Rh Gestão De Cargos Carreira E Sucessão

de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos da Unicarioca. Paralelamente, atua como consultor de empresas e professor de cursos de pós-graduação. * * É Mestre em Sistemas de Gestão. Pós-graduado em Administração de Recursos Humanos, com aperfeiçoamento nesta especialidade na State University of New York. É formado em Direito e em Pedagogia. Participou de curso de aperfeiçoamento em Excelência de Gestão, na…

Introdução Visando a grande concorrência por mão de obra no mercado, a velocidade das mudanças proveniente das novas tecnologias, moldou uma nova forma de ver e gerir setor de RH. Este setor que era especifico e restrito a certa área empresarial, tornou amplo e complexo, atingindo toda a organização, tornando-se peça chave, para a organização torna-se mais competitiva. A mão de obra em todos os níveis da construção civil está escassa, tanto em quantidade, quanto em qualidade, partindo deste

Gestão de Desempenho Nome: Gleyce Ingrid Ferreira Lira RA: 6953489858 Nome: Iara Sandrina Araújo RA: 7536610447 Nome: Marcia Rodrigues da Silva RA: 7535612742 Nome: Viviane Aparecida de Lima Cruz RA: 6580304778 Tutora a distância Profª. Tutor Presencial Prof° Jucelino Ferreira. Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos TABÃO DA SERRA / SÃO PAULO 2014 Introdução Esse trabalho possui a finalidade de desenvolver o conceito

2 Caderno Extensão Planejamento e Gestão de Carrerias Coordenação do Curso Bertha Lúcia Costa Borges Autor Prof. Dante Bonetti de Freitas Como citar esse documento: FREITAS, Dante Bonetti de. Planejamento e Gestão de Carreira. Departamento de Extensão e Pós-Graduação. Valinhos, SP: Anhanguera Educacional, 2012. © 2012 Anhanguera Publicações Proibida a reprodução final ou parcial por qualquer meio de impressão, em forma idêntica, resumida ou modificada em…

organização devemos levar em conta vários fatores, a Gestão de Pessoas é de extrema importância. Além disso, a responsabilidade ambiental é a preocupação para o futuro da nação. A Empresa Ge Celma é um exemplo do assunto abordado, a Ge acredita que proteger o meio ambiente, a saúde e a segurança, além de ser lei é o comportamento correto. A empresa trabalha de uma maneira limpa para que minimize os impactos ao meio ambiente. 2 DESENVOLVIMENTO 2.1 Gestão de Pessoas I As ações…

organização devemos levar em conta vários fatores, a Gestão de Pessoas é de extrema importância. Alem disso a responsabilidade e ambiental é a preocupação para o futuro da nação. A Empresa “Ge Celma” é um exemplo do assunto abordado, A GE acredita que proteger o meio ambiente, a saúde e a segurança, além de ser lei é o comportamento correto. A empresa trabalha de uma maneira limpa para que minimize os impactos ao meio ambiente. DESENVOLVIMENTO GESTAO DE PESSOAS I As ações…

profissionais, fazendo com que invistam mais nessa área. Além disso, muitas companhias têm investido em ações de treinamento e capacitação internas, idealizadas por profissionais de RH. Porém, é preciso estar sempre atualizado sobre as novidades da área e ter conhecimento de outros idiomas. Saiba mais sobre o Curso de Auxiliar de RH do Instituto Monitor Perfil Profissional Para exercer essa profissão é preciso: organização, liderança, facilidade em lidar com operações matemáticas,…

Gestão de Pessoas Treinamento e Desenvolvimento de Pessoas Conceito de Treinamento Modernamente, o treinamento é considerado um meio de desenvolver competências nas pessoas para que se tornem mais produtivas, criativas e inovadoras. Assim, o treinamento é uma fonte de lucratividade ao permitir que as pessoas contribuam efetivamente para os resultados do negócio. É uma maneira eficaz de agregar valor às pessoas, à organização e aos clientes. Há uma diferença entre…

PROJETO: IMPLANTAÇÃO DA POLÍTICA DE CARGOS E SALÁRIOS Justificativa Em função da melhoria de gestão dos cargos e salários, justifica-se elaborar, implantar e implementar este projeto. Objetivos Este projeto visa proporcionar à empresa uma visão mais clara dos cargos e salários bem como suas responsabilidades e funções. Desta forma diminuem-se desalinhamentos de funções. Formar o comitê de remuneração, analisar e descrever os cargos da empresa, comparar todos os cargos descritos à…

de sucessão bem estruturado Saiba o que sua empresa pode fazer para não ser pega de surpresa com a saída de um profissional e evitar um clima de insegurança. A questão da sucessão dos profissionais tem sido, nos últimos anos, um dos grandes desafios das organizações. Uma pesquisa realizada pela consultoria especializada no recrutamento de executivos Korn/Ferry, com quase 2 mil profissionais em 90 países, mostra que as companhias de 64% dos executivos ouvidos não possuem um plano de…