Rh Em Gestão Hospitalar

• Área de operações, envolvendo a distribuição dos produtos, controle dos suprimentos, etc.; • Área de gestão agroindustrial, gestão da manutenção, automação industrial, etc.; • Área financeira, incluindo o controle financeiro, controle de custos, análise de investimentos, etc.; • Área de logística, incluindo o uso e desenvolvimento de sistemas de roteamento, gestão e controle de frotas, etc.; • Área de marketing, tratando do planejamento e desenvolvimento de…

Conhecimento Online – Ano 4 – Vol. 1 – Março de 2012 www.feevale.br/revistaconhecimentoonline FLEXIBILIZANDO BENEFÍCIOS COMO GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS FLEXIBILIZED BENEFITS AS STRATEGIC MANAGEMENT OF PEOPLE Pedro Alexandre Alves Bernardes 1 Maria Rejane da Silva Arboite ² RESUMO Este artigo, com base em um estudo de caso, salienta a importância dos benefícios para Gestão Estratégica de Pessoas e sugere uma alternativa ao processo, a Flexibilização dos Benefícios. Ao…

UNIVERSIDADE CANDIDO MENDES – CAMPOS DOS GOYTACAZES MESTRADO EM PLANEJAMENTO REGIONAL E GESTÃO DE CIDADES Sergio dos Santos O ORÇAMENTO NA SAÚDE: RADIOGRAFIA E POSSÍVEIS DIAGNÓSTICOS Em Campos dos Goytacazes CAMPOS DOS GOYTACAZES - RJ 2008 UNIVERSIDADE CANDIDO MENDES – CAMPOS DOS GOYTACAZES MESTRADO EM PLANEJAMENTO REGIONAL E GESTÃO DE CIDADES Sergio dos Santos O…

1. ABSENTEÍSMO E ROTATIVIDADE (Fonte: CHIAVENATO, Idalberto. Gestão de Pessoas. Rio de Janeiro: Campus, 1999. p. 68-71) É muito comum especialistas em RH fazerem cálculos matemáticos simples a respeito da força de trabalho da organização. Se a jornada semanal de trabalho é constituída de 40 horas e se o numero de empregados de uma organização é de 1.000 funcionários, pressupõe-se que seja 40.000 o número de homens-horas trabalhadas na semana. O cálculo é elementar e simplório. E o…

Marques Pereira Santoro Tatiana Soares dos Santos Vargas Furtado Thais de Azevedo CunhaPARTE 1: MISSÃO E VISÃO Descreva ou elabore a Missão e a Visão da Unidade de Negócios: MISSÃO DA ORGANIZAÇÃO “Oferecer as melhores soluções de gestão do benefício assistencial aos contratantes e disponibilizar aos clientes o acesso qualificado aos serviços de saúde privada, entregando ao acionista os resultados pactuados e o fortalecimento da posição de liderança de mercado da companhia.”

com o RH, podendo esta ocorrer tanto dentro da empresa ou fora dela 2ª fase: entrevista com o requisitante (candidato) a vaga, podendo ainda ser aplicado testes se necessário O método utilizado para esta seleção é a “seleção por competências”. Para realizar o processo da área externa (representante comercial, consultor (a) de vendas e merchandising, gerente de contas e gerente regional). Para gerentes de conta comumente não são abertos processo seletivos, a entrevista de 1° contato…

PROJETO INTEGRADOR CURSO SUPERIOR TECNOLÓGICO EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS Coordenadora do Curso M.e Camila de Castro Carlos Ribeirão Preto 2013 Curso Superior Tecnológico em Gestão de Recursos Humanos M.e Camila de Castro Carlos – Coordenadora do Curso Sumário 1 OBJETIVOS ......................................................................................................................................... 3 2 JUSTIFICATIVA ...............................................

INTRODUÇÃO REFERENCIAL TEORICO 1. GESTÃO DE PESSOAS 1.1 Ferramentas, Programas e Estratégia de Gestão “A gestão de pessoas envolve treinamento e desenvolvimento pessoal, recrutamento e seleção, remuneração por competência e habilidade e sistema de avaliação”. Todas essas características pertinentes a gestão de pessoas são essenciais em uma empresa, pois é um setor que vai cuidar desde a contratação do funcionário,

Universidade Anhanguera – Uniderp Centro de Educação a Distancia Curso Superior de Tecnologia em Gestão Hospitalar ATPS: GESTÃO DE PESSOAS JUAZEIRO – BA ABRIL/ 2013 ATPS: GESTÃO DE PESSOAS Atividade prática supervisionada apresentada ao CST em gestão hospitalar da Universidade Anhanguera como requisito para a avaliação da disciplina Gestão de Pessoas, ministrada pelo prof. de ensino a distancia Dante Bonetti de Freitas, sob orientação do tutor presencial Carlos Antonio…

lidar com os problemas, os meios de comunicação constituiem um dos processos fundamentais da organização. A empresa possui 20 DEPARTAMENTOS, são eles: ADMINISTRATIVO: Ambulatório / Compras / Diretoria/ Engenharia / Fiscal / Importação / Patrimônio / RH - Departamento De Pessoal / Recrutamento e Seleção / Treinamento / TI PRODUÇÃO: Body Shop / Ete / Logistica / Manutenção / Paint Shop / Pcp / Qualidade / Reciclagem / Small Parts / Trim Shop / Ware House. O departamento de Recursos…