Psicologia Organizacional
O Psicólogo Organizacional deixou de ser mero recrutador e passou a ocupar um papel mais estratégico nas organizações, passou a atuar como mediador, apoiando a liderança e fornecendo ferramentas para a resolução de problemas, buscando conflitar os interesses da organização aos interesses dos colaboradores.
O psicólogo organizacional pode atuar em organizações de trabalho, nos processos mentais do trabalhador, seleção dos candidatos e gestão de pessoas melhorando o trabalho e a vida dos funcionários da organização de forma a buscar e proporcionar bem-estar no ambiente de trabalho.
Também participa nos processos de trabalho, na cultura organizacional, nos processos comunicativos e em muitos outros seguimentos da organização.
Durante muito tempo o papel da psicologia organizacional, que recebeu inicialmente a denominação de “gestão de pessoal”, esteve ligado à forma de como a organização tratava os seus “trabalhadores”.
Quando passou a preocupar-se verdadeiramente com os colaboradores, a dar importância e reconhecer o mérito do talento humano, ocupando-se em desenvolver estratégias e programas para aquisição, desenvolvimento, melhor uso e retenção dos recursos humanos, tendo por objetivo básico alinhar as políticas de RH com a estratégia dos negócios da organização, teve seu nome mudado para “gestão de recursos humanos”, tornando-se mais popular e melhor aceita.
De modo geral as pessoas têm emoções, ideais, valores éticos e morais que podem influenciar o ambiente de trabalho. Aplicar os conhecimentos da psicologia organizacional é vital para desenvolvimento das pessoas e conseqüentemente da organização.
A Psicologia Organizacional não se restringe a gestão de pessoas, também dá atenção à saúde do trabalhador e da organização. O psicólogo nesse contexto será uma ponte de comunicação entre os