Rh Magazine Luiza

atividade; • O critério de avaliação se baseará na capacidade do aluno em realizar pesquisa e análise individual do caso em questão. DESCRIÇÃO BASEADO NO LIVRO TEXTO Texto de apoio: Fonte: Roberta Queiroz, da http://exame.abril.com.br/revista-voce-rh/edicoes/25/noticias/terapia-corporativa?page=2 acessado em 06-0514 Terapia corporativa ajuda a cultura organizacional. Como forma de motivar as pessoas e disseminar a cultura da organização, empresas promovem encontros entre…

PERODO 02 a 23 de setembro de 2006 GRUPO A TEMA Comrcio Empresa Magazine Luiza S/A Karla N. dos S. Dionsio Jernimo de Castro Cristina Simbra Ricardo Candeias Zeno Gomes PARTE 1 CARACTERIZAO DA EMPRESA O Magazine Luiza S.A. foi fundado em novembro de 1957, por Pelegrino Jos Donato e Luiza Trajano Donato, que adquiriram uma pequena loja no centro de Franca, chamada A Cristaleira, que pouco tempo depois recebeu o nome de Magazine Luiza. Esta empresa familiar cresceu e se transformou em…

UNIVERSIDADE DE SÃO PAULO FACULDADE DE ECONOMIA, ADMINISTRAÇÃO E CONTABILIDADE DE RIBEIRÃO PRETO DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO RICARDO ROSSETTO RODRIGUES Contribuições à gestão da marca corporativa no varejo brasileiro: estudo de caso na rede de varejo Magazine Luiza. Orientador: Prof. Dr. Paulo Sérgio Miranda Mendonça Ribeirão Preto 2009 2 Profa. Dra. Suely Vilela Reitora da Universidade de São Paulo Prof. Dr. Rudinei Toneto Júnior Diretor da Faculdade de Economia, Administração…

ADMINISTRAÇÃO NÚCLEO DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO MARCELO BAÊTA DE MORAES ESTILO DE LIDERANÇA COMO UM DIFERENCIAL COMPETITIVO EM UMA ORGANIZAÇÃO FAMILIAR: O CASO MAGAZINE LUIZA Salvador 2006 MARCELO BAÊTA DE MORAES ESTILO DE LIDERANÇA COMO UM DIFERENCIAL COMPETITIVO EM UMA ORGANIZAÇÃO FAMILIAR: O CASO MAGAZINE LUIZA Dissertação apresentada ao Núcleo de Pós-Graduação, da Escola de Administração da Universidade Federal da Bahia, como requisito parcial para…

âmbito internacional 8- O segmento da empresa no âmbito nacional 9- Principais concorrentes e aspecto relevantes de cada um 1. ANÁLISE DE RECURSOS HUMANOS PÁG. 08 1- Desenhar o organograma da empresa e identificar o posicionamento de RH 2- Descrever o modelo de gestão de pessoas utilizado pela empresa 3- Apresentar as ferramentas de recrutamento e seleção que a empresa utiliza e descrição do processo de seleção da empresa 4- Descrever os mecanismos para…

reestruturação e reorganização da empresa começarei o trabalho com a área de Recursos Humanos. Primeiro iremos ver os quatro objetivos dessa área dentro da empresa. 1°- Reestruturar e sele 2467 Palavras10 Páginas Trabalho De Rh - Empresa Magazine Luiza 1. RECURSOS HUMANOS Empresa: MAGAZINE LUIZA Ramo de atuação: Varejo de móveis e eletrodomésticos N° de funcionários: 11 mil 1.1 Cultura: De acordo com a cultura da empresa, o departamento de Recursos Humanos tem o propósito de expressar…

SUMARÉ DE EDUCAÇÃO SUPERIOR FACULDADE SUMARÉ - CURSO DE ADMINISTRAÇÃO Priscila Valim de Oliveira O PERFIL EMPREENDEDOR BRASILEIRO: Um estudo de caso do perfil empreendedor de Luiza Helena Trajano. SÃO PAULO 2010 Priscila Valim de Oliveira O PERFIL EMPREENDEDOR BRASILEIRO: Um estudo de caso do perfil empreendedor de Luiza Helena Trajano. Trabalho de Conclusão de Curso (TCC) apresentado ao Curso de Administração da Faculdade Sumaré como requisito para aprovação e aquisição do título…

gerenciamento 5. Métodos de Avaliar o Desempenho 6. Métodos de Avaliar o Desempenho 7. Competências Comportamentais 8. Modelo de Avaliação de Desempenho Proposto 9. Fatores de desempenho. 10. Gestão do Desempenho Nome: Lojas Maia Magazine Luiza S/A. Localização: Rua Marechal Deodoro nº95 centro-Feira de Santana-BA. Segmento que atua: Comercio Varejista Porte/Tamanho: grande Missão: Ser uma empresa de competitividade, inovadora e ousada, que visa sempre o…

6º HR Summit 28, 29 e 30 de outubro de 2014, Mercure Grand Hotel - Parque do Ibirapuera, São Paulo – SP * Mote: As estratégias dos RHs mais premiados para o novo cenário de negócios E mais: Como planejar a força de trabalho e mitigar riscos de mudanças no cenário econômico? Engaje e fidelize o público interno sem aumentar custos da folha de pagamento Painel de CEOs: o que eles esperam da área de gestão de pessoas * Inserir logo de “Pesquisa…

nível estratégico • Nível Tático – Subordinado ao planejamento estratégico é de responsabilidade do nível intermediário, é de médio prazo, aborda áreas específicas (departamentos), em geral referem-se aos planos de produção, financeiro, marketing, RH, Logística, etc. Ex: A compra da Telemar e Brasil Telecom pela Oi – foi uma decisão de nível estratégico mas a adequação dos produtos em questão a empresa oi foi feita pelo “Nível Tático”, que acatou a decisão, preocupou-se com a racionalidade do