Rh Em Gestão Hospitalar

05 1.1.3 Visão 05 1.1.4 Princípios e Valores 06 1.1.5 Organograma. 06 1.2 Quadro funcional. 07 1.3 Recrutamento e seleção 08 1.4 Gestão do reconhecimento 08 1.5 Comunicação aberta. 09 1.6 Competências essenciais. 10 1.7 Importância como parceiro estratégico. 10 1.8 Apresentação do Mapa Estratégico da área de RH 11 1.9 Ações para os objetivos do BSC 12 1.10Explicações sobre a coerência entre os objetivos e as ações 13 CONCLUSÃO 14

..........................................................13 2.5 GESTÃO DE PESSOAS – ESTRUTURA DO RECURSOS HUMANOS 14 2.6 RESPONSABILIDADE SOCIAL E SUSTENTABILIDADE 15 3 CONCLUSÃO 17 REFERÊNCIAS 18 INTRODUÇÃO Levando em consideração as mudanças que ocorrem no mercado de trabalho e nas relações empresa/funcionário, as organizações precisam ter estratégias claras, sustentadas por uma gestão participativa. Deve-se criar um laço estreito entre todos os…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS ATIVIDADE AVALIATIVA DESAFIO DE APRENDIZAGEM ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS MARCOS ANTONIO DA SILVA JÚNIOR RA 4300068056 ALEXANDRE SILVA CAETANO RA 3888741983 EULLA PATRÍCIA MESSIAS DOS SANTOS RA 4300068066 RAFAEL RODRIGUES RA 4997003571 ODÁLIA CONCEIÇÃO DE CARVALHO RA 4928932334 TAGUATINGA – DF 2013 ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS…

marketing; - Administrador de orçamento; - Administrador de patrimônio; - Administrador de pequena e média empresa; - Administrador de recursos humanos; - Administrador de recursos tecnológicos; - Administrador financeiro; - Administrador hospitalar; - Administrador público; - Analista administrativo; - Consultor administrativo; - Consultor de organização; - Gestor público (administrador). - Atividades realizadas - Criam métodos, planejam atividades, organizam o…

UNIVERIDADE DE SANTO AMARO – UNISA GESTÃO EM RECURSOS HUMANOS André Pereira Gusmão Nancy Xavier da Silva PROJETO INTEGRADOR I: SERVIÇO SOCIAL DA IND. PAPEL, PAPELÃO E CORTIÇA DO E. SÃO PAULO – HOSPITAL SEPACO São Paulo 2013 André Pereira Gusmão Nancy Xavier da Silva PROJETO INTEGRADOR I: SERVIÇO SOCIAL DA IND. PAPEL, PAPELÃO E CORTIÇA DO E. SÃO PAULO – HOSPITAL SEPACO Projeto Integrador I do curso de Tecnologia de Gestão em Recursos Humanos da Universidade…

Unidade: Campus Vila Mariana (VM) – Unibero Curso :Tecnologia em Gestão Hospitalar Disciplina: Processos Gerenciais Informação e Tenologia Aluno(a): Denise Machado Barbosa Ribeiro RA: 9527385977 Tutor(a): Mônica Danielle Nóbrega Alpire Alves São Paulo 08/11/2014 Sumário 1. Introdução...............................................................................................................3 2. Comunicação Interna.............

Disponibilizar aos nossos clientes um atendimento médico-hospitalar eficiente, através de profissionais qualificados, com respeito à ética e ao ser humano no seu contexto social. SÚMARIO 1. INTRODUÇÃO 5 2. ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS 7 2.1. Gestão de Cargos e Salários da Empresa 7 2.2 Desenhos de cargos da organização 7 3. AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO 9 3.1 Desenhar o organograma da empresa e identificar o posicionamento de RH 9 3.2 Descrever o modelo de…

colaboradores da empresa, seja na capacidade de atração até a motivação dos mesmos em continuar trabalhando nela. Objetiva também a percepção de qual ou quais benefícios mais se adéquam a necessidade dos empregados. RECURSOS HUMANOS: UMA NOVA VISÃO A área de RH (Recursos Humanos) das organizações vive um período de grandes mudanças, cujo olhar sistêmico encontra-se voltado ao diferencial competitivo que está nas pessoas. A capacidade de atrair, desenvolver e reter talentos traz uma nova…

DIAGNÓSTICO EMPRESARIAL Trabalho apresentado ao Curso Bacharelado em Administração da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para as disciplinas de Fundamentos de Marketing, Prof. Fabiano Galão, Gestão de Pessoas I, Profª. Samara Headley, Análise Contábil, Profª. Vania Silva, Diagnóstico Organizacional, Prof. Rinaldo Lima, Seminário IV, Prof. Fabiano Galão. Veranópolis 2011-08-23 Introdução …

originalmente como Billi Farmacêutica, a Eurofarma está entre as maiores indústrias farmacêuticas do país. De capital 100% nacional e fechado, atua em todos os principais segmentos por meio de suas Unidades de Negócios – Prescrição Médica, Genéricos, Hospitalar, Licitações, Oncologia, Serviços a Terceiros, Veterinária (Pearson), Euroglass e Exportação. Nessa trajetória, que em 2012 completou 40 anos, a Eurofarma cresceu e vem se consolidando como uma das maiores do setor farmacêutico…