Rh E Departamentos Operacionais

I : A EMPRESA 2 HISTÓRICO .............................................................................................................5 2.1 LOCALIZAÇÃO E INSERÇÃO NO MERCADO …................................................5 2.2 ESTRATÉGIA OPERACIONAL E ECONÔMICA …...............................................6 2.3 DESCRIÇÃO DOS PRODUTOS............................................................................6 2.4 FUNÇÕES X ÁREAS FUNCIONAIS .............................................

Diretoria A diretoria visa assegurar a obtenção dos resultados definidos nos planos operacionais e administrativos, em conformidade com a missão da empresa, seus princípios e filosofia de negócios, dentro das diretrizes estratégicas e operacionais estabelecidas, por meio da coordenação geral de todas as áreas da empresa. Principais Responsabilidades: Conduzir a elaboração e implementação dos planos estratégicos e operacionais, em todas as áreas da empresa, visando a assegurar o seu…

HOTELARIA..............................................................................................9 8 – ORGANOGRAMA.............................................................................................................10 9 – FLUXOGRAMA DO OPERACIONAL............................................................................11 10 – DIVISÕES DA EMPRESA..............................................................................................11 11 –…

O que há de errado com o RH? | 10.08.2006 Mesmo entre as melhores empresas para trabalhar, a gestão de pessoas não agrada a ninguém Por Silvana Mautone EXAME A área de recursos humanos costuma ser uma das mais criticadas nas empresas. De um lado estão os funcionários, insatisfeitos com as políticas de remuneração e o planejamento de carreira. De outro, os executivos, reclamando que os profissionais de RH não entendem de negócios. As queixas são tão freqüentes que já se tornaram

SOLUÇÕES: * Tamanho * Divisão do Trabalho * Ordem * Controle * Agilidade * Integração + Conexão * Flexibilidade * Inovação Tércio Xavier A evolução na gestão de pessoas Departamento de Pessoal Departamento de Relações Industriais Pessoas como Mão-de-Obra Departamento de Recursos Humanos Departamento de Gestão de Pessoas Pessoas como Recursos Humanos Equipes de Gestão de Pessoas Pessoas como Parceiros Tércio Xavier Contexto 5 forças sustentam a mudança…

Gestão de Pessoas Atividade Individual de Reposição Aluno: José Giovani de Oliveira Título: Áreas de Estudos da Administração (RH, Marketing, Finanças e Produção FALANDO EM ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS No vasto campo de atuação da administração de empresas, selecionamos aqui, quatro importantes áreas das inúmeras ali existentes, são elas: recursos humanos - RH, finanças, marketing e produção. Os assuntos serão tratados de forma bastante resumida, tendo como finalidade principal,…

Miranda da empresa Petrobrás S/A – Refinaria Presidente Bernardes em Cubatão. Na entrevista, foram abordados assuntos referentes o emprego da gestão de recursos humanos e departamento de pessoal utilizados pela empresa, no tratamento de seus funcionários. Introdução: Para conhecer melhor as abordagens de recursos humanos/departamento pessoal utilizado pelas empresas, o trabalho de campo solicitado pelo professor Marco Aurélio Lima da disciplina de Administração de Recursos Humanos…

sistema de informação deve identificar e envolver toda a rede de fluxos de informação para ser projetado para cada grupo de decisões. A ênfase deve ser colocada na necessidade de informações e não no uso da informação, como convencionalmente se faz. O RH começou a se tornar uma área importante da empresa a partir do começo do século 20, através de um movimento onde pesquisadores passaram a indagar sobre os efeitos de um bom ambiente de trabalho, uma série de relações humanas bem…

da administração de talentos e do capital intelectual. Compreender a importância do planejamento estratégico. Analisar os diferentes planejamentos de ARH. • • 2 Três significados diferentes para Recursos Humanos: • • • Como função ou departamento. Como um conjunto de práticas. Como profissão. 3 Os objetivos presentes Objetivos Organizacionais Sobrevivência Crescimento sustentado Lucratividade Qualidade Redução de custos Participação no mercado Novos mercados/clientes…

no delineamento da estratégia, é através deste que se encontra as pessoas certas para os lugares certo. Esse artigo tem como objetivo identificar como é feio o processo de recrutamento e seleção através de entrevista com duas gestoras de Rh de duas empresas fundadas em Londrina, lideres no ramo de transporte de passageiros, uma no transporte coletivo, outra no transporte rodoviário. Sendo assim no decorrer deste artigo será realizado um levantamento teórico sobre…