Rh Modelo E Liderança De Uma Empresa

HUMANOS TRABALHO AV – 1 Equipe: José Gomes, Silvia Pereira, Isabel Cristina APRESENTAÇÃO DA EMPRESA NOME: Unip & Unipaz RAZÃO SOCIAL: Jose Gomes de Sousa Neto-ME HISTÓRICO: Nº DE FUNCIONÁRIOS: 15 RAMO DE ATUAÇÃO: PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS FUNERÁRIOS, MÃO DE OBRA TERCERIZADA PRODUTOS: SERVIÇOS FUNERARIOS, RECPCIONISTA, PORTARIA, VIGILANCIA, LIMPEZA E CONSERVAÇÃO PORTE: Micro Empresa APRESENTAÇÃO DA EMPRESA MISSÃO: Satisfazer plenamente as expectativas nossos clientes, tendo como…

GERINDO PESSOAS: A EVOLUÇÃO HISTÓRICA DA ÁREA DE RECURSOS HUMANOS Nilton de Ramos Pinheiro Júnior Graduando em Administração de Empresas – Universidade Federal do Rio Grande do Sul UFRGS RESUMO Este trabalho tem por objetivo observar a evolução e o gradual aumento de importância que o Departamento De Pessoal recebeu com o passar do tempo. Partindo do início do século XIX, onde o cargo era geralmente exercido pelos “chefes de pessoal”, até os dias de hoje, onde o profissional precisa

Jornalista responsável pelo conteúdo da comunidade virtual RH.com.br. No meio corporativo em constante processo de mudanças é mais que pertinente que as ferramentas que auxiliam a área de Recursos Humanos também passem por uma transformação. Na Empresa de Correios e Telégrafos (ECT), por exemplo, que conta com mais de 100 mil colaboradores, a avaliação de desempenho tem mostrado-se um recurso em permanente evolução. Implantada desde 1978, a metodologia que antes apenas era voltada aos…

- Principais dados financeiros e da área de RH. Compor quadro resumo, conforme modelo abaixo Ano 1 (2.010) Ano 2 (2.011) Ano anterior (2.012) Ano 2013 (Até junho 2013) Composição da Força de Trabalho (nº de funcionários) Total Efetivo Mão de Obra Estagiários Temporários Terceiros (se tiver) Total No. % No. % No. % No. % Escolaridade (pode ser só porcentagem) Pós Graduação Graduação completa Graduação incompleta Ensino Médio completo Ensino Médio incompleto

flexibilidade, trabalho em equipe, onde só sobrevivem as empresas que conseguem se adaptar as mudanças de um mundo totalmente instável e globalizado. Para Franco (2012, p.13) por essa “diferença relevante entre dois momentos da história, a era industrial e a era do conhecimento, que a área de Recursos Humanos conquistou um papel fundamental no processo de mudança e de conceito”. Houve uma evolução gradativa no seu perfil do profissional de RH ao longo das décadas do século XX até a…

_____________________ 1 Graduanda em Secretariado Executivo 1 INTRODUÇÃO O departamento de Recursos Humanos de uma empresa exerce um papel de suma importância, pois é o elo entre a diretoria e os seus funcionários, tendo a função de mostrar para o funcionário que a empresa em que ele trabalha é um lugar bom para se trabalhar e apontar para a empresa quando um funcionário está se destacando ou quando precisa ser mais capacitado ou auxiliado em algum aspecto. Esse…

Aula-tema 07: Modelo de Gestão da Ética Certo Monarca, querendo marcar seu governo com grandes realizações, procurou o maior de todos os sábios para que lhe indicasse uma diretriz e ouviu apenas uma resposta: Adote como bandeira a Ética. Confuso, convocou seus principais conselheiros para que lhe explicassem o que seria a Ética como programa de governo e ouviu de cada um uma definição diferente: • Para o primeiro, ética é segurança, pois sem o combate à corrupção e à violência não haverá paz e

....................................................................................................4 2. ORGANIZAÇÃO....................................................................................................4 2.1 – Apresentação da Empresa.................................................................................4 2.2 – Clientes ..............................................................................................................5 2.3 – Fornecedores..............

gestão ocorre através da participação, capacitação, envolvimento e desenvolvimento de funcionários de uma empresa. Anteriormente a agestão de pessoas era feita apenas por gestores e diretores, com a premissa de que para a atuação ser eficaz seria necessário alto grau de liderança. Com a amplitude do desenvolvimento atual, acredita-se que é essa responsabilidade também pode ser dada ao setor de RH, uma vez que ele possui informações para gerir de forma mais eficaz o recurso humano da organização.

que as pessoas passaram a ser vistas como recursos geradores de valor para a organização, tornando-se assim um capital raro e intangível, um diferencial competitivo que deve ser atraído pelo RH e desenvolvido para garantir performance. Tendo em vista essa mudança de conceitos, o novo desafio da área de RH é captar e reter profissionais qualificados, que realmente sejam indispensáveis para a organização e que traduzam seu desempenho em rentabilidade. Com esse objetivo são criadas…