Tipos de Planejamento Estratégico

Tipos de Planejamento Estratégico
O planejamento de G.P. refere-se a maneira como a função de GP deve contribuir para se obter o alcance dos objetivos e ao mesmo tempo incentivar e favorecer o alcance dos objetivos funcionais de diversas áreas da organização e também dos objetivos individuais dos funcionários. Trata-se de colocar alinhados os talentos ás necessidades da organização para que todos saiam ganhando. Dessa forma o planejamento estratégico de G.P. se subordina á estratégia organizacional seja ela conservadora/defensiva ou prospectivo-ofensiva
Planejamento Estratégico de Gestão de Pessoas com Base em Competências.
Trata-se de um modelo mais global de atuação em que a G.P. esta plugada as necessidades da organização de uma maneira ampla envolvendo competências essências e apoio pro ativo e ativo dessa forma visando construir constantemente vantagens competitivas .
O que acontece a partir das seguintes etapas.
1- Definição da visão de futuro e dos objetivos.
2- Definição das competências necessárias.
3- Avaliação das competências que a organização possui já possui.
4- Estimativa das lacunas entre as competências requeridas e as possuídas pela organização,
5- Desdobramento de essas lacunas á serem criadas ou adquiridas.
6- Desdobramento das lacunas sem termos de competências como: finanças/marketing/produção/operação/logística/G.P.
7- Também das competências gerencias ou administrativas,
8- Sem esquecer das lacunas individuais que cada pessoa da organização deve possuir.
9- Programa de desenvolvimento e treinamento.
10- Programa de recrutamento e seleção.
11- E constante avaliação dos resultados alcançados.
Nas etapas 5 a 8 os desdobramentos são classificados entre as competências que devem ser construídas ou desenvolvidas internamente. Assim o planejamento estratégico de G.P. deve começar com o esclarecimento de quatro questões básicas:
Quais são os objetivos organizacionais á alcançar?
Quais são as competências essências e necessárias para alcança-los?