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controle do patrimônio físico da empresa. É responsável por acompanhar as tendências do mercado no setor. Gerente de Recursos Humanos Henrique Cardoso Sodré Perfil do profissional: com especialização em gestão de pessoas, possui experiência na área de RH, É uma pessoa motivadora e está sempre comprometida com o desenvolvimento pessoal dos funcionários. Missão do cargo: Entre as suas principais atribuições estão planejar, analisar e executar as práticas de recursos humanos da…

- ativos de informação de TI: náo há. - ativos de relacionamento: Marketing. 2. Como exercício, esboce rapidamente uma lista contendo os nomes das pessoas que são responsáveis pelas decisões na sua organização. Paulo Garcia – Gestor de TI Marcelo Curbete – Capital Intelectual Antonio Nogueira – Diretor Financeiro - CEO Amanda Orsini – Diretora de RH 3. Qual a porcentagem de administradores em cargo de liderança que sabem descrever qual a Governança de TI da sua empresa? …

arbitragens e laudos, em que é exigida a aplicação de conhecimentos inerentes às técnicas de Administração. A Administração se divide, basicamente, em cinco áreas: finanças, marketing,vendas ou produção. Alguns doutrinadores modernos inserem nessa divisão a TI e a P&D, ou seja, a Pesquisa, Desenvolvimento e Inovação. Pelo fato da Administração ter diversas ciências como base, o administrador disputa seu espaço com profissional de diferente áreas. Comunicação Comunicar significa…

de Equipamentos não pode ser menor que 14 metros quadrados. -3- Exemplo Estacionamento Armazém guarita Portão caminhão Financeiro RH corredor Área de manobra Portão carro ADM Marketing TI Jurídico Fin: 40 x 17 = 680 Adm: 45 x 17 = 765 Rh: 20 x 15 = 300 Mkt: 35 x 15 = 525 Jur: 25 x 15 = 375 Ti: 15 x 35 = 525 Area util: 3170 Area total: 5000 ATR = 3170 / 10 = 317 BAS = 5000 / 23 = 217,39 SEQ=(ATR*0,07)+(BAS*0,02)…

como tempo o número de clientes foi aumentando e a demanda de serviço conseqüentemente fez com que aumentasse também a quantidade de funcionários. Hoje a empresa atua com um quadro de 80 colaboradores que se dividem nos setores: comercial, consultoria, TI/desenvolvimento e operação, que até então eram monitorados por seus gestores diretos que atuavam cada um, com um setor específico. A prestação de serviços da empresa divide-se em clientes LU (licença de uso) e BPO (Business Process…

descrição do fluxo de informação apresentado na figura 7.2 (p.281) O SPT tem o seguinte fluxo: Finanças: Negociação de Seguros e Gerenciamento do caixa. Fabricação: Controle do Maquinário, Programação Industrial e Controle de movimentação de materiais. RH: Remuneração, Treinamento e desenvolvimento, Manutenção do registro de funcionários. Contabilidade: Folha de pagamento, contas a pagar, contas a receber. Vendas e Marketing: Acompanhamento de pedidos e Processamento de pedidos; 4.…

décadas, segundo Peppers e Rogers (1994), a tecnologia está permitindo aos profissionais de marketing modernos assumirem o papel do pequeno proprietário, fazendo negócios repetitivos com indivíduos e empresas, um por vez. Entre as várias ferramentas de TI, a Internet é a que apresenta a maiores opções de aplicações para a comunicação entre fornecedor e cliente e torna possível colocar em prática o conceito do marketing de relacionamento. No final dos anos 90 a definição do CRM que…

UNIVERSIDADE PRESBITERIANA MACKENZIE Centro de Ciências Sociais e Aplicadas Programa de Pós-Graduação Lato Sensu Gestão Estratégica de Pessoas Disciplina : Tecnologia e Comunicação em RH Título do trabalho (Resenha 1 – A influência da tecnologia na gestão de pessoas) O objetivo da resenha é apresentar como a tecnologia para a área de Recursos Humanos está influenciando cada vez mais as organizações brasileiras e quais são seus impactos causados principalmente na

os benefícios que ele pode trazer para as organizações que os adotam. O ERP surgiu a partir da necessidade de integrar sistemas como o MRP e MRP II com outras áreas de atividades da empresa como contas a pagar e a receber, contabilidade, finanças, RH, dentre outros, para que fosse possível ampliar o planejamento para além do setor de manufatura, verificando não apenas a previsão de consumo de materiais, mas também realizando previsões orçamentárias e de investimentos. O objetivo maior…

Governança da TI Prof. Josué Vitor Governança da TI É a especificação dos direitos decisórios e do framework de responsabilidades para estimular comportamentos desejáveis na utilização de TI • Quais decisões devem ser tomadas? • Quem deve tomá-las? • Como elas serão tomadas e monitoradas? Governança da TI Quais as Decisões? Princípios da TI Arquitetura da TI Infra-Estrutura da TI Necessidades de Aplicações de Negócio Investimentos em TI Quem deve tomá-las?…