Rh Gestão Do Conhecimento Atividade Colaborativa Aula 7

REMUNERAÇÃO ESTRATÉGICA AULA 1 TÓPICO 1- CONCEITOS BÁSICOS SOBRE REMUNERAÇÃO 2012 PROF. FLÁVIO COPELLI- 54 99552668 Email: flavio.copelli@terra.com.br PROF. FLÁVIO COPELLI TÓPICO 2- FORMAS/TIPOS DE REMUNERAÇÃO TÓPICO 3 -REMUNERAÇÃO TOTAL UM CONCEITO MUITO IMPORTANTE NA ÁREA DA REMUNERAÇÃO PROF. FLÁVIO COPELLI PROF. FLÁVIO COPELLI 1 COMO O FUNCIONÁRIO VISUALIZA SUA REMUNERAÇÃO SALÁRIO MENSAL: R$ 1.000,00 MENOS OS DESCONTOS R$ 800,00 EU GANHO R$ 800,00 REAIS…

Sampaio Vieira. CAUCAIA-CE 2012 Apresentação Apresento à Universidade Vale do Acaraú este relatório, sobre as atividades que realizei junto ao SRE – Serviços de Recursos de Empregos, durante o estágio supervisionado I do 4º período desse curso, orientado pela Professora Maria Aurilene Sampaio Vieira. Onde pude desenvolver meus conhecimentos e teorias aprendidas em sala de aula. SUMÁRIO…

mediram esforços em me educar e a mostrar a importância de nunca desistir de meus objetivos, dando todo apoio durante esta jornada rumo ao conhecimento. Ao meu irmão, pelas horas em seu quarto, no computador, até a realização deste trabalho. Ao professores do curso de Administração, pelo convívio, amizade e por compartilharem suas experiências e seus conhecimentos, em especial, a Professora Márcia Rodrigues, pela sua orientação e dedicação até a conclusão deste trabalho. A todos os…

Desenvolvimento Institucional (PDI), conforme Decreto n° 5.773, de 2006, um instrumento de planejamento e gestão que considera a identidade da IES, no que diz respeito à sua filosofia de trabalho, à missão a que se propõe, às estratégias para atingir suas metas e objetivos, à sua estrutura organizacional, ao Projeto Pedagógico Institucional com as diretrizes pedagógicas, que orientam suas ações e as atividades acadêmicas e científicas, que desenvolve ou que pretende desenvolver, e os…

acesso a uma infinidade de informações, assuntos, temas, casos reis que servem de exemplo para futuras tomadas de decisões e muitas outras matérias que por vezes são colocadas em segundo plano pelos estudantes por parecerem apenas complementos dos conhecimentos adquiridos. Disciplinas como sociologia, filosofia, teologia entre tantas outras não têm o devido espaço nos estudos aplicados, pois, quando falamos de administração, aparentemente tratamos de um conjunto de estudos frios como…

relatado pela literatura científica que aponta o uso das TIC como um novo caminho às metodologias de ensino-aprendizagem, uma nova possibilidade à educação odontológica, sustentada na construção do conhecimento pelo aluno e no desenvolvimento de capacidades como inovação, criatividade, autonomia e comunicação (6; 7; 8). Segundo os alunos, essas ferramentas vêm sendo utilizadas durante o curso de graduação. Para eles, o AVA Moodle® seria a melhor alternativa para o envio de trabalhos,…

UCAM Instituto prominas Isabel irani campos do carmo ADMINISTRAÇÂO - GESTÃO DE PESSOAS NAS ORGANIZAÇÕES - MOTIVAÇÃO E LIDERANÇA 2015 Isabel irani campos do carmo . ADMINISTRAÇÂO - GESTÃO DE PESSOAS NAS ORGANIZAÇÕES - MOTIVAÇÃO E LIDERANÇA

e as subculturas. 2. Cultura Organizacional e seus fundamentos: Cultura organizacional ou cultura corporativa consiste no conjunto de hábitos e crenças estabelecidos através valores, crenças, regras de conduta, princípios e políticas de gestão implantada pela organização e compartilhada por todos os membros dela. É a partir desta cultura que os colaboradores são orientados para a realização de suas tarefas; o que demonstra a importância da cultura organizacional de uma empresa…

após o treinamento. E por fim, para implantação das melhorias, foi utilizado o método gerencia Ciclo PDCA, que padroniza as informações de controle, reduz e evita erros lógicos, facilita o entendimento das informações, melhora a realização das atividades, e proporciona resultados mais confiáveis. E para alcançar os resultados foi aplicado as ferramentas: fluxograma, 5W2H, diagrama de causa e efeito, folha de verificação, que contribuíram de forma significativa para proposta de…

Atualidade, as empresas, para obter vantagens competitivas, integram as sua estratégia de sobrevivência a logística integrada, que se define pela parte sistêmica de otimização do fluxo de materiais e informações de uma organização. Integra duas ou mais atividades gerenciais e operacionais, planejando, implementando e controlando o fluxo eficiente de materiais e informações, do ponto de origem ao ponto de destino, com propósito de adequá-los as necessidades dos fornecedores e clientes.…