Rh Iii Portfólio Individual

Centro Universitário SENAC BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO Linha de Formação Especifica em Administração de Empresas 3º Semestre Noturno PROJETO INTERATIVO III Grupo Players: Almiro Pinheiro Evandro Siqueira Fernanda Salani Heitor Yoshiura Itamar Vanzin Thyago Correa São Paulo, 2011 Centro Universitário SENAC BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO Linha de Formação Especifica em Administração de Empresas 3º Semestre Noturno

sucesso pessoal. Separar o trabalho da existência das pessoas é muito difícil, quase impossível, em face da importância e impacto que nelas provoca. Assim, as pessoas dependem das organizações onde trabalham para atingir seus objetivos pessoais e individuais. Crescer na vida e ser bem-sucedido quase sempre significa crescer dentro das organizações. De outro lado, as organizações dependem direta e irremediavelmente das pessoas para operar, produzir seus bens e serviços, atender seus…

organizacional e às influências do ambiente interno e externo; Estimular o interesse pelas otimizações das formas de organização do trabalho e seus efeitos sobre o colaborador; Desenvolver a capacidade de diagnosticar questões relacionadas ao comportamento individual e organizacional; Possibilitar a reflexão sobre os diferentes programas de motivação no trabalho; Relacionar a gestão do comportamento das pessoas com o crescimento da produtividade no ambiente de trabalho. c)

Governamentais Impostos, bens Serviços, dinheiro Serviços Impostos, bens Mercados Consumidores Dinheiro Bens e serviços Mercados Intermediários Dinheiro Bens e serviços AMBIENTES DE MARKETING EMPRESA • • • • • PRODUÇÃO COMERCIAL FINANÇAS RH ETC • • • • MERCADO CONSUMIDOR CONCORRENTE FORNECEDOR ÍNTERMEDIÁRIOS AMBIENTE SÓCIO ECONÔMICO • • • • • • • ECONOMIA LEGISLAÇÃO TECNOLOGIA CULTURA POLÍTICA GOVERNO ETC Microambiente de Marketing • FORNECEDORES…

estratégica de desenvolvimento de produtos...................................... 18 Figura 5 - Relação entre projetos e processos ....................................................................... 21 Figura 6 - Organizações modernas como portfólios de projetos............................................ 26 Figura 7 - Relacionamento dinâmico entre empresa e mercado............................................. 29 Figura 8 - Estrutura de estratégia de desenvolvimento ......................

Escola de Administração, 2005. 1. Aprendizagem organizacional – Estudo de casos. 2. Empresas – Inovações tecnológicas – Estudo de casos. 3. Refinaria Landulfo Alves. I. Andrade, Célio. II. Universidade Federal da Bahia. Escola de Administração. III. Título. CDD – 658.3124 AGRADECIMENTOS Certamente, realizar este trabalho foi uma tarefa árdua, mas gratificante. As minhas muitas atribuições, naturais a quem está participando ativamente em trabalho de transformação da gestão…

empresa 6 2. Produtos e Clientes 9 3. Força de trabalho 11 4. Principais insumos 11 II – Descrição dos Processos Organizacionais da Empresa 12 1. Descrever os principais processos do negócio 12 2. Descrever os principais processos de apoio 12 -13 III – Descrição dos Processos do Setor de Trabalho 13 1. Informar a denominação do setor de trabalho, devidamente traduzido para a língua portuguesa, quando for o caso. 13 2. Informar o(s) principal(is) processo(s) do setor de trabalho e as…

pensamento administrativo e estratégico • Propiciar a análise e aplicação das ferramentas de administração estratégica a fim de se obter a assimilação da teoria por meio da aplicação prática bem como a demonstração do conhecimento adquirido. III – AULAS 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. Ampliando a visão sobre a estratégia competitiva Análise do ambiente interno Análise do ambiente externo Estratégia competitiva e posicionamento Estratégia de fusões e…

candidato preenche, anotando os seus dados pessoais, experiências profissionais, conhecimentos, endereço e telefone para contatos. E o curriculum vitae (CV) assume enorme importância no recrutamento externo. Funciona como um catálogo, currículo ou portfólio do candidato. O CV é apresentado em várias seções: dados pessoais (informações básicas, como nome, idade, endereço e telefone para contatos), objetivos pretendidos (cargo ou posição desejada), formação escolar (cursos feitos),…

.... 10 1.5 Estrutura do Trabalho .......................................................................................... 11 CAPÍTULO II – METODOLOGIA .............................................................................. 12 CAPÍTULO III – RECRUTAMENTO DE PESSOAL ................................................. 13 3.1 Recrutamento de Pessoal ................................................................................... 13 3.2 Etapas do Recrutamento .........................