuamente o principal ativo das organizações, seu potencial humano,…

potencial humano e os resultados das organizações. 5 – Quais são os principais serviços prestados pela ARH? Comente dois deles. Suprir a empresa com os RHs necessários; Reter, desenvolver e integrar (social e funcionalmente) os RHs; Assegurar a integridade física dos RHs; Remunerar; Recompensá-los pelos desempenhos excepcionais; Recompensá-los pela aquisição de competências e habilidades necessárias; Incentivá-los e mobilizá-los para o alcance dos objetivos organizacionais;…

Considerações iniciais 2. . Métodos organizacionais de técnicas de recrutamento e seleção; saúde e segurança trabalho e relações sindicais 3. Considerações finais Considerações iniciais O Relatório Final é um trabalho voltado para as experiências que adquirimos nas atividades prática supervisionadas, onde dentro de três disciplinas norteadoras, Técnica de Recrutamento e Seleção, Saúde e Segurança do Trabalho e Relações Sindicais e Negociações Trabalhistas,…

potencial humano e os resultados das organizações. 5 – Quais são os principais serviços prestados pela ARH? Comente dois deles. Suprir a empresa com os RHs necessários; Reter, desenvolver e integrar (social e funcionalmente) os RHs; Assegurar a integridade física dos RHs; Remunerar; Recompensá-los pelos desempenhos excepcionais; Recompensá-los pela aquisição de competências e habilidades necessárias; Incentivá-los e mobilizá-los para o alcance dos objetivos organizacionais;…

RELAÇÕES TRABALHISTAS COMO SUBSISTEMA DE RH Trabalho dissertativo que representa parte da avaliação geral da disciplina Administração de Recursos Humanos I constante do curso de Graduação em Administração Professor (a): Regina Celi SALVADOR 2012 SUMÁRIO INTRODUÇÃO Inúmeros conflitos são constantemente travados entre as…