Gerenciamento de Projetos

Gerenciamento de Projetos
Prof. Roque Rabechini Jr. [e-mail] Objetivos
Capacitar os participantes no uso adequado de técnicas e ferramentas em gerenciamento de projetos
Trata-se de realização de oficinas em gerenciamento de projetos que irão, especificamente: v' Disseminar as práticas de gerenciamento de projetos v' Internalizar os conceitos de gerenciamento de projetos e suas respectivas áreas de conhecimento v' Mostrar a importância do gerenciamento de projetos v' Explorar as competências do gerente de projetos v' Estabelecer níveis de competências das equipes de projetos v' Aprimorar o planejamento e controle de projetos v' Desenvolver um case utilizando as práticas estudadas. [e-mail] www.rabechini.com.br

© By Roque Rabechini Jr. Todos os diretos reservados.

Sumário
I Capítulo 1 – Contexto do gerenciamento de projetos
I Capítulo 2 – Plano do projeto
I Capítulo 3 – Gerenciando o escopo
I Capítulo 4 – Gerenciando os tempos do projeto
I Capítulo 5 – Gerenciando os custos e recursos do projeto
I Capítulo 6 – Gerenciando as incertezas do projeto
I Capítulo 7 - Gerenciando as pessoas do projeto
I Capítulo 8 - Gerenciando as informações do projeto
I Capítulo 9 - Gerenciando as contratações do projeto
I Capítulo 10 – Encerramento e apresentação dos cases.

[e-mail] www.rabechini.com.br © By Roque Rabechini Jr. Todos os diretos reservados.

Contexto do
Gerenciamento de
I O que é projeto;

Projetos

I O que é gerenciamento de projetos, relações com outras

disciplinas, ciclo de vida do projeto;
I Processos gerenciais;
I Influências organizacionais e outras (modelos organizacionais e práticas de formação de time);
I Habilidades gerenciais, conceito de gerenciamento de múltiplos projetos, gestão de portfólio de projetos; [e-mail] www.rabechini.com.br

© By Roque Rabechini Jr. Todos os diretos reservados.

Benefícios

1' Entender os conceitos da disciplina e suas abordagens. 1'