Rh Estrategia Defensiva E Conservadora

TRABALHO CURSO: PÓS-GRADUAÇÃO EM GESTÃO E ORIENTAÇÃO EDUCACIONAL DISCIPLINA: Gestão de RH Patrimônio e Finanças ALUNA: VANESSA COSTA DESENVOLVER UM RESUMO DE 3 FOLHAS(NO MINÍMO) DA APOSTILA. O contexto da Gestão de Pessoas é representado pela intima interdependência das organizações e das pessoas. Tanto as organizações como as pessoas variam intensamente. O relacionamento entre ambos, antes considerado conflito, hoje é baseado na solução do tipo…

e sim de pessoas competentes para ajudar a ganhar e manter o negocia, por isso as empresas estão cada dia mais investindo em pessoas que entendem dos produtos e sabem como cria –los, desenvolvê – los. Produzi- los e melhorá –los .Fala se hoje de estratégia de recursos humanos onde se usa as pessoas pra ajudar no ganho. O contexto da gestão de pessoa é representado pelas organizações e pessoas. sem organização não a pessoas e vice e versa uma depende da outra para se sustentar não…

RA 1432424 Sayuri Ariana Gima Muraca – RA 1440987 Fernando Magalhães Dominece – RA 1433236 CURSO: Gestão Pública SEMESTRE: 1º Unidade Brasília - DF– Asa Norte 2014 RESUMO Este trabalho tem como objetivo descrever de modo geral as estratégias praticadas pela empresa Cargill em relação à Contabilidade – é a ciência que estuda, interpreta e registra os fenômenos que afetam o patrimônio de uma entidade, ferramenta indispensável para a gestão de negócios, Gerenciamento de…

cenários favoráveis para uma vitória com emprego de estratégias defensivas e ofensivas. Em suma, criar os panoramas prováveis através do estudo formal do relacionamento estratégico. Só recentemente passou a ser aplicada no mundo dos negócios por ter sua origem na matemática. Dois expoentes são fundamentais para o seu desenvolvimento, são eles Michael Porter que idealizou o modelo das cinco forças e John Nash que consiste num conjunto de estratégias no qual cada jogador faz o melhor que…

organização e também dos objetivos individuais dos funcionários. Trata-se de colocar alinhados os talentos ás necessidades da organização para que todos saiam ganhando. Dessa forma o planejamento estratégico de G.P. se subordina á estratégia organizacional seja ela conservadora/defensiva ou prospectivo-ofensiva Planejamento Estratégico de Gestão de Pessoas com Base em Competências. Trata-se de um modelo mais global de atuação em que a G.P. esta plugada as necessidades da organização de…

encontradas para administrar pessoas ao longo da historia e verificamos como se administra talentos. * Planejamento Estratégico da Gestão de Pessoas; Reconhecemos os tipos de ambientes organizacionais e os conceitos de missão, visão, objetivos e estratégia organizacional. * Recrutamento de Pessoas; Entendemos o conceito de recrutamento de pessoas e as técnicas para efetivar o recrutamento. * Seleção de Pessoas; Aprendemos a definir o processo seletivo e entendemos as…

ANHANGUERA - FACULDADE ANHANGUERA CURSO GESTÃO DE RH TURMA 1º SEMESTRE PROCESSOS GERENCIAIS SÃO BERNARDO DO CAMPO SETEMBRO DE 2012 FACULDADE ANHANGUERA DE SÃO BERNARDO DO CAMPO CURSO GESTÃO DE RH TURMA 1º SEMESTRE Questões para revisão processos gerenciais. Capítulo 1 - O Que é Administração de Empresas 1. Conceitue a Administração em função da ênfase em cada uma das variáveis, a saber: * Tarefas O conceito de tarefas seria o planejamento e…

Identificação da importância da administração de Recursos Humanos no setor produtivo e de serviços, bem como a visão e as estratégias utilizadas pela empresa em sua área. As empresas estão cada vez mais conscientes da realidade do papel e da importância da área de Recursos Humanos como agente transformador da organização. Para que isto aconteça essa área precisa buscar uma interação com outras áreas e isso implica em uma mudança da sua vocação operacional para uma visão estratégica. …

entre a empresa e seu ambiente de tarefa - Longo prazo - Definido pela cúpula da organização - Voltado para a eficiência da empresa OBJETIVOS DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO • • • • Lucro Expansão da empresa Segurança Autonomia ou independência ESTRATÉGIA EMPRESARIAL PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO GESTÃO DE TALENTOS E CAPITAL INTELECTUAL GESTÃO FINANCEIRA PLANEJAMENTO E GESTÃO DE MARKETING PRODUÇÃO / OPERAÇÕES/ SERVIÇOS RESULTADOS ETAPAS DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DETERMINAÇÃO DOS…

implantações e modificações. Os objetivos são formulados conforme a necessidade da população. Essas necessidades estão em constante mudança devido ao tempo, cultura, tecnologia e as necessidades fisiológicas das pessoas. 2.1. Planos de investimento, estratégias e políticas Existem projetos para viabilizar o futuro da empresa, tais projetos são desenvolvidos pela presidente, vice presidente e coordenadores de cada unidade, há uma série de reuniões da diretoria junto à presidência…