Rh Em Administração

Prof.ª Adriana Pavarina ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS Fortaleça seu conhecimento com as leituras indicadas nas referências. ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁROS A disciplina que trata da gestão dos cargos e salários de uma Organização está entre as mais complexas disciplinas da gestão de Recursos Humanos. A estrutura salarial de uma Organização, os requisitos básicos dos cargos e a maneira como os referidos cargos se organizam internamente, são considerados elementos…

internos para disciplinar e padronizar o comportamento dos participantes. A cultura organizacional era voltada para o passado. As pessoas eram consideradas recursos e de produção, como maquinas, equipamentos e capital. E por essa concepção, a administração das pessoas era tradicionalmente denominada Relações Industriais. O homem era ainda considerado um apêndice da maquina. 2 ERA DA INDUSTRIALIZAÇÃO NEOCLASSICA Durou de 1950 a 1990. teve seu inicio com o final…

CURSO DE ADMINISTRAÇÃO - 5º - ADM - GI FLUXOGRAMA HORIZONTAL DESCRITIVO Fonte: http://www.google.com.br/imgres CUIABÁ-MT 2011 - 02 ANDREIA PEREIRA LEMES JADERSON FERREIRA SARA EUGENIA FLUXOGRAMA HORIZONTAL DESCRITIVO TRABALHO apresentado à disciplina de do curso de ADMINISTRAÇÃO, elaborado sob orientação do Professor Diogo Rocha CUIABÁ-MT 2011 - 02 FLUXOGRAMA HORIZONTAL DESCRITIVO…

1 Referencial Teórico A evolução do pensamento em administração 1.1 Teorias em administração Em termos práticos, o consumo de teorias administrativas e organizacionais justifica-se pela necessidade de adotar as melhores praticas que possam contribuir para o aperfeiçoamento do desempenho de dada organização, considerando-se as características únicas de sua inserção no mercado. Afinal, a administração é uma disciplina aplicada na busca de resultados concretos que visem à melhoria de gestão

Desenvolvimento Gerencial e Informacional Os módulos serão divididos em duas partes: • 1ª Auditoria de RH e conceitos; Desenvolvimento Gerencial. • 2ª Potencialização dos recursos humanos; Desenvolvimento Informacional. AUDITORIA DE RECURSOS HUMANOS I - Definições • Auditoria  sistema de revisão e controle sistemático e formal para informar a administração sobre a eficiência e a eficácia da Gestão de Pessoas, principalmente quando ela é descentralizada (passado,…

planejamento de recursos humanos, pesquisa de mercado de RH, Recrutamento de Pessoas, Seleção de Pessoas e Integração de Pessoas (ambientação do novo funcionário) ; 2) Processos de Aplicar Pessoas - São os processos utilizados para desenhar as atividades que as pessoas irão realizar na empresa, orientar e acompanhar seu desempenho. Incluem desenho organizacional e desenho de cargos, análise e descrição de cargos, planejamento e alocação de Recursos Humanos (RH), plano de carreiras,…

. . . . . . . . . . . . . . . . . . 3 3 14 18 Capítulo 2 A atuação estratégica do RH . . . . . . . . . . . . . Diagnóstico das condições de negócio. . . . . . . . . . . Planejamento estratégico de pessoas . . . . . . . . . . . Planejamento das atividades e dos processos de gestão de pessoas (planejamento tático de gestão de pessoas) . . . Acompanhamento e avaliação das políticas de RH . . . . . . . . . . . 31 33 37 . . . . 42 52 . . . . . 59 59 69

A importância do RH na gestão da qualidade. Woellner, Helton Novak, Francieli Rocha, Nathalie Kelven, Petterson Resumo Este artigo apresentara um breve estudo sobre a importância do RH na gestão da qualidade. O objetivo principal foi fazer um, estudo sobre o tema dentro do contexto de gestão de recursos humanos, tendo em vista que é o departamento que tem o papel mais

profissionais, fazendo com que invistam mais nessa área. Além disso, muitas companhias têm investido em ações de treinamento e capacitação internas, idealizadas por profissionais de RH. Porém, é preciso estar sempre atualizado sobre as novidades da área e ter conhecimento de outros idiomas. Saiba mais sobre o Curso de Auxiliar de RH do Instituto Monitor Perfil Profissional Para exercer essa profissão é preciso: organização, liderança, facilidade em lidar com operações matemáticas,…

e a implantação de novas políticas de RH" foi utilizada principalmente pelo grupo de profissionais, no sentido de aumentar seu espaço de ação e de influência. Isto significa que o "modelo de gestão de RH" (que reforçava a idéia de "profissionalização dos negócios por meio da aprovação e implantação de novas políticas de RH") mostrou-se mais adequado em relação aos objetivos da profissionalização (e dos profissionais!) que o antigo modelo de "administração de pessoal" (que valorizava…