Estudo de caso RH

VIVANTE

Trabalho de Projeto Integrado como conclusão do modulo II do Curso de Graduação Tecnológica em Gestão de Recursos Humanos.
Área de concentração: TECNOLOGIA
Orientador: Wilma Pereira Anunciação

São Paulo
2014

RESUMO

Na administração das empresas existem diversos fatores os quais interferem no desempenho e no desenvolvimento dos interessas da empresa. A partir desse conceito que a administração estratégica surge. Para se ter um resultado positivo o planejamento é importante em todos os setores de uma empresa. Estratégia em recursos humanos é um tema que as empresas devem adotar. Para formar uma boa estratégia, o Rh é o responsável para alcançar uma ação conjunta de todos os colaboradores. O objetivo central da estratégia de recursos humanos é ter dentro da empresa funcionários mais satisfeitos, produtivos e eficazes que sejam estáveis. Isso tudo em conjunto com a capacidade de adaptação e compreensão dos colaboradores, e analisando o nível de comprometimento a equipe. A Psicologia e o Comportamento organizacional onde verificamos o comportamento dos indivíduos nas organizações, onde os Psicólogos entram em ação para verificar como as organizações estão preparadas para uma ocorrência de conflito, ou até mesmo de amizade e trabalho em equipe. Negociação é um processo, é ação, na qual desempenhamos papeis e interferimos diretamente no resultado, a partir do nosso desempenho, negociamos a todo instante de nossas vidas, mesmo sem perceber, nas empresas as negociações abrangem todas as áreas. É uma pratica cotidiana e esta presente em todos os momentos da nossa vida. Na vida particular, a negociação é uma forma de conciliar interesses diferentes entre as pessoas. Tanto na família, entre roda de amigos, no lazer e no trabalho. Nem sempre o resultado da negociação atende os interesses iniciais das pessoas nela envolvida, a finalização da negociação depende de vários fatores como: importância e urgência do tema, é necessário ter argumento,