Apostila gestão de projetos
Aula 1: Conceitos da Gerência de Projetos
Conceito de projeto e operação; O que é o gerenciamento de projetos? Evolução da gerência de projetos; Por que os projetos falham? O ambiente empresarial e sua importância na gestão de projetos; Conceito de programa e portfólio.
Aula 2: Conceitos da Gerência de Projetos (continuação)
Escritório de Projetos; Partes interessadas no Projeto – stakeholders; Tipos de organizações e suas influências; Ciclo de Vida do Projeto x Ciclo de Vida do Produto; Grupos de processos de gerenciamento de projeto; Áreas de conhecimento de gerenciamento de projeto.
Aula 3: Iniciação do Projeto
Iniciação do Projeto; Demandas por projeto; Seleção de projetos; Autorização do projeto; Identificação das partes interessadas.
Aula 4: Planejamento do Projeto
Processos de Planejamento do Projeto; Plano de Gerenciamento do Projeto.
Aula 5: Definição e Planejamento do Escopo do Projeto
Processos de Planejamento do escopo do projeto; Coletar requisitos; Definir o escopo; Criar EAP.
Aula 6: Planejamento de Prazo
Processos de planejamento do prazo; Lista de atividades do cronograma; Sequenciamento das atividades; Recursos necessários; Duração da atividade; Cronograma do Projeto.
Aula 7: Planejamento de Custos, Qualidade e Recursos Humanos
Planejamento do custo; Planejamento da qualidade; Planejamento de Recursos Humanos
Aula 8: Planejamento da Comunicação, Riscos e Aquisições do Projeto
Planejamento da comunicação; Planejamento de riscos; Planejamento de aquisições do projeto.
Aula 9: Execução do Projeto
Processos de execução do projeto.
Aula 10: Controle e Encerramento do Projeto
Processos de Monitoramento e Controle do Projeto; Encerramento do projeto.
A avaliação é realizada por meio de:
a) um trabalho elaborado no final da disciplina;
b) participação nos fóruns e
c) de uma prova realizada no Polo.
AVALIAÇÃO
O trabalho tem o valor de entre 0 - 3,0 pontos, a participação nos