Rh Manual Do Plano De Carreiras

e resultados. Nossa VISÃO: Manter a tradição e elevar ainda mais os níveis de qualidade dos nossos serviços e da satisfação dos nossos parceiros para continuarmos reconhecidos no mercado como uma das melhores e mais eficientes consultorias de RH do Brasil, pautadas nas três vertentes que sustentam nosso negócio: experiência de mercado, constante aprimoramento e respeito aos clientes. Os Nossos VALORES: - Preservar a ética - Agir com honestidade e transparência - Respeitar as pessoas

mensurados através de parâmetros de análise para estabelecer treinamentos direcionados para os desempenhos insatisfatórios. Os benefícios da avaliação de desempenho são: - Na organização: Ter dados sobre o desempenho organizacional; do planejamento de RH; melhorar a motivação, comunicação e o desempenho organizacional desenvolvendo a equipe. - Na Avaliação de desempenho: Para os avaliadores é preciso melhorar o desempenho da equipe; corrigir problemas; e dar feedback aos…

Estratégico para a implantação das atividades efetivas da Gestão de Recursos Humanos.  Caracterizar a importância da Gestão de Recursos Humanos;  Listar e especificar as atividades competentes à área de RH;  Pesquisar, por meio de Revisão Bibliográfica, conceitos de RH;  Detectar a viabilidade de implantação da Gestão de Recursos Huma- nos no Hospital São João, propondo-se resoluções para as possíveis dificuldades encontradas nessa gestão. A Gestão de…

Edvar Ferreira Ponte Erivan Magalhães da Costa PROJETO DE ALTERAÇÃO DE POLÍTICAS DE RH Brasília - DF 1º semestre de 2008 Sirley Regina Gonçalves Machado Maria do Socorro da Silva Almeida Edvar Ferreira Ponte Erivan Magalhães da Costa PROJETO DE ALTERAÇÃO DE POLÍTICAS DE RH Projeto de Ação Profissional apresentado ao Curso Superior de…

Graduação em Gestão de Pessoas CONSULTORIA E PROCESSOS EM RH ESTUDO DE CASO DA EMPRESA VOLVO Profª Maria Inez Jacareí – SP 2013 SUMÁRIO INTRODUÇÃO......................................................................................................................3 GESTÃO DE PESSOAS – O PASSO INICIAL À MANUTENÇÃO DE TALENTOS......4 A GESTÃO DE RH DA EMPRESA…

2.2. PRINCIPAIS ATIVIDADES DO RH. Seleção de currículos recebidos, organização de documentos exigidos na contratação de funcionário, manutenção de exames periódicos, lançamentos de descontos na folha de pagamento, manutenção do sistema de ponto, ou seja, entrada e saída de funcionário da jornada de trabalho, recebimentos e lançamentos de atestados médicos no sistema, manutenção de relatórios de férias a vencer. 2.3. POSIÇÃO DO RH NA ESTRUTURA HIERÁRQUICA DA ORGANIZAÇÃO.

gestão de pessoas = Surgiu na década de 70, 80. Necessidade de vincular gestão de pessoas a estratégia da organização. Ruptura com escolas comportamentais. Funcionários motivados não significam resultados para a empresa. Em 1981 surge o MBA de Adm. de RH na Harward que aborda: influencia sobre o funcionário, processos, sistemas de recompensa e sistemas de trabalho. As políticas são afetadas pelos interesses dos stakeholders. Modelo de gestão de pessoas articulado por competências =…

UNIVERSIDADE DO OESTE DO ESTADADO DE SANTA CATARINA ANDRESSA ZUCCO E REGINA PALAVRO PLANO DE CARGOS, SALÁRIOS E CARREIRA DA EMPRESA PACTUS ABRIL- 2013 ANDRESSA ZUCCO E REGINA PALAVRO PLANO DE CARGOS, SALÁRIOS E CARREIRA DA EMPRESA PACTUS Trabalho entregue ao Professor Henrique J. Blind da disciplina de Administração de Recursos Humanos I da 5ª fase, turno noturno do curso de administração

2014 SUMARIO 1. INTRODUÇAO Gestão de recursos humanos tem por finalidade de selecionar, gerir e nortear os colaboradores na direção dos objetivos e metas da empresa. O objetivo básico que persegue a função de Recursos Humanos (RH) é alinhar as políticas de RH com a estratégia da organização. Acompanhar e avaliar o desempenho e desenvolvimento profissional das organizações como um instrumento de controlo. O objetivo é obter um resultado final com efeitos positivos na motivação.…

PREFEITURA MUNICIPAL DE SÃO JOSÉ FUNDAÇÃO EDUCACIONAL DE SÃO JOSÉ CENTRO UNIVERSITÁRIO MUNICIPAL DE SÃO JOSÉ PLANO DE ENSINO I. IDENTIFICAÇÃO |Curso: Administração | |Disciplina: Administração de Recursos Humanos I – RH I |Código: ADM 023 | |Carga horária: 72h / 4 créditos |Período…