Rh Gestão Do Conhecimento Atividade De Autodesenvolvimento Aula 3

learning, virtual classroom e virtual learning environments), sendo que o e-learning é o mais conhecido dentre esses termos, e envolve amplo conjunto de aplicações e processos (URDAN e WEGGEN, 2000; SALAS e outros, 2002). Quanto aos estudos com ênfase na gestão da tecnologia de informação, existem conceitos próximos à definição de EADI apresentada acima. Alavi e Leidner (2001) definem, por exemplo, “aprendizagem mediada pela tecnologia” como sendo um ambiente no qual a interação dos…

INTRODUÇAO Este trabalho tem a finalidade de contribuir com os conhecimentos adquiridos nas disciplinas aplicadas neste semestre, à empresa INDEP INDÚSTRIA DE PLÁSTICOS E COMÉRCIO LTDA, respeitando as normas e padrões e cultura da empresa, compreendendo os aspectos relevantes e a base de sua administração. Com os avanços tecnológicos e as mudanças constantes na economia mundial, decorrentes da globalização, a INDEP, empresa pioneira no Brasil desde 1986, vem acompanhando as inovações…

se sobressai; O perfil do novo Gerente Para ser bem-sucedido, o Gerente terão que adaptar-se mudando seu estilo, seja ele qual for principalmente os relacionados anteriormente, primeiro devem mudar sua visão de comandantes para facilitadores de gestão, lideres ou ate mesmo consultores internos. Ao invés de controlarem o horário que o seu colaborador, passa a exigir resultados em suas funções, deve delegar orientar, conduzir o colaborador para que as metas sejam sempre alcançadas,…

se sobressai; O perfil do novo Gerente Para ser bem-sucedido, o Gerente terão que adaptar-se mudando seu estilo, seja ele qual for principalmente os relacionados anteriormente, primeiro devem mudar sua visão de comandantes para facilitadores de gestão, lideres ou ate mesmo consultores internos. Ao invés de controlarem o horário que o seu colaborador, passa a exigir resultados em suas funções, deve delegar orientar, conduzir o colaborador para que as metas sejam sempre alcançadas,…

PROJETO PEDAGÓGICO DO CURSO DE GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS FACULDADE PROMOVE DE SETE LAGOAS 2011 MANTENEDORA: ASSSOCIAÇÃO EDUCATIVA DO BRASIL Presidente: Tânia Raquel de Queiroz Muniz Endereço: AE QE 11 – Área Especial E, s/n - Guará 71.020-651 – Brasília / DF CNPJ: 22.669.915/0001-27 MANTIDA: FACULDADE PROMOVE DE SETE LAGOAS Diretora Acadêmica: Nayara Pereira Breder Roque Endereços: Rua Doutor Pena, 35 – Centro - CEP 35700-032 Av. Pref. Alberto

CIÊNCIAS CONTÁBEIS - 1º SEMESTRE GESTÃO DO CONHECIMENTO Professor (a): Me. Mauricio Dias Tutor (a) de Ensino a Distancia: Laura Patricia Torres Santa Rosa, 16 de junho de 2013. SUMÁRIO INTRODUÇÃO 3 ERA DO CONHECIMENTO 3 A GESTAO DO CONHECIMENTO 8 CONCLUSÃO 12 BIBLIOGRAFIA 13 INTRODUÇÃO Com a velocidade das mudanças cada vez maior, o conhecimento torna-se principal…

Pergunta 1 0,2 em 0,2 pontos A prática de administrar pessoas está sendo discutida em todo o mundo e em todas as esferas do ambiente empresarial. A Administração de Recursos Humanos está sendo substituída pelo termo Gestão de Pessoas que quer dizer: Assinale a alternativa correta: Resposta Resposta Selecionada: b. Um conjunto de políticas e práticas que permitam a conciliação de expectativas entre a organização e as pessoas para que ambas possam realizá-las ao…

da comunidade de trabalhadores públicos federais que trata este artigo e revela, ao mesmo tempo, inquietações e preocupações com o futuro dos servidores. Palavras-Chave: recursos humanos, gestão de pessoas, administração pública, universidade, servidor público 1 - As universidades em busca de uma gestão inovadora No Brasil, assim como no mundo, é nas universidades que encontramos os principais focos de desenvolvimento de pesquisas, e as universidades públicas brasileiras continuam sendo

..................................................................................................... 8 Prêmios e reconhecimento ................................................................................................................. 9 Gestão da sustentabilidade ................................................................................................................... 10 Fornecedores..............................................................................................

Estrutura Organizacional 38 2.3.1 Organograma da Empresa 39 2.4 Produtos desenvolvidos pela Empresa 40 2.5 Cadeia de Suprimentos 41 2.6 Histórico da Empresa 46 2.7 Política Socioambiental da Empresa 47 2.8 Globalização 48 3 EMBASAMENTO TEÓRICO 49 4 ATIVIDADES DESENVOLVIDAS NO ESTÁGIO 51 5 DIFICULDADES ENCONTRADAS 52 6 ÁREAS DE IDENTIFICAÇÃO COM O CURSO 53 7 CONSIDERAÇÕES FINAIS 54 REFERÊNCIAS 55 APÊNDICE 56 ANEX 57 1 INTRODUÇÃO O presente relatório de…