Rh Manter Pessoas

que podem definir o futuro da empresa. Esse componente é o corpo funcional, pois ao contrário do que muitos gestores possam imaginar, são as pessoas que constituem o principal ativo da organização. Como gerir essas pessoas tem se tornado um dos principais desafios da administração moderna, visto que diferentemente de equipamentos e instalações, as pessoas possuem dimensões distintas, com anseios e objetivos diversos, e que nem sempre respondem de maneira uniforme a um planejamento estabelecido.

A MODERNA GESTÃO DE PESSOAS Silvana Inácio Professor Rafael Bianchini Glavan Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI Curso Tecnólogo em Gestão de Recursos Humanos –RHU 0014 2º semestre/2012 RESUMO O processo de Gestão de Pessoas consiste em várias atividades, tais como: descrição e analise de cargos, planejamento de RH, recrutamento, seleção, orientação, avaliação do desempenho, remuneração, treinamento e desenvolvimento, relações sindicais, segurança, saúde, bem estar, etc.…

seus valores. O RH é responsável por toda a comunicação com os colaboradores da empresa, desde a seleção para contratação até o ato da demissão; Treinar, remunerar, criar ferramentas para o desenvolvimento das pessoas, são também umas de suas principais tarefas. 2- O que faz a estrutura de RH – Seleção de Pessoas? A estrutura de RH seleção de pessoas atua com uma metodologia totalmente voltada para as melhores contratações de pessoas, conforme os requisitos da vaga. O RH não atua sozinho

.......................10 CAPÍTULO III – PESSOAS COMO RECURSOS X PARCEIROS DA ORGANIZAÇÃO......12 CAPÍTULO IV – OBJETIVOS DA GESTÃO DE PESSOAS....................................................13 CAPÍTULO V – GESTOR DE RH..............................................................................................15 5.1 – O líder e o gestor de recursos humanos..........................................................................15 CAPÍTULO VI – O RH ESTRATÉGICO E SUA IMPORTANCIA NAS…

DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS CELSO PEREIRA SILVA FORMA E OPERACIONALIZAÇÃO / FUNÇÃO X ÁREA FUNCIONAL ENTRADA (INput) - SAÍDA(OUTput) / RH ( RECURSOS HUMANOS) Arapiraca 2010 celso pereira silva FORMA E OPERACIONALIZAÇÃO / FUNÇÃO X ÁREA FUNCIONAL ENTRADA (INput) - SAÍDA(OUTput) / RH ( RECURSOS HUMANOS) Trabalho apresentado ao Curso Administração de empresas da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina

Gestão de pessoas Gestao De Pessoas - Presentation Transcript 1. GESTÃO DE PESSOAS A CHAVE DO SUCESSO ORGANIZACIONAL Prof. Rogério Martins 2. SUMÁRIO RESUMIDO PARTE I – OS NOVOS DESAFIOS DA GESTÃO DE PESSOAS Cap. 1 – Introdução à Moderna Gestão de Pessoas Cap. 2 – A Gestão com Pessoas em um Ambiente Dinâmico e Competitivo Cap. 3 – Planejamento Estratégico da Gestão de Pessoas PARTE II – AGREGANDO PESSOAS Cap. 4 – Recrutamento de Pessoas Cap. 5 – Seleção de Pessoas…

GESTÃO DE PESSOAS Conceito: Conjunto de politicas e práticas necessárias para conduzir da posição gerencial relacionados com as pessoas ou recursos humanos, incluindo recrutamento, seleção, treinamento, recompensas, avaliação de desempenho. É a função administrativa devotada a aquisição, treinamento, avaliação e remuneração dos empregados. Em geral todos os gerentes, independente da área, têm atividades de gestão de pessoas. É uma das áreas mais sensíveis da organização; É…

estruturada, que cuidadosamente tenta extrair o máximo de informações do candidato com um mínimo de perguntas do entrevistador. Em geral, a estrutura se A 2 Identifique e descreva as principais atividades do departamento de RH Tarefas Realizadas pelo RH :: Integrar a pessoa à empresa. O contratado deve se submeter a um exame médico admissional para poder fazer parte do livro de registro de empregados. Caso seja o primeiro emprego do novo funcionário, inscrevê-lo no PIS/PASEP (Programa…

discussão sobre a necessidade de mudança do papel das pessoas nas organizações, especialmente por parte dos profissionais de gestão de pessoas. Na “moderna gestão de pessoas”, os indivíduos não são mais vistos como mero “recurso” ou “patrimônio” da organização, mas com “parceiro” ou colaborador no alcance dos resultados organizacionais. O objetivo do estudo é apresentar os resultados de uma pesquisa sobre a percepção de profissionais de gestão de pessoas das empresas SANTO ANTÔNIO…

1. GESTÃO DE PESSOAS A CHAVE DO SUCESSO ORGANIZACIONAL Prof. Rogério Martins 2. SUMÁRIO RESUMIDO PARTE I – OS NOVOS DESAFIOS DA GESTÃO DE PESSOAS Cap. 1 – Introdução à Moderna Gestão de Pessoas Cap. 2 – A Gestão com Pessoas em um Ambiente Dinâmico e Competitivo Cap. 3 – Planejamento Estratégico da Gestão de Pessoas PARTE II – AGREGANDO PESSOAS Cap. 4 – Recrutamento de Pessoas Cap. 5 – Seleção de Pessoas PARTE III – APLICANDO PESSOAS Cap. 6 – Orientação das Pessoas Cap. 7 –…