Rh Estrategico Escopo

Organizacional estuda os fenômenos psicológicos presentes nas organizações, atuam sobre os problemas organizacionais ligados à gestão de recursos humanos. O Psicólogo Organizacional deixou de ser mero recrutador e passou a ocupar um papel mais estratégico nas organizações, passou a atuar como mediador, apoiando a liderança e fornecendo ferramentas para a resolução de problemas, buscando conflitar os interesses da organização aos interesses dos colaboradores. O psicólogo organizacional…

COELHO PUREZA GESTÃO DE PRODUÇÃO NO RH BELÉM – PA 2012 ALEXANDRE COELHO PUREZA GESTÃO DE PRODUÇÃO NO RH Pré-projeto apresentado ao Curso de Pós Graduação, como requisito inicial para elaboração e apresentação do Trabalho de conclusão do curso de MBA Gestão Empresarial e Negócio, orientado pela professora ... BELÉM – PA 2012 1 - INTRODUÇÃO – GESTÃO NA PRODUÇÃO DO RH Para adaptarem-se as novas…

direto (físico, químico, ação - prestação de serviço) com o produto ou serviço que será oferecido ao cliente. PROCESSOS ADMINISTRATIVOS: São todos os processos que dão apoio ao processo produtivo. Consiste em um grupo de tarefas interligadas logicamente (RH, Contabilidade, Finanças, Marketing, etc.) OBJETIVO DA GESTÃO DE PROCESSOS: • TORNAR OS PROCESSOS EFICAZES (produzindo os resultados desejados) • TORNAR OS PROCESSOS EFICIENTES (minimizando o uso dos recursos) • TORNAR OS…

chegar ao Termo de Abertura, o projeto já tenha sido discutido em outros momentos e haja registros que possam ser aproveitados na Justificativa. Assim, para evitar retrabalhos, procure verificar se: O projeto foi resultado do Planejamento Estratégico e há registros dos critérios pelos quais ele foi escolhido; Existe um Plano de Negócios, elaborado previamente, que contém argumentos em prol do projeto; Existem atas de reuniões anteriores, onde o projeto foi discutido e…

planejamento estratégico Formulação das estratégias Diversos autores falam em divisão de estratégias por níveis hierárquicos e de função, como: Divisão da administração da organização em:  Operações de gerenciamento de atividades a curto prazo, específicas de uma área funcional e ações rotineiras;  Estratégias de gerenciamento a longo prazo de atividades que abrangem a organização como um todo. Formulação das estratégias Distinção entre o nível operacional do nível…

foco não está mais nas tarefas, e sim nos processos que transitam de ponta a ponta. Gerenciar pessoas é uma responsabilidade de linha e uma função de staff. O gerente ou líder tem o dever linear e direto, pela direção de seus subordinados. Na área de RH predomina uma forte tendência para a centralização e concentração na prestação de serviço para as demais áreas empresariais. E nisso a prestação de serviço no staff prevalecia sobre a responsabilidade de linha dos gestores da empresa,…

responsáveis pelas contratações sendo que a grande maioria deles resolve também as questões burocráticas da empresa. Constatou-se que quase a metade das empresas não está conseguindo contratar pessoas com o perfil pretendido. Fica claro que para os gestores, o RH é um parceiro essencial no desenvolvimento e elaboração da estratégia e as pessoas são vistas como parceiras do negócio. Conclui-se que a perspectiva estratégica de gestão de pessoas não é desenvolvida de forma intencional,…

Gestão ocorre através da participação, capacitação, envolvimento e desenvolvimento de funcionários de uma empresa, e a área tem a função de humanizar as empresas. Muitas vezes, a gestão de pessoas é confundida com o setor de Recursos Humanos, porém RH são a técnica e os mecanismos que o profissional utiliza, e gestão de pessoas tem como objetivo a valorização dos profissionais. O setor de gestão de pessoas possui uma grande responsabilidade na formação dos profissionais que a instituição deseja

em um tempo definido e que traga melhores resultados, que não pode ser assimilado com as rotinas da empresa. Quando ocorre isso podem ocorrer riscos que afetem o projeto, tanto pra melhor como pode entrar em conflito e ocorrer erros no projeto. Escopo seria como tarefas a realizar para chegar ao resultado esperado do projeto. Entregáveis são os documentos que deveram ser entregues assim que o projeto for realizado. Entre os demais processos que devem ser seguidos está o orçamento, cronograma

empresa? Terra - Este é um profissional que trabalha tanto com gestao de informações, quanto com gestão de aprendizado e planejamento estratégico. Neste sentido, é um profissional bastante especial, pois ele precisa ter uma boa noção das principais ferramentas de informática disponíveis (portais, gestao de documentos, e-learning, busca, etc) , dos objetivos estratégicos da organizaçao e das práticas e mesmo das teorias sobre aprendizado e desenvolvimento de competências. No final das…