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Guilherme Souza Ferrara Gustavo Spina Trinca Thiago Juliani Amorim Wilson Peres da Silva Os Benefícios do PMBOK® para o Planejamento das Comunicações em P&D na 3M do Brasil Lt d a . Campinas, 2009 SP – Brasil Guilherme Souza Ferrara Gustavo Spina Trinca Thiago Juliani Amorim Wilson Peres da Silva Os Benefícios do PMBOK® para o Planejamento das Comunicações em P&D na 3M do Brasil Lt d a . Curso: Administração de Empresas Orientador: Prof. MSc. Diego de Carvalho Moretti. …

para o exame oficial do PMI – Rio de Janeiro: Campus, 2009. PMI, Project Management Institute. “Um Guia do Conjunto de conhecimentos do Gerenciamento de Projetos (Guia de conhecimentos do Gerenciamento de Projetos (Guia PMBOK – Quarta Edição“– Tradução oficial para o português do PMBOK (Project Management Body of Knowledge) Guide – PMI, 2009. Aula 1: Conceitos da Gerência de Projetos OBJETIVOS DESTA AULA | Ao final desta aula, você deverá ser capaz de:1. Diferenciar um projeto…

equipe em um aspecto global e individualmente. Essa avalição será acompanhada, em paralelo, aos resultados obtidos pelo projeto até o ponto em questão e repassados os resultados para o RH; b. Metodologia – Reuniões individuais entre os membros da equipe com a supervisão, apoiada por profissionais da área de RH, com o objetivo de preenchimento dos critérios de desempenho; c. Responsável - Luiz Carlos Dias da Silva, supervisor; d. Frequência - Mensal e. Duração - 1 Hora; f. Local –…

em todo o mundo.  É uma organização sem fins lucrativos que visa:  promover e ampliar o conhecimento existente sobre gerenciamento de projetos;  melhorar a capacitação e o desempenho dos profissionais e organizações nesta disciplina.  PMBOK - é um livro que apresenta um conjunto de práticas em gestão de projetos ou gerenciamento de projetos publicado pelo PMI e constitui a base do conhecimento em gerenciamento de projetos desta organização. Ciclo de Vida de um Projeto…

do projeto, praticamente todas as fases são realizadas quase que simultaneamente, em um ciclo dinâmico de ações. 6. Apresentação O PMBOK Guide 4ª Edição é um guia de gerenciamento de projetos internacionalmente reconhecido, desenvolvido pelo Project Management Institute (PMI) que fornece os conceitos fundamentais de gerenciamento de projetos. Atualmente o PMBOK Guide está disponível gratuitamente para os membros do PMI em onze diferentes idiomas, incluindo o português brasileiro. O…

contendo as ações que agregam e não agregam valor ao processo, sendo que o estudo inicial é feito para um processo existente e em uma segunda etapa propomos melhorias. Neste momento pode-se adicionar ao estudo a gestão de projetos, pois segundo o PMBOK (2004) “Um projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo”. Extraindo deste conceito o “resultado exclusivo”, deve ser feito um trabalho de mapeamento do fluxo de valor e propor…

de mudança e geração de produtos e serviços. O desenvolvimento de software, campanhas de marketing, a implantação de uma estratégia ou mudança organizacional, ou mesmo implantação de uma nova norma organizacional, são alguns exemplos de projetos. (PMBOK, 2011,p.1). O Gerenciamento de Projetos O Gerenciamento de Projetos é um conjunto de ferramentas gerenciais que permitem que a empresa desenvolva um conjunto de habilidades, incluindo conhecimentos e capacidades…

1. O que é Programa? Exemplifique. Um programa é definido pelo PMBOK como um grupo de projetos relacionados gerenciados de modo coordenado para a obtenção de benefícios estratégicos e controle que não estariam disponíveis se eles fossem gerenciados individualmente. Um projeto pode ou não fazer parte de um programa, mas um programa sempre terá projetos. 2. O que é Portfólio de Projetos? Exemplifique. A gestão de portfólio de projetos é um processo do gerenciamento de projetos que proporciona a

regionais (Chapters): São Paulo, Rio de Janeiro, Distrito Federal, Rio Grande do Sul, Paraná, Minas Gerais, Pernambuco, Bahia, Santa Catarina (Potencial), Mato Grosso do Sul (potencial), Ceará (potencial), Espírito Santo (potencial) e Amazonas. O PMBOK 2000 (“A guide to the Project Management Body of Knowledge”) é um guia publicado pelo PMI, periodicamente, e contém, de forma geral, todas as instruções referentes à gestão de projetos. A maioria dos pesquisadores brasileiros nessa área…

-2- Instituto de Informática 1 Introdução O presente documento tem por objetivo apresentar o planejamento para a execução do projeto de informatização do ambulatório de um hospital público, em conformidade com as boas práticas recomendadas no PMBOK (do inglês Project Management Body of Knowledge). Trata-se de um projeto fictício, de cunho didático, desenvolvido como trabalho prático da disciplina de Gerência e Administração de Projetos do curso de Ciência da Computação.…