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CENTRO UNIVERSITÁRIO UNISEB UNISEB INTERATIVO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO Gestão de Pessoas: Edson Santos Ribeirão Preto 2013 Edson Santos Gestão de Pessoas: Relatório de Estágio Supervisionado I, apresentado ao Uniseb Interativo, no Curso de Administração como prérequisito para obtenção do título de Bacharel em Administração. . Ribeirão Preto 2013 SUMÁRIO 1. Introdução..................................................................................................

INTERATIVO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO Gestão de Pessoas: Recrutamento e seleção de pessoal Regiane Paulo de Magalhães Monte alto 2012 1 Regiane Paulo de Magalhães Gestão de Pessoas: Recrutamento e seleção de pessoal Relatório de Estágio Supervisionado III, apresentado ao UNISEB Interativo, no Curso de Administração, como pré-requisito para obtenção de título de Bacharel em Administração. Monte alto 2012 2 SUMÁRIO 1 -…

Gestão de Pessoas: Novos Paradigmas em Gestão de recursos Humanos Vanessa Casa Branca 2013 Vanessa GESTÃO DE PESSOAS: NOVOS PARADIGMAS EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS Relatório do Estágio Supervisionado I, apresentado ao Uniseb Interativo, no Curso de Administração como pré-requisito para obtenção do título de Bacharel em Administração.

Secretaria Municipal de Assistência Social CAMPO ESTÁGIO: CRAS Centro TEL: 24431224 CARGA HORÁRIA: 52 horas Duração: 23/03 a 26/05 II – AVALIAÇÃO A aluna participou de atividades com observação aos atendimentos, às conduções de grupos e discussões de caso. Mostrou-se responsável, pontual. Muito observadora, sempre foi capaz de articular a prática e a teoria conseguindo tirar dos estágios vivenciados exemplos para os…

RECIBO DA DOCUMENTAÇÃO DE ESTÁGIO SUPERVISIONADO Recebemos do aluno Davi Barbosa Teixeira, matriculado sob o número RA 314203095, do Curso Superior de Formação Específica em Administração de Recursos Humanos, turma 04º B da Universidade Nove de Julho – UNINOVE, a documentação comprovando: Início Estágio Supervisionado: 01/09/2014 Término Estágio Supervisionado: 26/09/2014 Via Professor – Destacar somente no recebimento do término do Estágio Supervisionado. Recebemos do aluno

vantagens de um bom sistema de RH funcional para melhoria nas microempresas que ainda não possuem um setor específico para cuidar das contratações e relações humanas onde o proprietário é quem cuida das contratações e atendimento aos funcionários, como é o caso da Casa Lotérica Nacional Loterias. O setor de RH, assim que implantado deverá auxiliar em todas as atividades da empresa que impactam no comportamento e atitude das pessoas. Em cada empresa o RH é responsável por…

DISCIPLINA: ESTÁGIO SUPERVISIONADO PROF.: SAMUEL MELO JÚNIOR TURMA: 10601 e 10631 MODELO PLANO INDIVIDUAL DE ESTÁGIO 1 DADOS GERAIS 1.1 IDENTIFICAÇÃO DO ESTAGIÁRIO 1.1.1 Nome completo 1.1.2 Curso, período, código de matrícula e CPD 1.1.3 Endereço postal 1.1.4 Telefone, fax, E-mail 1.2 IDENTIFICAÇÃO DO CAMPO DE ESTÁGIO 1.2.1 Nome completo 1.2.2 Endereço postal 1.2.3 Telefones, geral e do setor do estagiário (fax, e-mail) 1.2.4 Ramo de atividade 1.2.5 Nome…

como o RH pode ajudar para mudar esse quadro? Prevenção  Organizar-se para tratar as “Relações Trabalhistas”;  Conhecer Legislação Básica e Específica;  Comunicar-se bem / Capacitar gestores;  Saber direcionar comportamentos; os assuntos que são só  Ter / Analisar indicadores;  Gerenciar riscos. Dica de site: www.rh.com.br 3 02/03/2015 Estrutura organizacional para relações trabalhistas Área ou ponto focal de relações trabalhistas Gestor de RH Gestor de RH RH DP…

sendo gerido da maneira mais eficaz. Diante desse cenário, o que fazer para transformar o jornal de Santa Catarina em uma organização de alta performance por meio de uma mudança em seus processos de gestão de pessoas? E pergunta-se : 1) Em que estágio de desempenho humano o Jornal de Santa Catarina se encontra hoje? Justifique sua resposta com embasamento teórico de acordo com a perspectiva das pessoas como vantagem competitiva. As mudanças na cultura organizacional da empresa foram…

...........................................................................................8 5.1. ANEXO I 5.2. ANEXO II 5.3. ANEXO III 1. INTRODUÇÃO Uma das profissões indispensáveis em grandes empresas, o profissional de Recursos Humanos (RH) e os profissionais de Administração de Pessoa (AP), embora com atribuições diferentes, precisam estar em sintonia, para garantir que as obrigações, direitos, objetivos das empresas e dos colaboradores sejam alcançados. Existem ainda…