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os colaboradores, pois cada um deveria executar sua tarefa para o projeto ocorrer bem e o resultado final, ser o esperado. 2. DESENVOLVIMENTO 2.1 PRIMEIRO DESAFIO: GESTÃO DE PROJETOS De acordo com o PMBOK “O gerenciamento de projetos é a aplicação de conhecimento, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto a fim de atender aos seus requisitos”. O gerenciamento de projetos é realizado através da aplicação e da integração…

eficiência da gestão empresarial e a criação de ambiente propício para aumentar o nível de consecução dos objetivos estratégicos da Itaipu. Em 2009 foram capacitados 200 funcionários por meio dos cursos de Introdução ao Gerenciamento de Projetos, PMBOK e Mini Bok Itaipu. Em 2012 estão previstas 7 novas turmas, com a participação de cerda de 240 colaboradores. Correios. Disponível em: http://www.correios.com.br/sobreCorreios/educacaoCultura/universidadeCorreios/default.cfm Objetivo…

que obedece aos seguintes critérios: possui data de início e fim, restrições de tempo/custos/qualidade, unicidade/riscos e um certo escopo que deve ocorrer”. Uma definição de projeto também é dada pelo guia de conhecimentos em gestão de projetos - PMBoK (Project Management Body of Knowledge) (PMI, 2004): “projeto é um esforço temporário concebido para criar um produto, serviço ou resultado único”. Um fato interessante é notado por Carvalho e Rabechini Jr. (2005). Dois conceitos…

Saldanha Presidente do Instituto Intranet Portal Página 2 de 33 Qual profissional de Recursos Humanos responderia, em sã consciência, que a Comunicação Interna não é prioridade? É fato que este assunto não é mais predominante apenas na área de RH. Também é de conhecimento que as Estruturas Organizacionais estão cada vez mais orientadas a Processos e Projetos, buscando efetividade e orientação constante a resultados. Que vice-presidentes, superintendentes, diretores e…

contrário. 7 O poder dos interessados se manifesta no início, decrescendo no final do projeto. roquejr@usp.br www.rabechini.com.br © By Roque Rabechini Jr. Todos os diretos reservados. Áreas do conhecimento Escopo Tempo Risco RH Integração Aquisiçöes Comunicação Custo Fonte: Carvalho e Rabechini, 2006 roquejr@usp.br www.rabechini.com.br Qualidade Competências © By Roque Rabechini Jr. Todos os diretos reservados. Áreas do conhecimento…

projetos. • Projeto é alguma coisa que você faz e que tem um final. – É um grupo complexo de esforços com um objetivo específico, com uma agenda e orçamento específicos, que tipicamente congrega pessoas de várias funções e é único.* * Baseado no PMBOK 4nd. Ed. Definindo... Projetos. Cont. • Esforços temporários com começo e fim bem determinados • Criam um produto, serviço ou resultado único • Evoluem progressivamente até a conclusão Definindo um Trabalho como um Projeto …

os colaboradores, pois cada um deveria executar sua tarefa para o projeto ocorrer bem e o resultado final, ser o esperado. 2. DESENVOLVIMENTO 2.1 PRIMEIRO DESAFIO: GESTÃO DE PROJETOS De acordo com o PMBOK “O gerenciamento de projetos é a aplicação de conhecimento, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto a fim de atender aos seus requisitos”. O gerenciamento de projetos é realizado através da aplicação e da integração…

ele pode fazer uso de ferramentas que possa auxiliá-lo com os melhores métodos ou boas práticas na execução de projetos. 1. Uso de manuais de boas práticas; Conforme definido nos manuais de gestão de projetos, entre eles o PMBOK, os projetos possuem características únicas, assim como as organizações. Os projetos são executados por pessoas, exigem planejamento e utilizam recursos escassos. Estes empreendimentos podem e devem ser divididos em fases ou estágios…

terceirização e gerenciamento de todos os departamentos da empresa, estes serviços serão realizados através das recomendações da ITIL conforme as normas da ISO 27002, implantando também serviços de governança de TI e gerencia de projetos através da PMBOK. Em cada ambiente da Collection serão implantados os serviços de ITO e BPO. Os resultados obtidos giram no entorno das mudanças físicas e lógicas com planejamento tático, estratégico e operacional da empresa, onde serão implantados…

ambiente de trabalho com melhor Qualidade de Vida. Assim sendo, esta pesquisa destaca como principal descrever os benefícios para organização ao proporcionar um ambiente de trabalho com melhor Qualidade de Vida, e para isso, identificador o papel do RH no projeto dentro da organização, verificar a existência do projeto na empresa seus resultados e impactos sobre os colaboradores, e bem como analisar as estratégias utilizadas pela organização na implantação do projeto de QVT. 1.1…