Rh Pmbok

Gerenciamento de Projetos na Pequena e Média Empresa Ricardo Xavier O que é um Projeto? 2 • “Um projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo” PMBOK 4ª. Ed. – Temporário: início e final bem definidos. O projeto é temporário e não o seu resultado. – Exclusivo: inédito e identificável. Edifício, treinamento, metodologia de controle, sistema de informática Fundamentos em Gerenciamento de Projetos O que é Pequena e Média Empresa?

propiciam condições de um gerenciamento estratégico fundamentado em dados reais. Cadastro pode ser de um cliente, fornecedor, produto ou funcionário, utiliza-se este cadastro em todos os departamentos da empresa, cadastro de funcionário é mais acessado no RH e portaria, cadastro de cliente, vendas, diretoria para o uso de BI e outros recursos, expedição, PPCP... Fornecedor quem usa é logística, departamento de compras. Que informações você obtém regularmente através de sistemas de TI?…

experiência em projetos (tipo de projeto e papel desempenhado) ... Gerência de Contratação em Projetos MBA em Gerência de Projetos 2 Gerência de Contratação, Propostas, Contratos e Licitação 2 As dimensões do gerenciamento no PMBOK RH Tempo Custo Aquisições INTEGRAÇÃO Comunicação Escopo Qualidade Riscos Gerência de Contratação em Projetos MBA em Gerência de Projetos 3 SUMÁRIO Os processos de gerenciamento das Os processos de…

Tem início e fim Restringidos por bem determinados recursos limitados Planejados, executados e controlados “Um empreendimento temporário com o objetivo de criar um produto ou serviço único” (PMBOK 2000) “Um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo” (PMBOK 2004) Progressivamente Executados por elaborado pessoas O resultado é algo diferente em algum aspecto Características comuns de Projetos 1. Empreendimento temporário com início e fim 2.

colaborar para melhoria constante do processo, é como dizem: só a pratica leva a perfeição. O que é PMBOK, quem o criou? O livro A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide) - Fifth Edition, Project Management Institute, Inc 2013 ou Guia para o Conjunto de Conhecimentos de Gerenciamento de Projetos é um marco na história da ciência gerenciamento de projetos. Mais conhecido como "PMBOK® Guide", ele é de autoria do Standards Committee (Comitê de Padronização) do…

da aula iremos utilizar bastante o PMBOK, principal referência para o estudo dos projetos. Ressalto, desde já, que é um tema denso, mas importante para nós. 1.1. O projeto no contexto global das organizações Vamos começar com o estudo de alguns conceitos básicos da gestão de projetos, assim como conhecer o contexto global e organizacional em que os projetos estão inseridos. Vamos descobrir também o que é o PMI (Project Management Institute) e o Guia PMBOK (Project management Body…

4. Estrutura de contas a. Equipamentos e softwares i. Software Topográfico ii. AutoCad 2008 iii. EPIs de Contrução Civil iv. Teodolito b. Obras civis c. RH d. Material de consumo e. Serviços de terceiros 5. Controle a. Variações Caso o custo do projeto exceda em 100% os custos orçados, o gerente do projeto deverá reavaliar a viabilidade orçamentária

por sua vez, derivam-se do objetivo geral e apresentam as ações que devem ser desenvolvidas para o alcance dos resultados descritos no objetivo geral. 1.3 JUSTIFICATIVA É o porquê da escolha do tema, a utilidade e aplicação das boas práticas do PMBOK para este tema. 1.4 – FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA. Texto técnico, apresentando, com base em uma revisão da literatura, as bases teóricas que sustentam a proposta do projeto. Deve conter informações atualizadas de literaturas conceituadas a respeito do

IEEE STD 1062; 2  Estabelecer critérios justos e eficazes de seleção de fornecedores baseando-se nos modelos de maturidade de projetos de software do CMMI;  Basear-se no capítulo sobre Gerenciamento de Aquisições do Projeto do Guia PMBOK; Os projetos de aquisição de produtos e serviços de software estão mais complexos, há a demanda por alto desempenho no desenvolvimento, baixo custo e cronograma reduzido. Então o processo de contratação é necessário para garantir que…

PROJETO X ROTINA FUNÇÃO ENG. PRODUÇÃO CICLO DE VIDA PRODUTOS GERENCIAMENTO PROCESSOS O QUE É UM PROJETO? Dicionário • Plano para a realização de um ato; desígnio, intenção • Cometimento, empreendimento, empresa Guia PMBOK  Empreendimento temporário, realizado para produzir um produto, serviço ou resultado exclusivo. EXEMPLOS DE PROJETOS EVOLUÇÃO HISTÓRICA Pirâmides do Egito – 323 a.C. Aproximadamente 100 foram erguidas. Gizé, 30 mil…