Rh Estratégico Na Globalização

delineada para obter um ótimo ajuste interno que alinha HRP com os objetivos estratégicos e um encaixe externo que se alinha com a HRP externo mudando ambiente. CONCEITO Aqui, resumimos as diferentes abordagens para a saúde humana planejamento de recursos e tentou contribuir para a literatura qual a melhor abordagem é e como recursos humanos planejamento pode ajudar a organização a alcançar o organização objetivos estratégicos. Um monte de escolaridade literatura suportado HRP…

UNIVERSIDADE FEDERAL DE PERNAMBUCO CENTRO DE FILOSOFIA E CIÊNCIAS HUMANAS DEPARTAMENTO DE PSICOLOGIA Monografia 2 Tema: O Processo de e-RH Orientador: Aécio Gomes de Matos Recife, 02 de Janeiro de 2008. Aluna: Michelle Correia de Amorim Recife, 02 de Janeiro de 2008. Tema: O Processo de e-RH Michelle Correia de Amorim Universidade Federal de Pernambuco – UFPE Recife/PE Projeto referente à disciplina Monografia 2, orientada na Universidade Federal de Pernambuco

Trabalho de RH Fernando Henrique Gomes de Azevedo 5º Período O mercado está cada vez mais globalizado e tecnológico, por isso, as empresas estão percebendo que existe grande necessidde de gerir as pessoas. Assim elas estarão aptas para lidar com as mudanças e encarar os grandes desafios que surgem com o novo cenário mercadológico. As organizações enfrentam a cada dia mais desafios relacionados à gestão de pessoas e, nos próximos anos, questões envolvendo este tema poderão determinar

meios que a organização utiliza para atingir seus objetivos. Dentro deste conceito as organizações aprenderam a analisar e projetar os cenários em que atuam, avaliar as forças e recursos que dispõem para alcançar o resultado planejado. RH Estratégico Em meio a todas as mudanças que ocorreram nos últimos anos o departamento de Recursos Humanos não poderia ficar para traz, teve que acompanhar estas mudanças e se reinventar, deixar para traz costumes e culturas que eram…

posição do estado americano, no processo produtivo, a partir da crise de 1929, também é considerada fatores decisivos para a consolidação da Administração de Pessoal como área autônoma. Assim, no período que se estende até a década de 30, a área de RH é caracterizada pelo pensamento mecanicista e por um modelo de gestão eminentemente paternalista (TOLEDO, 1988 apud SAMMARTINO, 2002). Durante a década de 30, o movimento de Relações Humanas, que teve as pesquisas de Elton Mayo, como…

influencia da globalização, e como as organizações se adaptaram a elas. Adentramos na era do conhecimento e da informação, tudo funciona cada vez mais rápido, o que hoje é atual, amanhã já é passado, as organizações passam a valorizar o conhecimento do indivíduo, o perfil do trabalhador passa a ser outro. As organizações mudam o modo de gerir pessoas, passam a notar que a gestão do conhecimento leva a criação de vantagem competitiva. A área de Recursos Humanos começa a assumir papel…

Possibilidades e limites da gestão de pessoas como diferencial competitivo para o negócio. Possibilidades e limites da gestão de pessoas no setor público. AULA 2 (26/06/2013) Gestão do desempenho. Gestão de clima e cultura organizacional. Planejamento de RH. AULA 3 (03/07/2013) Gestão de processos de mudança organizacional: Conceito de mudança. Mudança e inovação organizacional. Dimensões da mudança: estratégia, cultura organizacional, estilos de gestão, processos, estrutura e sistemas…

torna-se cada vez mais necessário à área de Recursos Humanos mensurar suas ações através de procedimentos que possam respaldar ao máximo sua atuação nas organizações. O objetivo é transformar a área num RH estratégico cuja atuação está alinhada aos planos de negócios. Mas como fazer? Como criar um RH que funcione como agente de mudanças e que vai além do simples gerenciamento do capital humano, apoiando iniciativas e planos de ação que contribuem para a execução das estratégias do…

possibilitar a reflexão da importância de uma gestão de RH eficiente para um bom desenvolvimento dos jovens trabalhadores pertencentes à geração Y. Observou-se que os jovens desta geração cresceram em contato com a internet e as novas tecnologias, o que proporcionou o desenvolvimento de competências e características diferentes das gerações anteriores. A interação das gerações no ambiente de trabalho ocasionou conflitos, cabendo ao RH gerenciá-los e adaptá-los ao modelo de gestão de pessoas

mercado, um fator torna-se indispensável: a elaboração de uma estratégia organizacional. Dentro desse contexto a presença do profissional de RH é fundamental, pois será essa a área que contribuirá para o alcance dos objetivos corporativos e, ao mesmo tempo, buscará atender às necessidades dos colaboradores. A vantagem de se elaborar um planejamento estratégico em RH é que através dessa ação a empresa poderá garantir o alinhamento das ações voltadas para a Gestão de Talentos com a…