Rh Nas Empresas Brasileiras

ou topológica, da interação, cognitiva, psicanalítica, sociométrica, empírico-estatística e de sistemas são alguns exemplos da problemática de orientação teórica em pesquisa e aplicação de dinâmica de grupo", explica a fundadora da Sociedade Brasileira de Dinâmica dos Grupos, Fela Moscovici. Em entrevista concedida ao RH.COM.BR, Fela Moscovici fala sobre como essa técnica está sendo utilizada pelas organizações. Confira! RH.COM.BR - Quais os principais nomes que deram início aos…

Planejamento Estratégico de RH Alinhado às Estratégias de Negócio da Organização O diretor de RH da CSN, João Ricardo de Siqueira, apresentou algumas práticas e indicadores de como sua empresa estruturou o planejamento estratégico. Para ele, não existe receita de bolo, o importante é que o RH assuma uma posição de parceiro, participando na construção da estratégia corporativa, atuando em consonância com o negócio, o mercado e os clientes internos e externos. Para isso, o…

diferencial de sucesso ou fracasso. Portanto, o sistema de desenvolvimento de RH faz parte do crescimento e desenvolvimento de uma empresa de alimentação e nutrição. O objetivo deste estudo é analisar o sistema de gestão de pessoas de uma Unidade de Alimentação e Nutrição do Município de Caçapava do Sul – RS. Foi realizado um estudo descritivo, onde foi aplicado um questionário qualitativo sobre gestão de recursos humanos (RH) ao responsável de uma UAN. Os dados encontrados remetem…

RH Quais são os recursos que uma organização necessita para atingir seus objetivos? * Recursos Humanos * Recursos Financeiros: Capital próprio, empréstimo, receita, crédito. * Recursos Materiais: Prédios, matérias-primas, insumos, material. * Recursos mercadológicos: Clientes, propagando, promoção. * Recursos Técnicos: Tecnologia, processos produtivos, Know-whow. * Recursos Administrativos: estrutura organizacional, estratégias, politicas, controles, procedimento,…

JESSIKA ANDREZZA ROSÁRIO MATA DOS SANTOS VANESSA GOMES CADETE PROJETO DE INTERVENÇÃO INSTITUCIONAL CHB-COMPANHIA HIPOTECÁRIA BRASILEIRA NATAL/RN 2013 JESSIKA ANDREZZA ROSÁRIO MATA DOS SANTOS VANESSA GOMES CADETE PROJETO DE INTERVENÇÃO INSTITUCIONAL CHB-COMPANHIA HIPOTECÁRIA BRASILEIRA Projeto de intervenção organizacional apresentado como requisito parcial para obtenção do título de graduação em Administração pelo Centro

entre medidas de desempenho econômico-financeiro das empresas e a divulgação de medidas de desempenho da área de Recursos Humanos, consideradas proxies para a mensuração do valor gerado pelas pessoas à organização. Entende-se como medida de desempenho da área de RH a divulgação de ações da área em relatórios não obrigatórios disponibilizados pelas empresas em seus sites. O estudo, de natureza quantitativa, analisou o site das 500 maiores empresas que atuam no Brasil conforme lista…

Humanos destacando a sua importância para as organizações. Auditoria em Recursos Humanos A auditoria surgiu como parte da evolução do sistema capitalista, no qual, no início as empresas eram fechadas e pertenciam a grupos familiares, com a expansão do mercado, a grande concorrência, houve a necessidade das empresas ampliarem suas situações fabris e administrativas, investindo no desenvolvimento tecnológico e aprimoramento dos controles com o principal objetivo de reduzir…

quero mesmo é chegar na importância que essa “mistura” brasileira tem nas organizações. Hoje vivemos uma exportação de gestão das companhias brasileiras para o mundo. Certa vez na revista Exame li sobre como a Petrobrás, a Vale e outras empresas mesmo que multinacionais, têm sido modelo de administração, gestão de conflitos e colaborado com soluções criativas para melhorar o desempenho nos negócios. Com a crise, percebemos que as filiais brasileiras seguraram e muito a “onda” de suas…

A IMPORTÂNCIA DA GESTÃO DE PESSOAS NO AMBIENTE DE TRABALHO Projeto de pesquisa apresentado à disciplina de Metodologia Cientifica do Curso Técnico em Gestão de Empresas, do Centro de Fundação e Tecnologia no Transporte- CETT, para obtenção do conceito na Disciplina, sob orientação do professor Léo Serpa. CONCÓRDIA –SC 2006 SUMÁRIO 1.INTRODUÇÃO 03 2. PROBLEMA 05 3.JUSTIFICATIVA 06 4.OBJETIVOS 08 5.REVISÃO

A PERCEPÇÃO DOS GESTORES SOBRE A GESTÃO ESTRATÉGICA DE RECURSOS HUMANOS NAS PEQUENAS EMPRESAS DO RAMO DO COMÉRCIO DE MOSSORÓ – RN Francisco Sergio de Almeida Neto (UFPB), Elisabete Stradiotto Siqueira (UFERSA), Yákara Vasconcelos Pereira Leite (UFERSA), Erlaine Binotto (UFGD) RESUMO O objetivo deste artigo foi analisar se, na percepção dos gestores, as ações de Recursos Humanos das pequenas empresas do comércio de Mossoró-RN são operacionalizadas a partir de uma perspectiva estratégica. Trata-se